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一建考試《項目管理》事件風(fēng)險量的區(qū)域相關(guān)練習(xí)題

更新時間:2015-11-03 14:08:31 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽225收藏90

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  事件風(fēng)險量的區(qū)域

  習(xí)題:

  1. 下列風(fēng)險因素中,屬于組織風(fēng)險的是( )。

  A.工程資金供應(yīng)的條件

  B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

  C.施工方案

  D.業(yè)主方人員的能力

  【答案】D

  【解析】

  組織風(fēng)險包括:組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、任務(wù)分工和管理職能分工、業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力、承包方管理人員和一般技工的能力、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗、損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

  2. 某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤,比正常報價少報18%,雖然被確定為中標人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風(fēng)險對策是( )。

  A.風(fēng)險規(guī)避 B.風(fēng)險減輕

  C.風(fēng)險自留 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  【答案】A

  【解析】常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。

  3. 風(fēng)險管理的工作流程為( )。

  A.風(fēng)險分析→風(fēng)險識別→風(fēng)險響應(yīng)→風(fēng)險控制

  B.風(fēng)險識別→風(fēng)險評估→風(fēng)險響應(yīng)→風(fēng)險控制

  C.風(fēng)險識別→風(fēng)險評估→風(fēng)險控制→風(fēng)險響應(yīng)

  D.風(fēng)險分析→風(fēng)險識別→風(fēng)險控制→風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  【答案】 B

  【解析】

  風(fēng)險管理的工作流程:風(fēng)險識別→風(fēng)險評估→風(fēng)險響應(yīng)→風(fēng)險控制。

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  4. 建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等,下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是( )。

  A.事故防范計劃

  B.現(xiàn)場防火設(shè)施

  C.工程設(shè)計文件

  D.一般技工的能力

  【答案】C

  【解析】

  技術(shù)風(fēng)險有:工程勘測資料和有關(guān)文件;工程設(shè)計文件,工程施工方案;工程物資;工程機械等。

  5. 下列各項中屬于風(fēng)險識別的工作內(nèi)容的是( )。

  A.確定風(fēng)險因素發(fā)生的概率

  B.對難以控制的風(fēng)險,向保險公司投保

  C.確定風(fēng)險因素發(fā)生的損失

  D.收集與風(fēng)險有關(guān)的信息

  【答案】D

  【解析】項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險,其工作程序包括:

  (1)收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息;

  (2)確定風(fēng)險因素;

  (3)編制項目風(fēng)險識別報告。

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