2017年一級建造師《項目管理》考點:組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織
【摘要】對于備考一級建造師而言,復(fù)習(xí)中充分掌握考點則至關(guān)重要,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí),本文為2017年一級建造師《項目管理》考點:組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通,環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
學(xué)生時代那點事兒幫你詮釋組織論
說到學(xué)生時代,是我們最美好的青蔥歲月。還記得你的校長、班主任、同班同學(xué)嗎?今天我們說說“學(xué)生”那點事兒。其實就是我們管理中的“組織論”相關(guān)內(nèi)容。
組織論是一門學(xué)科,主要研究組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。這部分內(nèi)容每年會考5-6分,但很多學(xué)員非常容易在這三大組織論當(dāng)中眩暈。且聽環(huán)球君幫你指點一二。
首先我們來說“組織結(jié)構(gòu)模式”其實說的是“誰管誰的問題”。舉例來說學(xué)生時代的我們由校長管理年級主任,年級主任負責(zé)管理各個班主任,各個班主任負責(zé)管理各自班里的同學(xué)。這樣層層深入,職位從高到低,說的就是人管人的問題。
其次再來說“組織分工”,強調(diào)的是“誰干什么的問題”,接著上面的例子,每個班都有班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文藝委員、體育委員等。這么多班干部,他們的分工不同,任務(wù)不同。大家各司其職,但目的一致,齊心協(xié)力管理好班級團隊。
最后就是“工作流程組織”,強調(diào)的是“怎么干的問題”。也就是先干什么后干什么的問題。再比如,學(xué)校要舉辦運動會,這時候需要體育委員發(fā)揮自己的職能。先要鼓動大家積極報名;然后參加平時的訓(xùn)練-百米沖刺的、長腿歐巴跳遠的、個子高挑跳高的、耐力比較好中長跑的等等;訓(xùn)練一段時間,著有成效,就該參加比賽,抱大獎啦。
這就是我們的三大組織論。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工,在一段時間內(nèi)是相對穩(wěn)定、恒定不變的,屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則是動態(tài)的,持續(xù)變化的,有先后順序的,屬于相對動態(tài)的邏輯關(guān)系。大家一定要將各自的特點區(qū)別開來,對應(yīng)簡單的例子理解記憶。
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