2017年一級建造師工程管理每日一練(5.8)

　　【摘要】2017年一級建造師工程管理每日一練(5.8)!同學們在備考一級建造師時一定要注意相應相應知識點習題的練習，這樣才能深入了解知識點的考察命題方向，這樣也有利于找到自己的薄弱點，希望對大家的備考有所幫助。

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　　2017年一級建造師工程管理每日一練(5.8)的詳細內容：

　　1.【多選】為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理，以下屬于組織措施的是( )。

　　A.明確各級施工成本管理人員

　　B.加強施工調度

　　C.實行項目經理責任制

　　D.對施工成本目標進行風險分析

　　E.增加承擔風險的個體數量

　　2.【單選】施工成本管理的基礎工作是多方面的，( )是其中最根本最重要的基礎工作。

　　A.建立成本管理責任體系

　　B.建立企業(yè)內部施工定額

　　C.科學的賬冊體系、業(yè)務臺賬

　　D.完善的生產資料價格收集網絡

　　3.【單選】某工程項目經理檢查施工成本時，發(fā)現(xiàn)某項施工成本增加是由于項目部自身采購的材料質量不好而進行返工造成的，則為糾正該問題可以采取的組織措施是( )。

　　A.增加材料采購的資金投入

　　B.調整材料采購價格

　　C.調整采購部門管理人員

　　D.變更材料采購合同

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.

　　【答案】ABC

　　【解析】為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。組織措施：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。

　　2.

　　【答案】A

　　【解析】施工成本管理的基礎工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】 A、B是經濟措施，D是合同措施。只有C屬于組織措施。

　　以上是小編對2017年一級建造師工程管理每日一練(5.8)的詳細介紹，同學們在復習教材知識點時一定要注意實戰(zhàn)，避免眼高手低，這樣才能更具備應試能力，尤其是實務科目。更多一級建造師備考資料、考試信息請關注環(huán)球網校一級建造師頻道，隨時與廣大考生朋友們一起交流!

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