一級建造師建設(shè)工程項目管理教材
【摘要】一級建造師建設(shè)工程項目管理教材。2017年一級建造師考試時間已經(jīng)確定,考生們已經(jīng)開始準(zhǔn)備復(fù)習(xí)了,但是目前為止,一級建造師教材還沒有正式上市,環(huán)球網(wǎng)校密切關(guān)注相關(guān)資訊,及時與考生們分享。
由于一建教材還沒上市,小編根據(jù)2016年考試大綱整理一級建造師建設(shè)工程項目管理教材:
1Z200000建設(shè)工程項目管理
1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理
1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)
1Z201020建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201022項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201023施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
12201030建設(shè)工程項目的組織
1Z201031項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用
1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
1Z201033工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
1Z201034管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用
1Z201035工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用
1Z201036合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
1Z201040建設(shè)工程項目策劃
1Z201041項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201042項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201050建設(shè)工程項目采購的模式
1Z201051項目管理委托的模式
1Z201052設(shè)計任務(wù)委托的模式
1Z201053項目總承包的模式
1Z201054施工任務(wù)委托的模式
1Z201055物資采購的模式
1Z201060建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201061項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
1Z201062項目管理規(guī)劃的編制方法
1Z201070施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
1Z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容
1Z201072施工組織設(shè)計的編制方法
1Z201080建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
1Z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
1Z201082動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
1Z201083動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
1Z201090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1Z201091施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)
1Z201092施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)
1Z201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任
1Z201094項目各參與方之間的溝通方法
1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的一級建造師建設(shè)工程項目管理教材的詳細(xì)內(nèi)容,希望考生們認(rèn)真復(fù)習(xí),環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道祝各位考生一臂之力。
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