環(huán)球網(wǎng)校一級建造師工程經(jīng)濟知識點:國際工程投標報價的分析方法
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1Z103084 國際工程投標報價的分析方法
一、國際工程投標報價的對比分析
◇從指標數(shù)據(jù)及占比、指標及比例關系等5個方面,判斷標價的合理性
二、國際工程投標報價的動態(tài)分析
◇3個方面:工期延誤的影響;物價和工資上漲的影響;匯率、利率等。
1Z103085 國際工程投標報價的技巧
一、根據(jù)項目特點采用不同報價
◆總報價調高/調低的7種情形!
二、適當運用不平衡報價法
◆前重后輕法:總價基本不變,調整內部的報價(結構)→獲得更好的效益。
◆單價偏高的情況:早期結算+預計實際工程量增加+設計圖紙不明確,估計修改后工程量要增加的
◇其他7種技巧:注意計日工報價;運用多方案報價;優(yōu)化暫定工程量的報價等。
1Z103086 國際工程投標報價決策的影響因素
一、國際工程投標報價決策的影響因素
◇5類因素:成本估算的準確性;期望利潤;市場條件;競爭程度;風險偏好。
二、國際工程投標報價的策略
◇5種策略:生存策略;補償策略;開發(fā)策略;競爭策略;盈利策略。
【練習題·多選題】在國際工程投標報價中,根據(jù)不平衡報價策略,通常應將( )的單價報得偏高。
A.后期得到結算付款的分項
B.估計施工中工程量會增加的分項
C.估計不一定發(fā)生的分項
D.沒有工程量只填報單價的分項
E.零星用工
『正確答案』BDE
『答案解析』本題考查的是根據(jù)招標項目的不同特點采用不同的報價。投標人采用不平衡報價策略,旨在既不提高報價,又要通過早得、多得工程款,實現(xiàn)其自身效益的最大化。備選答案中的A、C與此相背離。同時應當留意,總報價偏高或偏低的可能情形。
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