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2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(4.7)

更新時(shí)間:2017-04-07 08:58:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽136收藏68

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  每日一練4.7《一級(jí)建造師-管理》

  1.【多選】下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )

  A.調(diào)整工作流程組織

  B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

  C.改變施工機(jī)具

  D.改進(jìn)施工方法

  E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

  2.【單選】在下列目標(biāo)控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。

  A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

  B.改變施工方法和改變施工機(jī)具

  C.強(qiáng)化合同管理

  D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

  3.【單選】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作包括(1)項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整;(2)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較;(3)項(xiàng)目目標(biāo)分解;(4)采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序?yàn)? )。

  A.(1)-(2)-(3)-(4)

  B.(3)-(1)-(2)-(4)

  C.(1)-(3)-(2)-(4)

  D.(3)-(2)-(4)-(1)

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  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】CD

  【解析】AE屬于組織措施;B管理措施。

  2.【答案】A

  【解析】經(jīng)濟(jì)措施,分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;B屬于技術(shù)措施;C屬于管理措施;D屬于組織措施。

  3.【答案】D

  【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序(1)第一步,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作: 將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。 (2)第二步,在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資,實(shí)際進(jìn)度等; 2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。 (3)第三步,如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整.,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。即正確排序?yàn)?-2-4-1

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