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一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn):1Z203035進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法

更新時(shí)間:2016-12-06 09:37:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽79收藏15

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  1Z203030建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法

  1Z203035進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法

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  在計(jì)劃執(zhí)行過程中,由于組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源、環(huán)境和自然條件等因素的影響,往往會造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差,如果偏差不能及時(shí)糾正,必將影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,在計(jì)劃執(zhí)行過程中采取相應(yīng)措施來進(jìn)行管理,對保證計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重要意義。

  進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的管理工作主要有以下幾個(gè)方面:

  (1)檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況;

  (2)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因;

  (3)確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法。

  一、進(jìn)度計(jì)劃的檢查

  (一)進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法

  1.計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

  在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,必須建立相應(yīng)的檢查制度,定時(shí)定期地對計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,收集反映實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。

  2.收集數(shù)據(jù)的加工處理

  收集反映實(shí)際進(jìn)度的原始數(shù)據(jù)量大面廣,必須對其進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析,形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù),以便在網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行記錄。根據(jù)記錄的結(jié)果可以分析判斷進(jìn)度的實(shí)際狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,為網(wǎng)絡(luò)圖的調(diào)整提供信息。

  3.實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式

  (1)當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。

  實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上,自上而下從計(jì)劃檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā),用點(diǎn)畫線依此將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度達(dá)到的前鋒點(diǎn)連接而成的折線。通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置可以判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。

  例如,圖1Z203035所示是一份時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用前鋒線進(jìn)行檢查記錄的實(shí)例。該圖有4條前鋒線,分別記錄了第47、52,57、62天的四次檢查結(jié)果。

  (2)當(dāng)采用無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可在圖上直接用文字、數(shù)字、適當(dāng)符號或列表記錄計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行狀況,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較.,

  (二)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容

  (1)關(guān)鍵工作進(jìn)度;

  (2)非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況;

  (3)實(shí)際進(jìn)度對各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響;

  (4)資源狀況;

  (5)成本狀況;

  一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn):1Z203035進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法

  圖IZ203()35 實(shí)際進(jìn)度前鋒線實(shí)例

  (6)存在的其他問題。

  (三)對檢查結(jié)果進(jìn)行分析判斷

  通過對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查的結(jié)果進(jìn)行分析判斷,可為計(jì)劃的調(diào)整提供依據(jù)。一般應(yīng)進(jìn)行如下分析判斷:

  (1)對時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜利用繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線,分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢,對未來的進(jìn)度作出預(yù)測、判斷,找出偏離計(jì)劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在5

  (2)對無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按表1Z203035記錄的情況對計(jì)劃中未完成的工作進(jìn)行分析判斷。

  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查結(jié)果分析表 表1Z203035

      檢查時(shí) 按計(jì)劃最     總時(shí)差(d)     自由時(shí)差(d)  
工作編號
 
 
工作名稱
 
 
  尚需工
 
  作天數(shù)
遲完成尚
 
  有天數(shù)
 
  原有
 
 
目前尚有
 
 
  原有
 
 
目前尚有
 
  情況分析
 
 
                 
                 
                 
                 

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  二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

  (一)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容

  (1)調(diào)整關(guān)鍵線路的長度;

  (2)調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差;

  (3)增、減工作項(xiàng)目;

  (4)調(diào)整邏輯關(guān)系;

  (5)重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間;

  (6)對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。

  (二)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法

  1.調(diào)整關(guān)鍵線路的方法

  (1)當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間,并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù),將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。

  (2)當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí),若不擬提前工期,應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當(dāng)延長其持續(xù)時(shí)間,以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用;當(dāng)確定要提前完成計(jì)劃時(shí),應(yīng)將計(jì)劃尚未完成的部分作為一個(gè)新計(jì)劃,重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,按新計(jì)劃實(shí)施。

  2.非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法

  非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行,以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),觀察該調(diào)整對計(jì)劃全局的影響??刹捎靡韵聨追N調(diào)整方法:

  (1)將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動;

  (2)延長工作的持續(xù)時(shí)間;

  (3)縮短工作的持續(xù)時(shí)間。

  3.增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法

  增、減工作項(xiàng)目時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定:

  (1)不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系,只對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整;

  (2)在增減工作后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),分析對原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響;當(dāng)對工期有影響時(shí),應(yīng)采取調(diào)整措施,以保證計(jì)劃工期不變。

  4.調(diào)整邏輯關(guān)系

  邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)才可進(jìn)行。調(diào)整時(shí)應(yīng),避免影響原定計(jì)劃工期和其他工作的順利進(jìn)行。

  5.調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間

  當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原持續(xù)時(shí)間估計(jì)有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí),應(yīng)重新估算其持續(xù)時(shí)間,并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),盡量使原計(jì)劃工期不受影響。

  6.調(diào)整資源的投入

  當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,或采取應(yīng)急措施,使其對工期的影響最小。

  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整,可以定期進(jìn)行,亦可根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行。

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