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一級(jí)建造師《機(jī)電工程》考點(diǎn):1H420132施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控

更新時(shí)間:2016-09-22 10:13:25 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽145收藏72

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  1H420130機(jī)電工程施工質(zhì)量管理

  質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。因此質(zhì)量管理是以建立質(zhì)量管理體系為載體,通過制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃,實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開展質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。機(jī)電工程施工質(zhì)量管理應(yīng)在明確合同要求和法律法規(guī)要求的前提下,建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,依據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量策劃,正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)的管理方法,使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本目的主要知識(shí)點(diǎn)是:機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃的內(nèi)容和方法;施工質(zhì)量影響因素和實(shí)施質(zhì)量預(yù)控方法;施工質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定;施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用;施工質(zhì)量問題及事故的調(diào)查處理。

  1H420132施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控

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  質(zhì)量預(yù)控是施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分項(xiàng)、分部工程,事先對(duì)影響工序質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,找出施工過程中可能或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患,提出相應(yīng)的控制措施,制定質(zhì)量預(yù)控方案,從而預(yù)防質(zhì)量問題的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。質(zhì)量預(yù)控通過對(duì)未發(fā)生的質(zhì)量問題事先采取措施,體現(xiàn)了“以預(yù)防為主”的質(zhì)量管理思想,但并非單指施工前就實(shí)施預(yù)控,而是在不合格品產(chǎn)生之前對(duì)工序進(jìn)行控制的過程。本條知識(shí)點(diǎn)是影響機(jī)電工程施工質(zhì)量的主要因素的預(yù)控內(nèi)容;機(jī)電工程施工質(zhì)量預(yù)控的方法;應(yīng)用質(zhì)量預(yù)控方案。(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控)

  一、施工質(zhì)量影響因素預(yù)控的內(nèi)容

  在施工質(zhì)量控制過程中,對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)或分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量影響因素進(jìn)行分析,從而采取措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控。這些影響因素通常包括人、機(jī)、料、法、環(huán)(4MIE)等。

  1.施工人員

  對(duì)施.工人員的控制主要側(cè)重于人員資格、技術(shù)水平、生理或心理缺陷、身體條件、質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德、錯(cuò)誤行為等幾個(gè)方面,這些方面都將直接或間接地對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。主要質(zhì)量預(yù)控措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

  (1)根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求編制人員需求計(jì)劃,明確人員數(shù)量、專業(yè)、技能、資質(zhì)、年齡及身體等條件要求。

  (2)按照人員需求計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行驗(yàn)證,收集見證資料,建立人員資格控制臺(tái)賬。

  (3)對(duì)關(guān)鍵、特殊過程的人員要求進(jìn)行設(shè)定,控制上崗人員的資格,包括身體、心理和生理?xiàng)l件等。

  (4)工序施.工前對(duì)有持證要求的崗位人員進(jìn)行操作技能考核測(cè)試,確定能否上崗。

  (5)施工過程中隨時(shí)抽查人員的持證和工藝紀(jì)律情況。對(duì)人員的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤抽檢及數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),及時(shí)采取措施。

  (6)施.工前組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和分項(xiàng)工程技術(shù)交底,下達(dá)工藝技術(shù)文件,明確技術(shù)質(zhì)量要求。

  (7)對(duì)人員的質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德、錯(cuò)誤行為等進(jìn)行過程監(jiān)督評(píng)價(jià),實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

  2.機(jī)具設(shè)備

  施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備和檢測(cè)器具是施工生產(chǎn)的手段,其功能的穩(wěn)定可靠與否,直接影響工程的工序質(zhì)量。施工機(jī)具和檢測(cè)器具的控制,必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方法、施工機(jī)具和檢測(cè)器具的性能、施工管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。對(duì)施工機(jī)具的質(zhì)量預(yù)控措施主要應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

  (1)根據(jù)工程質(zhì)量要求和施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法,編制適用的機(jī)具計(jì)劃,確定設(shè)備的數(shù)量和性能要求;

  (2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、器具的性能、完好情況進(jìn)行驗(yàn)收;

  (3)監(jiān)督機(jī)具設(shè)備的完好狀況,及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維修;

  (4)對(duì)檢測(cè)設(shè)備、儀器使用部位進(jìn)行把關(guān),保證滿足所需的精度要求;

  (5)對(duì)來自內(nèi)部或外部的檢測(cè)儀器、器具進(jìn)行控制,驗(yàn)證其檢定或校準(zhǔn)狀態(tài),建立管理臺(tái)賬;

  (6)制定設(shè)備操作規(guī)程,并監(jiān)督正確使用。

  3.工程材料

  材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備等,這些工程設(shè)備和材料構(gòu)成工程實(shí)體,其質(zhì)量直接影響工程的使用功能和使用安全。材料因素的控制主要是對(duì)采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用等方面的管理,質(zhì)量預(yù)控措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控)

  (1)審核材料計(jì)劃,明確產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)程序及特殊要求;

  (2)控制供應(yīng)商選擇,審核供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證、供貨能力等,必要時(shí)可到廠家現(xiàn)場(chǎng)考察或組織第二方質(zhì)量審核;

  (3)對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)合同進(jìn)行評(píng)審,確定滿足工程需要。對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行過程監(jiān)造;

  (4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,審核規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、批次、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),查驗(yàn)質(zhì)量證明文件,建立登記臺(tái)賬;

  (5)對(duì)工程設(shè)備及材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn);

  (6)根據(jù)材料和設(shè)備特性,控制搬運(yùn)、儲(chǔ)存和保管的防護(hù)方式;

  (7)對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)及可追溯性控制,對(duì)不合格材料、不適用設(shè)備進(jìn)行處置;

  (8)制定材料儲(chǔ)存、發(fā)放制度。

  4.施工方法

  施工方法是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定和提高的重要因素。施工方法的制定必須結(jié)合工程實(shí)際和企業(yè)自身能力綜合考慮,要力求施工方法技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、工藝先進(jìn)、措施上得 力、操作上方便。要有利于提高工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度、降低工程成本。要大力推廣采用四新技術(shù),不斷提高工藝技術(shù)水平;對(duì)施工方法質(zhì)量預(yù)控的主要措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

  (1)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件的可行性,控制文件的審批、發(fā)放、更改修訂,并監(jiān)督實(shí)施;

  (2)審核檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的準(zhǔn)確性,并監(jiān)督實(shí)施;

  (3)控制關(guān)鍵工程和特殊工程的過程能力,確保有效輸入;

  (4)控制現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理;、

  (5)對(duì)施工過程的標(biāo)識(shí)、追溯性進(jìn)行控制,明確標(biāo)識(shí)及追溯方法;

  (6)控制分包工程計(jì)劃,對(duì)分包商能力、分包合同進(jìn)行評(píng)審,組織分包培訓(xùn);

  (7)審核工程項(xiàng)目劃分表,確定檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程劃分的準(zhǔn)確性,實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收??刂乒ば蛸|(zhì)量,針對(duì)影響因素,制定預(yù)控方案;

  (8)對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,控制設(shè)計(jì)變更和材料代用;

  (9)采用BIM技術(shù)進(jìn)行三維碰撞分析;

  (10)制定預(yù)防措施和成品保護(hù)措施并實(shí)施,對(duì)隱蔽工程等停點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。

  5.施工環(huán)境

  環(huán)境條件是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素,主要包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境,工程管理環(huán)境,周邊環(huán)境等。對(duì)施工環(huán)境因素的預(yù)控措施主要應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

  (1)了解當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境,針對(duì)影響工程質(zhì)量的天氣影響(包括風(fēng)、雨、溫度、濕度、粉塵、亮度、地質(zhì)條件等),采取有效的控制措施;

  (2)合理規(guī)劃布置施工現(xiàn)場(chǎng);

  (3)合理安排施工時(shí)間;

  (4)控制特殊工程、特種設(shè)備工程的告知及工藝試驗(yàn);

  (5)建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度,配備檢驗(yàn)所需的資源;

  (6)審核地勘報(bào)告,提前制定降水、支護(hù)、排水措施。

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  二、施工質(zhì)量影響因素預(yù)控的方法(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控)

  施工質(zhì)量預(yù)控的原則是“預(yù)防為主”,其控制方法包括施工前質(zhì)量影響因素的預(yù)控和施工過程中的質(zhì)量趨勢(shì)的預(yù)控。

  1.施工前對(duì)質(zhì)量影響因素的預(yù)控

  (1)確定質(zhì)量預(yù)控的對(duì)象,它可能是分部工程(如:管道安裝)、分項(xiàng)工程(如:合金鋼管道安裝)或某一工序過程(如:合金鋼管道焊接)o

  (2)對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行過程分解。如合金鋼管道安裝分項(xiàng)工程,可分解為:領(lǐng)料、下料、坡口加工、組對(duì)、焊接、支架安裝、管道安裝、檢驗(yàn)等過程。

  (3)針對(duì)每個(gè)過程進(jìn)行分析,確定可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

  (4)對(duì)每個(gè)質(zhì)量問題,從人、機(jī)、料、法、環(huán)5個(gè)方面分析可能的影響因素。

  (5)針對(duì)每個(gè)過程可能的質(zhì)量影響因素,制定預(yù)控措施。

  (6)編制質(zhì)量預(yù)控方案并實(shí)施。

  例如:合金鋼管道冬季室外焊接過程,質(zhì)量影響因素分析過程和預(yù)控措施見表

  1H420132-1 。

  合金鋼管道焊接過程質(zhì)量影響因素分析過程和預(yù)控措施表.1H420132-1 。

過程名稱
可能m現(xiàn)的質(zhì)量問題
    可能的影響因素分析
    質(zhì)量影響因素的預(yù)控措施
 
 
 
    裂紋
 
  1.控制焊材發(fā)放,進(jìn)行光譜分析,防止錯(cuò)用;
  2.進(jìn)行焊前預(yù)熱;
  3.采取焊后緩冷或熱處理
 
    夾渣
1.人員:無證施焊;未嚴(yán)格
執(zhí)行工藝文件。
  2.機(jī)械:焊機(jī)故障;儀表
不準(zhǔn)。
  1.嚴(yán)格按工藝卡施焊;
  2.控制清根質(zhì)量;
  3.保持現(xiàn)場(chǎng)清潔;
  4.采取防風(fēng)沙措施;
  5.確保設(shè)備完好
 
 
 
合金鋼管
 道焊接
 
 
 
 
    氣孔
 
3.材料:焊接材料不合格;
用錯(cuò)焊接材料。氬氣純度低,
管道材質(zhì)錯(cuò)用。
  4.方法:焊材未烘干或不符
合要求;未使用保溫桶;坡口、
間隙不正確;對(duì)口錯(cuò)邊;對(duì)接
  1.按規(guī)定對(duì)焊材進(jìn)行烘干;
  2.配備焊條保溫桶;
  3.采取防風(fēng)措施;
  4.控制氬氣純度;
  5.焊接前進(jìn)行預(yù)熱;
  6.雨、霧天氣禁止施焊
 
    末焊透
管壁厚不一致;表面清理不干
凈;焊接工藝不正確;未按要
求進(jìn)行預(yù)熱、焊后處理;無焊
接工藝卡。
  5.環(huán)境:環(huán)境氣溫低;風(fēng)沙
1.檢查坡口角度及加工質(zhì)量;
  2.控制組對(duì)間隙;
  3.控制焊接電流電壓;
  4.對(duì)電焊機(jī)儀表進(jìn)行檢定
 
    術(shù)熔合
 
大;雨、霧天施焊;夜間焊接
照明不好;焊接位置差
1.組對(duì)后有技術(shù)人員檢查對(duì)口錯(cuò)邊量;
  2.對(duì)管子壁厚不一致進(jìn)行過渡處理;
  3.控制電流、電壓
 
    外觀成型差
 
  1.檢查坡口角度、組對(duì)間隙;
  2.檢查對(duì)口錯(cuò)邊量,對(duì)管子壁厚、外徑不一致的進(jìn)行過渡處理;
  3.控制焊接層數(shù)

  2.施工過程中對(duì)質(zhì)量影響因素的預(yù)控

  施工過程中,通過對(duì)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè),利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)找出質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)的原因,采取預(yù)防措施并加以引導(dǎo),使工程質(zhì)量始終處于有效控制之中。如:在進(jìn)行同一種管道焊接時(shí),經(jīng)無損檢測(cè)發(fā)現(xiàn)多數(shù)焊工合格率均正常,但某焊工的底片質(zhì)量一直不高,多數(shù)處于Ⅲ級(jí)片,并且偶爾出現(xiàn)臨界不合格,其主要缺陷是氣孔數(shù)量超標(biāo)。針對(duì)這種情況項(xiàng)目部應(yīng)按下列步驟進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控:(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控)

  (1)項(xiàng)目部要及時(shí)分析該焊工焊接過程中產(chǎn)生氣孔的原因,包括焊丁技能、持證情況、焊工執(zhí)行工藝情況、身體及情緒;焊材使用及保溫桶應(yīng)用;焊接設(shè)備狀況、儀表準(zhǔn)確度;作業(yè)環(huán)境、焊接位置等。

  (2)根據(jù)分析確定產(chǎn)生氣孔的真正原因,制定預(yù)防措施。

  (3)編制質(zhì)量預(yù)控方案并實(shí)施,避免不合格的產(chǎn)生。

  三、質(zhì)量預(yù)控方案

  1.通過對(duì)影響施工質(zhì)量的因素特性分析,編制質(zhì)量預(yù)控方案(或質(zhì)量控制圖)及質(zhì)量預(yù)防措施,并在施工過程中加以實(shí)施。質(zhì)量預(yù)控方案可以針對(duì)一個(gè)分部、分項(xiàng)工程、施工過程(如:管道焊接)或過程中容易出現(xiàn)的某個(gè)質(zhì)量問題(如:焊接裂紋)來制定。

  2.質(zhì)量預(yù)控方案一般包括:工序(過程)名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出的質(zhì)量預(yù)控措施三部分內(nèi)容。質(zhì)量預(yù)控方案的表達(dá)形式有文字表達(dá)形式、表格表達(dá)形式、預(yù)控圖表達(dá)形式等。

  (1)文字表達(dá)形式。以敘述的方式列出可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或缺陷,提出質(zhì)量預(yù)控措施,這種方法實(shí)際上與表格表達(dá)方式非常類似,在共性問題表達(dá)上較為簡(jiǎn)便,但不如表格更直觀清晰。如:針對(duì)合金鋼管道焊接裂紋的質(zhì)量預(yù)控方案。

  1)預(yù)控方案名稱:合金鋼管道焊接裂紋質(zhì)量預(yù)控方案。(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控)

  2)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題:焊接裂紋。

  3)制定的預(yù)控措施:①檢查焊接人員的合格項(xiàng)目;建立焊接指令卡,明確焊工可以施焊的部位、材質(zhì)和焊接方法;②施焊前進(jìn)行焊接工藝評(píng)定,編制焊接工藝卡并進(jìn)行交底;③檢查焊材質(zhì)量,控制焊材發(fā)放,防止材料錯(cuò)用;對(duì)焊材進(jìn)行烘干,配備焊條保溫桶;④檢查設(shè)備完好情況;⑤焊前預(yù)熱,焊后進(jìn)行緩冷或熱處理;⑥控制焊接電流、電壓。

  (2)表格表達(dá)形式

  即用列表的方式分別列出工序可能出現(xiàn)的問題和對(duì)應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控措施。表格方式針對(duì)性強(qiáng),表達(dá)直觀,但對(duì)于多項(xiàng)問題的共同原因表達(dá)不便。如:管道焊接過程質(zhì)量預(yù)控方案,采用列表法表達(dá)見表1H420132-2.

  管道焊接過程質(zhì)量預(yù)控表 表1H420132-2

可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題
    質(zhì)量  預(yù)控措施
    裂紋
  控制焊材發(fā)放,防止錯(cuò)用;進(jìn)行焊前預(yù)熱、采取焊后緩冷或熱處理
    夾渣
  嚴(yán)格按工藝卡施焊;控制清根質(zhì)量;保持現(xiàn)場(chǎng)清潔;采取防風(fēng)沙措施;確保設(shè)備完好
    氣孔
  按規(guī)定進(jìn)行焊材烘干;配備焊條保溫桶;采取防風(fēng)措施;控制氬氣純度;焊接前進(jìn)行預(yù)熱
    未焊透
  檢查坡口質(zhì)量;控制組對(duì)間隙;控制焊接電流電壓;對(duì)電焊機(jī)儀表進(jìn)行檢定
    未融合
  組對(duì)后有技術(shù)人員檢查對(duì)口錯(cuò)邊量;對(duì)管子壁厚不一致進(jìn)行過渡處理
    外觀成型差
  控制設(shè)備故障;按工藝卡控制電流電壓;控制焊接層數(shù);控制持證項(xiàng)日

  (3)預(yù)控圖表達(dá)形式

  用框圖來表達(dá)質(zhì)量預(yù)控方案的方法,在預(yù)控圖中按照分部或分項(xiàng)工程,列出從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全部過程,然后對(duì)應(yīng)每一個(gè)過程分別在左右側(cè)列出與過程有關(guān)的技術(shù)工作和質(zhì)量控制措施框圖。該方法更適用于對(duì)某一分部或分項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)控。

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