一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn):1Z205025安全隱患的處理
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1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
1Z205025安全隱患的處理
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一、建設(shè)工程安全的隱患
建設(shè)工程安全隱患包括三個部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和組織管理上的不安全因素。
(一)人的不安全因素
人的不安全因素有:能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個人的不安全因素和違背安全要求的錯誤行為。
1.個人的不安全因素
包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素。
(1)心理上的不安全因素有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒(如急躁、懶散、粗心等)。
(2)生理上的不安全因素大致有5個方面:
1)視覺、聽覺等感覺器官不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素;
2)體能不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素;
3)年齡不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素;
4)有不適合作業(yè)崗位要求的疾病;
5)疲勞和酒醉或感覺朦朧。
(3)能力上的不安全因素包括知識技能、應(yīng)變能力、資格等不能適應(yīng)工作和作業(yè)崗位要求的影響因素。
2.人的不安全行為
人的不安全行為指能造成事故的人為錯誤,是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件,是違背設(shè)計(jì)和操作規(guī)程的錯誤行為。
不安全行為的類型有:
(1)操作失誤、忽視安全、忽視警告;
(2)造成安全裝置失效;
(3)使用不安全設(shè)備;
(4)手代替工具操作;
(5)物體存放不當(dāng);
(6)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所;
(7)攀坐不安全位置;
(8)在起吊物下作業(yè)、停留;
(9)在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng);
(10)有分散注意力的行為;
(11)未正確使用個人防護(hù)用品、用具;
(12)不安全裝束;
(13)對易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯誤。
(二)物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件,包括機(jī)械設(shè)備或環(huán)境所存在的不安全因素。
1.物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容
(1)物本身存在的缺陷;
(2)防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷;
(3)物的放置方法的缺陷;
(4)作業(yè)環(huán)境場所的缺陷;
(5)外部的和自然界的不安全狀態(tài);
(6)作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài);
(7)保護(hù)器具信號、標(biāo)志和個體防護(hù)用品的缺陷。
2.物的不安全狀態(tài)的類型
(1)防護(hù)等裝置缺陷;
(2)設(shè)備、設(shè)施等缺陷;
(3)個人防護(hù)用品缺陷;
(4)生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷。
(三)組織管理上的不安全因素
組織管理上的缺陷,也是事故潛在的不安全因素,作為間接的原因有以下方面:
(1)技術(shù)上的缺陷;
(2)教育上的缺陷;
(3)生理上的缺陷;
(4)心理上的缺陷;
(5)管理工作上的缺陷;
(6)學(xué)校教育和社會、歷史上的原因造成的缺陷。
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二、建設(shè)工程安全隱患的處理
在工程建設(shè)過程中,安全事故隱患是難以避免的,但要盡可能預(yù)防和消除安全事故隱患的發(fā)生。首先需要項(xiàng)目參與各方加強(qiáng)安全意識,做好事前控制,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,注重安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,將安全隱患消除在萌芽之中;其次是根據(jù)工程的特點(diǎn)確保各項(xiàng)安全施工措施的落實(shí),加強(qiáng)對工程安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患;再者是對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時進(jìn)行處理,查找原因,防止事故隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大。
(一)安全事故隱患治理原則
1.冗余安全度治理原則
為確保安全,在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使發(fā)生有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個坑,既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。
2.單項(xiàng)隱患綜合治理原則
人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患,都要從五者安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問題的整改需綜合(多角度)治理。人的隱患,既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān),對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造,也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。
3.事故直接隱患與間接隱患并治原則
對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時,還需治理安全管理措施。
4.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則
治理安全事故隱患時,需盡可能減少發(fā)生事故的可能性,如果不能安全控制事故的發(fā)生,也要設(shè)法將事故等級減低。但是不論預(yù)防措施如何完善,都不能保證事故絕對不會發(fā)生,還必須對事故減災(zāi)作好充分準(zhǔn)備,研究應(yīng)急技術(shù)操作規(guī)范。如應(yīng)及時切斷供料及切斷能源的操作方法;應(yīng)及時降壓、降溫、降速以及停止運(yùn)行的方法;應(yīng)及時排放毒物的方法;應(yīng)及時疏散及搶救的方法;應(yīng)及時請求救援的方法等。還應(yīng)定期組織訓(xùn)練和演習(xí),使該生產(chǎn)環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災(zāi)技術(shù)。
5.重點(diǎn)治理原則
按對隱患的分析評價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級治理,也可以用安全檢查表打分,對隱患危險(xiǎn)程度分級。
6.動態(tài)治理原則
動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進(jìn)行動態(tài)隨機(jī)安全化治理,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理,既可以及時消除隱患,又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。
(二)安全事故隱患的處理
在建設(shè)工程中,安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來自于各參與方,包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門等。各方對于事故安全隱患處理的義務(wù)和責(zé)任,以及相關(guān)的處理程序在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中已有明確的界定。這里僅從施工單位角度談其對事故安全隱患的處理方法。
1.當(dāng)場指正,限期糾正,預(yù)防隱患發(fā)生
對于違章指揮和違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出,并限期糾正,預(yù)防事故的發(fā)生。
2.做好記錄,及時整改,消除安全隱患
對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)做好記錄,分析安全隱患產(chǎn)生的原因,制定消除隱患的糾正措施,報(bào)相關(guān)方審查批準(zhǔn)后進(jìn)行整改,及時消除隱患。對重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工,待隱患消除再行施工。
3.分析統(tǒng)計(jì),查找原因,制定預(yù)防措施
對于反復(fù)發(fā)生的安全隱患,應(yīng)通過分析統(tǒng)計(jì),屬于多個部位存在的同類型隱患,即“通病”;屬于重復(fù)出現(xiàn)的隱患,即“頑癥”,查找產(chǎn)生“通病”和“頑癥”的原因,修訂和完善安全管理措施,制定預(yù)防措施,’從源頭上消除安全事故隱患的發(fā)生。
4.跟蹤驗(yàn)證
檢查單位應(yīng)對受檢單位的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果,進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,并保存驗(yàn)證記錄。
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