2017年一級建造師項目管理每日一練(5.17)
【摘要】2017年一級建造師項目管理每日一練(5.17)!同學們在備考一級建造師時,平常要多注重講練結合,在聽視頻講解時也要在下面多實踐練習,看看自己是否能把知識點吃透,學會把所學知識與實踐相結合,這樣才能做到融匯貫通、運用自如!
2017年一級建造師項目管理每日一練(5.17)內容如下:
1.【單選】某地下工程合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3,合同單價均為600元/m3。而至各月底,經確認的工程實際進展情況為,3和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m3,實際單價700元/m3。至3月底,該工程的費用績效指數(CPI)為( )。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
2.【多選】材料用量控制的具體方法包括( )。
A.計量控制
B.包干控制
C.指標控制
D.定性控制
E.定額控制
3.【單選】( )是進行偏差分析最常用的一種方法,其優(yōu)點是靈活、信息量大、可借助于計算機操作等。
A.曲線法
B.橫道圖法
C.表格法
D.折線法
《一級建造師-管理每日一練》答案
1.
【答案】B
【解析】本題考察的費用績效指數。費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP))/已完工作實際費用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0. 857。
2.
【答案】ABCE
【解析】在保證符合設計要求和質量標準的前提下,合理使用材料,通過定額控制、指標控制、計量控制、包干控制等手段有效控制物資材料的消耗。
3.
【答案】C
【解析】偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,優(yōu)點是:
1、靈活、應用性強;
2、信息量大;
3、表格處理可借助于計算機。
以上是小編對2017年一級建造師項目管理每日一練(5.17)的詳細介紹,大家在復習中要不斷的刷題,環(huán)球網校建造師快題庫更有海量優(yōu)質試題等你來戰(zhàn),希望大家在復習中都能有階段性提高。更多一級建造師備考資料、考試信息請關注環(huán)球網校一級建造師頻道,隨時與廣大考生朋友們一起交流!
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