2020上半年銀行從業(yè)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(1月2日)

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試題部分

1、有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)確保商業(yè)銀行緊密聯(lián)系在一起，不包括()。【單選題】

A.長期戰(zhàn)略

B.短期目標(biāo)

C.可利用資源

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施

2、下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的敘述，說法錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.基于前瞻性理念而形成的全面、預(yù)防性的風(fēng)險(xiǎn)管理方法

B.一項(xiàng)短期性的戰(zhàn)略投資，實(shí)施效果在短時(shí)間之內(nèi)就可顯現(xiàn)

C.能夠最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失、持久維護(hù)和提高商業(yè)銀行的聲譽(yù)和股東價(jià)值

D.得到國際上越來越多的金融機(jī)構(gòu)特別是大型商業(yè)銀行的高度重視

3、在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，下列哪項(xiàng)不是董事會及高級管理層的責(zé)任?()【單選題】

A.制定聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則和操作流程

B.制定危機(jī)處理程序

C.撰寫聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告

D.定期審核聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策

4、以下哪些是聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容()。【多選題】

A.明確商業(yè)銀行的戰(zhàn)略愿景和價(jià)值理念

B.有明確記載的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程及政策

C.深入理解不同利益持有者對自身的期望值

D.有明確記載的危機(jī)處理/決策流程

E.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織

5、商業(yè)銀行建立良好的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系有助于()。【多選題】

A.招募和留住最佳雇員

B.確保產(chǎn)品和服務(wù)的溢價(jià)水平

C.減少進(jìn)入新市場的障礙，維持客戶和供應(yīng)商的忠誠度

D.創(chuàng)造有利的資金使用環(huán)境

E.增進(jìn)和投資者的關(guān)系，強(qiáng)化自身的可信度和利益持有者的信心

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參考答案及解析

1、正確答案：D

答案解析：有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)確保商業(yè)銀行的長期戰(zhàn)略、短期目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施和可利用資源緊密聯(lián)系在一起。

2、正確答案：B

3、正確答案：C

答案解析：董事會和高級管理層負(fù)責(zé)制定商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和操作流程，并在其直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立設(shè)置聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能，負(fù)責(zé)識別、評估、監(jiān)測和控制聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。除制定常態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)處理政策和流程外，董事會和高級管理層還應(yīng)當(dāng)制定危機(jī)處理程序，定期根據(jù)自身情況對聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行情景分析和壓力測試，以應(yīng)對突發(fā)事件可能造成的管理混亂和重大損失。董事會和高級管理層對聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任。董事會和高級管理層應(yīng)當(dāng)定期審核聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策，敦促所有員工熟知相關(guān)政策，并在商業(yè)銀行內(nèi)部積極鼓勵(lì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞胶蛻B(tài)度。根據(jù)商業(yè)銀行的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度，董事會和高級管理層以身作則，嚴(yán)格遵守道德規(guī)范和利益沖突政策，并積極參與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，對實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)至關(guān)重要。

4、正確答案：A、B、C、D、E

5、正確答案：A、B、C、D、E

答案解析：建立良好的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，能夠持久、有效地幫助商業(yè)銀行減少各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失，包括：(1)招募和保留最佳雇員(選項(xiàng)A正確)；(2)確保產(chǎn)品和服務(wù)的溢價(jià)水平(選項(xiàng)B正確)；(3)減少進(jìn)入新市場的阻礙；(4)維持客戶和供應(yīng)商的忠誠度(選項(xiàng)C正確)；(5)創(chuàng)造有利的資金使用環(huán)境(選項(xiàng)D正確)；(6)增進(jìn)和投資者的關(guān)系；(7)強(qiáng)化自身的可信度和利益持有者的信心(選項(xiàng)E正確)；(8)吸引高質(zhì)量的合作伙伴和強(qiáng)化自身競爭力；(9)最大限度地減少訴訟威脅和監(jiān)管要求。實(shí)踐表明，良好的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為商業(yè)銀行的主要競爭優(yōu)勢之一，有助于提升商業(yè)銀行的盈利能力并保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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