2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)練習(xí)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固。今天小編給大家整理了2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)練習(xí)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，快來做題吧。

　　1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

　　1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　1[單選題]在項(xiàng)目壽命管理中，實(shí)施階段的管理被稱為(　　)。

　　A.開發(fā)管理

　　B.項(xiàng)目管理

　　C.設(shè)施管理

　　D.使用管理

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理(DM Deve1opment Management)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM-Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM-Facility Management)集成為項(xiàng)目全壽命管理(Lifecycle Management)。所以B正確。

　　2[多選題]建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃(ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(Project Control)，以使項(xiàng)目的(　　)得以實(shí)現(xiàn)。

　　A.費(fèi)用目標(biāo)

　　B.進(jìn)度目標(biāo)

　　C.節(jié)能目標(biāo)

　　D.質(zhì)量目標(biāo)

　　E.環(huán)境目標(biāo)

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃(Projeet Plan-ning)和項(xiàng)目控制(Project Control)，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師學(xué)會(huì)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義，此定義也是大部分國家建造師學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)一致認(rèn)可的)。所以A、B、D正確。

　　3[多選題]關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有(　　)。

　　A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

　　B.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作

　　C.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理

　　D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

　　E.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義

　　參考答案：A,D,E

　　4[多選題]供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B.設(shè)計(jì)階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.保修期E.運(yùn)營階段

　　參考答案：A,B,C,D

　　5[單選題]項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目(　　)的全過程。

　　A.決策階段B.實(shí)施階段C.試用階段D.全壽命周期

　　參考答案：B

　　6[多選題]根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358--2005，項(xiàng)目總承包管理的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.辦理可行性研究報(bào)批B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理D.實(shí)施采購管理E.實(shí)施試運(yùn)行管理

　　參考答案：B,C,D,E

　　7[單選題]“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列(　　)工作。

　　A.籌劃和協(xié)調(diào)B.籌劃和準(zhǔn)備C.計(jì)劃和協(xié)調(diào)D.計(jì)劃和準(zhǔn)備

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃(Project P1an-ning)和項(xiàng)目控制(Project Control)，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。所以B正確。

　　8[單選題]編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目(　　)階段的工作。

　　A.設(shè)計(jì)B.決策C.設(shè)備準(zhǔn)備D.施工

　　參考答案：B

　　9[單選題]按照國際工程慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，(　　)應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。所以C正確。

　　10[單選題]業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是(　　)。

　　A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　構(gòu)成業(yè)主方35分塊項(xiàng)目管理的任務(wù)，其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。所以D正確。

　　11[單選題]建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是(　　)。

　　A.工程總承包方B.工程咨詢方C.施工總承包方D.業(yè)主方

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　業(yè)主是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的管理往往是該項(xiàng)目管理的核心。所以D正確。

　　12[單選題]業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的(　　)。

　　A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

　　參考答案：D

　　13[單選題]設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目(　　)。

　　A.決策階段至保修期B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期

　　參考答案：D

　　14[單選題]項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(　　)使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　A.協(xié)調(diào)B.組織C.管理D.控制

　　參考答案：C

　　15[多選題]在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有(　　)。

　　A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：施工安全管理;施工成本控制;施工進(jìn)度控制;施工質(zhì)量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。選項(xiàng)E是建設(shè)方的任務(wù)。所以A、B、C、D正確。

　　16[多選題]關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法，正確的是(　　)。

　　A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：

　　業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，選項(xiàng)A正確;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理包含安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤;供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項(xiàng)D正確;建設(shè)工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，選項(xiàng)E正確。所以A、D、E正確。

　　17[多選題]項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于(　　)。

　　A.業(yè)主的利益B.項(xiàng)目的整體利益C.設(shè)計(jì)方的利益D.總承包方本身的利益E.政府方的利益

　　參考答案：B,D

　　參考解析：

　　項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和項(xiàng)目總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。所以B、D正確。

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