一級建造師《項目管理》講解：1Z201101項目的風險類型
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1Z201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項目的風險類型)
1Z201101項目的風險類型
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一、風險、風險量和風險等級的內(nèi)涵
(1)風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。
(2)風險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風險量就很大，如圖1Z201101所示的風險區(qū)n。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項目的風險類型)
若某事件經(jīng)過風險評估，它處于風險區(qū)A，則應采取措施，降低其概率，即使它移位至風險區(qū)B;或采取措施降低其損失量，即使它移位至風險區(qū)C。風險區(qū)B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區(qū)D。
(3)風險等級。在《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006的條文說明中所列風險等級評估見表1Z201101。
風險等級評估 表1Z201101
|
后果
風險等級
可能性
|
輕度損失
|
中度損失
|
重大損失
|
|
很大
|
3
|
4
|
5
|
|
中等
|
2
|
3
|
4
|
|
極小
|
1
|
2
|
3
|
按表1Z201101的風險等級劃分，圖1Z201101中的各風險區(qū)的風險等級如下：
(1)風險區(qū)A――5等風險;(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項目的風險類型)
(2)風險區(qū)B――3等風險;
(3)風險區(qū)C――3等風險;
(4)風險區(qū)D～1等風險。
圖1Z201101 事件風險量的區(qū)域
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一、建設工程項目的風險類型(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項目的風險類型)
業(yè)主方和其他項目參與方都應建立風險管理體系，明確各層管理人員的相應管理責任，以減少項目實施過程不確定因素對項目的影響。建設工程項目的風險有如下幾種類型。
1.組織風險，如：
(1)組織結(jié)構(gòu)模式;
(2)工作流程組織;
(3)任務分工和管理職能分工;
(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力;
(5)設計人員和監(jiān)理工程師的能力;
(6)承包方管理人員和一般技工的能力;
(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;
(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。 .
2.經(jīng)濟與管理風險，如：
(1)宏觀和微觀經(jīng)濟情況;
(2)工程資金供應的條件;
(3)合同風險;
(4)現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量;
(5)事故防范措施和計劃;
(6)人身安全控制計劃;
(7)信息安全控制計劃等。
3.工程環(huán)境風險，如：
(1)自然災害;
(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;
(3)氣象條件;
(4)引起火災和爆炸的因素等。
4.技術(shù)風險，如：(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項目的風險類型)
(1)工程勘測資料和有關(guān)文件;
(2)工程設計文件;
(3)工程施工方案;
(4)工程物資;
(5)工程機械等。
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