2017年5月31日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來(lái)，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)給出干貨習(xí)題，請(qǐng)大家及時(shí)關(guān)注。今天來(lái)練習(xí)2017年5月31日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練吧。

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　　每日一練5.31《一級(jí)建造師-管理》

　　1.【單選】在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該( )。

　　A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

　　B.增加收入，彌補(bǔ)虧損

　　C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

　　D.停止生產(chǎn)，等待機(jī)會(huì)

　　2.【多選】運(yùn)用比較法分析施工成本時(shí)，可以采用的形式有( )。

　　A.與本行業(yè)的平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比

　　B.將預(yù)算指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

　　C.將實(shí)際指標(biāo)與概算指標(biāo)對(duì)比

　　D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

　　E.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

　　3.【單選】施工成本分析方法之一的比較法，又稱(chēng)為()。

　　A.差額計(jì)算法

　　B.指標(biāo)對(duì)比分析法

　　C.連環(huán)置換法

　　D.表格法

　　以上是小編對(duì)2017年5月31日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練的詳細(xì)介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來(lái)的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識(shí)點(diǎn)。

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　　《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。例如：在成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支，則應(yīng)該對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究，并采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。

　　2.【答案】AE

　　【解析】比較法可采用的形式有以下三種：

　　1.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比;

　　2.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比;

　　3.與本行業(yè)的平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。

　　所以該題中只有A、E正確。

　　3.【答案】B

　　【解析】比較法又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比分析法”，是指對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用通常有以下形式。

　　以上是小編對(duì)2017年5月31日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練的詳細(xì)介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來(lái)的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識(shí)點(diǎn)。

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