2017年一級建造師項目管理每日一練(5.5)
【摘要】2017年一級建造師項目管理每日一練(5.5)!很多同學目前已經(jīng)處于一建備考進階階段,那么如何讓進階階段備考更高效呢,那么大家就要多進行習題的練習,在刷題過程中查漏補缺!
2017年一級建造師項目管理每日一練(5.5)內容:
1.【單選】下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是( )。
A.選用合適的分包項目合同結構
B.確定合理的施工成本控制工作流程
C.確定合適的施工機械,設備使用方案
D.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策
2.【單選】最易為人們所接受和采用的措施是( )。
A.組織措施
B.技術措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
3.【單選】下列屬于施工成本管理的技術措施的是( )。
A.編制施工成本計劃,確定合理詳細的工作流程
B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析
C.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會
《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.
【答案】D
【解析】選項A屬于合同措施;B屬于組織措施;選項C屬于技術措施。
2.
【答案】C
【解析】經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。
3.
【答案】B
【解析】施工成本管理的措施:組織、技術、經(jīng)濟、合同。
A屬于組織措施;C屬于經(jīng)濟措施;D屬于合同措施。
以上是小編對2017年一級建造師項目管理每日一練(5.5)的詳細介紹,同學們在復習理論知識時一定要注意利用做題,把各個知識點融會貫通,這樣才能掌握更加扎實!
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