一級(jí)建造師《市政工程》考點(diǎn):1K420073施工進(jìn)度報(bào)告的注意事項(xiàng)
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1K420070市政公用工程施工進(jìn)度管理
1K420073施工進(jìn)度報(bào)告的注意事項(xiàng)
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本條簡(jiǎn)要介紹施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查、審核與總結(jié)方法。
一、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查審核
(一)目的
工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行定期或不定期審核。其目的在于判斷進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài),在工程進(jìn)度受阻時(shí),分析存在的主要影響因素;為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取糾正措施及計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。
(二)主要內(nèi)容
(1)工程施工項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和所分解的分目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系合理性,能否滿足施工合同工期的要求。
(2)工程施工項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容是否全面,有無(wú)遺漏項(xiàng)目。
(3)工程項(xiàng)目施工程序和作業(yè)順序安排是否合理;是否需要調(diào)整;如何調(diào)整。
(4)施工各類資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間要求相一致;有無(wú)脫節(jié);施工的均衡性如何。
(5)總包方和分包方之間,各專業(yè)之間,在施工時(shí)間和位置的安排上是否合理,有無(wú)相互干擾,主要矛盾是什么。
(6)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)和難點(diǎn)是否突出;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)急預(yù)案。
(7)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是否能保證工程施工質(zhì)量和安全的需要。
二、工程進(jìn)度報(bào)告
(一)目的
(1)工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查完成后,項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)及有關(guān)方面提供施工進(jìn)度報(bào)告。
(2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查審核結(jié)果,研究分析存在問(wèn)題,制定調(diào)整方案及相應(yīng)措施,以便保證工程施工合同的有效執(zhí)行。
(二)主要內(nèi)容
(1)工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是:報(bào)告的起止日期,當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì);施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況;報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記(如停水、停電、發(fā)生事故的概況和處理情況,收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件及主要內(nèi)容)。
(2)實(shí)際施工進(jìn)度圖。
(3)工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況。
(4)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。
(5)解決問(wèn)題的措施。
(6)計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)和建議。
三、施工進(jìn)度控制總結(jié)
在工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,項(xiàng)目部應(yīng)編寫(xiě)施工進(jìn)度控制總結(jié);以便企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。
(一)編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料
(1)施工進(jìn)度計(jì)劃;
(2)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄;
(3)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果;
(4)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。
(二)施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容
(1)合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況;
(2)施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)與體會(huì);
(3)施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析;
(4)施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況;
(5)施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。
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【案例1K420073】
1.背景
某城市道路改建工程,地處交通要道,拆遷工作量大。建設(shè)方通過(guò)招標(biāo)選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。該施工項(xiàng)目部上半年施工進(jìn)度報(bào)告顯示:實(shí)際完成工作量?jī)H為計(jì)劃的1/3左右,窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。報(bào)告附有以下資料:(1)樁基分包方的樁位圖(注有成孔/成樁記錄)及施工日志;(2)項(xiàng)目部的例會(huì)記錄及施工日志;(3)施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖),圖上標(biāo)注了主要施工過(guò)程,開(kāi)、完工時(shí)間及工作量,計(jì)劃圖制作時(shí)間為開(kāi)工初期;(4)季、月施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果;(5)月施工進(jìn)度報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。報(bào)告除對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況簡(jiǎn)要描述外,對(duì)進(jìn)度偏差及調(diào)查分析為“拆遷影響,促拆遷”。
2.問(wèn)題
(1)施工項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告應(yīng)進(jìn)行哪些方面的補(bǔ)充和改進(jìn)?
(2)分包方是否應(yīng)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系?
(3)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)作哪些內(nèi)容上的調(diào)整?
(4)請(qǐng)指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)改進(jìn)之處。
(5)請(qǐng)指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制存在哪些不足之處。
3.參考答案
(1)對(duì)進(jìn)度偏差及調(diào)查情況描述應(yīng)補(bǔ)充和改進(jìn),提供的內(nèi)容應(yīng)包括:1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是:報(bào)告的起止日期;當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì);施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況;報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記(如停水、停電、發(fā)生事故的情況及處理情況,收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件及主要內(nèi)容);2)實(shí)際施工進(jìn)度圖;3)工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況;4)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;5)解決問(wèn)題的措施;6)計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。
(2)分包方應(yīng)該制定施工進(jìn)度計(jì)劃。與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系為分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃編制;總承包方應(yīng)將分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇,總、分包方之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的相互關(guān)系,并協(xié)助分包方解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。
(3)應(yīng)調(diào)整內(nèi)容包括施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。
(4)必須改進(jìn)之處為:1)計(jì)劃圖制作時(shí)間應(yīng)在開(kāi)工前;2)在施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖)上僅標(biāo)注了主要施工過(guò)程,開(kāi)、完工時(shí)間及工作量是不夠的。應(yīng)該在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況;3)無(wú)旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果。
(5)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和控制過(guò)程存在不足之處有:
1)未跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,在跟蹤計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)采取調(diào)度措施。
2)未在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程(而不是主要施工過(guò)程)的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
3)未能執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
4)未跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,未編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5)未能落實(shí)控制進(jìn)度措施,應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
6)未處理進(jìn)度索賠。
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