一級建造師《機(jī)電工程》考點：1H420053設(shè)備詢價的工作程序
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【摘要】對于備考一級建造師而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《機(jī)電工程》復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級建造師《機(jī)電工程》考點：1H420053設(shè)備詢價的工作程序，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1H420050 機(jī)電工程設(shè)備采購管理
1H420053設(shè)備詢價的工作程序(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理設(shè)備詢價的工作程序)
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設(shè)備采購招標(biāo)(詢價)工作是設(shè)備采辦工作中的重要環(huán)節(jié)。招標(biāo)(詢價)工作程序是否規(guī)范，組織得是否嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)的是否界定準(zhǔn)確，各項要求是否完整都直接影響標(biāo)價，甚至(寸項目的整體運行產(chǎn)生重大影響。本條主要知識點是：預(yù)詢價;選擇合格供貨廠商;設(shè)備問價的工作程序;項目采購評審。
一、預(yù)詢價
在EPC項目的總包商投標(biāo)階段，潛在的EPC總承包商要根據(jù)業(yè)主(建設(shè)方)提出的要求及項目的主要參數(shù)制定項目的總體方案，以此為依據(jù)對項目的主要材料和設(shè)備參數(shù)進(jìn)行初步框定，按框定的材料和設(shè)備參數(shù)向供貨商征詢其價格區(qū)間，作為EPC項目進(jìn)行項目總承包報價的依據(jù)
二、選擇合格供貨廠商
在對潛在供貨商調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過規(guī)定程序的評估，形成合格供貨商名單。潛在供應(yīng)商在成為合格供貨方后，才能被納入設(shè)備采購的供方的名錄，才能進(jìn)行投標(biāo)或商務(wù)談判后續(xù)程序。此程序相當(dāng)于招投標(biāo)程序中的資格預(yù)審。
招標(biāo)(詢價)只針對經(jīng)過資格審查的合格供貨商。
(一)合格供貨商的審查內(nèi)容
對于初次欲進(jìn)系統(tǒng)的供貨商，資格預(yù)審要按各公司或集團(tuán)公司的程序進(jìn)行，重點要考慮下述內(nèi)容：
1.供貨商所取得的資質(zhì)證書要適合制造該類設(shè)備。
2.供貨商的裝備和技術(shù)必須具備制造該類設(shè)備的能力并可保證產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度。
3.供貨商執(zhí)行合同的信譽是否良好。
4.供貨商經(jīng)營管理和質(zhì)保體系運作的狀態(tài)。
5.上年和當(dāng)時的財務(wù)狀態(tài)是否良好。
6.當(dāng)年的生產(chǎn)負(fù)荷狀態(tài)。
7.同型號設(shè)備或類似設(shè)備的供貨業(yè)績。
8.供貨商制造場地至建設(shè)現(xiàn)場的運輸條件是否滿足要求。
9.對于已改制或正在改制的供貨商應(yīng)關(guān)注其各方面的變化和法律地位。
10.對于成套商或中間商應(yīng)特別關(guān)注其貨物來源及質(zhì)量、成套能力、資金狀況和執(zhí)行合同的信譽。
(二)公開招標(biāo)的供貨商名錄
設(shè)備采購實行公開招標(biāo)時，由招標(biāo)人通過公眾媒體發(fā)出招標(biāo)通告，已通過資質(zhì)評審的
潛在供貨商均可參與投標(biāo)。
(三)邀請招標(biāo)的供貨商名錄
1.“短名單”。在項目實施過程中，設(shè)備采購方為了避免不同技術(shù)檔次、信譽檔次、產(chǎn)品質(zhì)量檔次的供貨商之間進(jìn)行惡性競標(biāo)，往往在已有的合格供貨商名錄中，挑選更加符合設(shè)備供貨要求的潛在供貨商，形成“短名單”。
2.嚴(yán)格按程序進(jìn)行。人選“短名單”規(guī)則的制定、審核、批準(zhǔn)。審定人員(評委)資格的認(rèn)定。評審的工作流程。形成的“短名單”的報批。對有些項目，形成的“短名單”要經(jīng)過建設(shè)方或上級主管部門審批。
3.結(jié)合設(shè)備的實際，審查潛在供貨商的資質(zhì)文件
主要要考慮下述情況：
(1)供貨商的地理位置。以能方便地取得原材料、方便地進(jìn)行成品運輸為關(guān)注點，一般以距建設(shè)現(xiàn)場或集貨港口比較近為宜。
(2)技術(shù)能力、生產(chǎn)能力。力求與擬采設(shè)備的要求相匹配。
(3)生產(chǎn)任務(wù)的飽滿性。一定要考慮供貨商的生產(chǎn)安排能否與項目的進(jìn)度要求協(xié)調(diào)。
(4)供貨商的信譽。通過走訪、調(diào)查、交流等手段，了解潛在供貨商的企業(yè)信譽。
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三、設(shè)備詢價的工作程序(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理設(shè)備詢價的工作程序)
選擇合格供貨商→招標(biāo)文件(詢價文件)的編制和發(fā)放→詢價和報價文件的接收→報價的評價→報價評審結(jié)果交業(yè)主確認(rèn)(按項目合同規(guī)定)→召開廠商協(xié)調(diào)會并決定中標(biāo)廠商→簽訂購貨合同。
四、設(shè)備采購評審
設(shè)備采購小組應(yīng)盡快組織相關(guān)老師，按招投標(biāo)法的規(guī)定，進(jìn)行投標(biāo)文件的評審。評審包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。
1.技術(shù)評審
(1)技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)的有資質(zhì)的老師進(jìn)行，由項目設(shè)計經(jīng)理組織評審。
(2)技術(shù)評審的依據(jù)是設(shè)備采購招標(biāo)文件所包括的所有的設(shè)備技術(shù)文件和供貨商的技術(shù)標(biāo)書，并據(jù)此對供貨商的技術(shù)標(biāo)書進(jìn)行評審，做出合格、不合格或局部澄清后合格的結(jié)論。
(3)對供貨商在評價合格的基礎(chǔ)上作橫向比較并排出推薦順序。
2.商務(wù)評審
(1)商務(wù)評審由采購工程師(或費控工程師)負(fù)責(zé)組織相關(guān)老師進(jìn)行評審。
(2)對于技術(shù)評審不合格的廠商不再作商務(wù)評審。
(3)嚴(yán)格按經(jīng)過批準(zhǔn)的評標(biāo)辦法進(jìn)行，未列入評標(biāo)辦法的指標(biāo)不得作為商務(wù)評標(biāo)的評定指標(biāo)。
(4)商務(wù)評審的依據(jù)是設(shè)備采購招標(biāo)文件(詢價商務(wù)文件)和廠商的商務(wù)報價，對照招標(biāo)書，逐項對各家商務(wù)標(biāo)的響應(yīng)性做出評價，重點評審廠商的價格構(gòu)成是否合理并具有競爭力。
(5)對各廠商的商務(wù)報價作橫向比較并排出推薦順序。
3.綜合評審
(1)采購經(jīng)理在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎(chǔ)上組織綜合評審。評審人員由有資質(zhì)的老師組成，按法定程序進(jìn)行評審。
(2)綜合評審既要考慮技術(shù)，也要考慮商務(wù)，并從質(zhì)量、進(jìn)度、費用、廠商執(zhí)行合同的信譽、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運輸條件等方面綜合評價并排出推薦順序。
(3)項目經(jīng)理依據(jù)推薦的供貨商排名審批評審結(jié)果。對于價格高、制造周期長的重要設(shè)備還需要按程序報請上級主管單位審批。
(4)如果報價突破已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，則需要從費控工程師開始逐級辦理審批手續(xù)。
(5)最終按經(jīng)過批準(zhǔn)的修正預(yù)算進(jìn)行控制。
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