安全三類人員知識分享:企業(yè)HSE風(fēng)險管理審核清單
企業(yè)HSE風(fēng)險管理審核清單
體系元素 |
審核要點 |
1.1安全生產(chǎn)方針 |
傳達、宣貫安全生產(chǎn)方針,并保留相關(guān)記錄。 |
1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制 |
制定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 |
責(zé)任制頒布后對員工進行宣傳、培訓(xùn)并保留相關(guān)記錄。 |
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對各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位情況進行年度評估。 |
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制定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制到位情況考核辦法,并執(zhí)行。 |
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機構(gòu)與職能發(fā)生變化時及時對責(zé)任制進行修改。 |
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每年對責(zé)任制的全面性、合理性與可操作性進行回顧,對存在的問題進行修訂。 |
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責(zé)任制修訂后與員工進行溝通。 |
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將員工拒絕程序向所有的員工進行溝通與說明。 |
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員工清楚拒絕程序。 |
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客觀調(diào)查和統(tǒng)計分析拒絕事件。 |
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對拒絕事件分析結(jié)果提出改進措施。 |
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1.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準 |
獲取法律法規(guī)的渠道暢通。 |
建立了法律法規(guī)與標(biāo)準清單(庫),并識別與安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準的有效性及適用條款。 |
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車間級制度符合法律法規(guī)的要求,并有編制、審核和批準人員簽字。 |
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每年對建立的法律法規(guī)與標(biāo)準清單(庫)進行回顧。 |
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1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo) |
根據(jù)上級要求層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo) |
收集上級安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)文件化資料,提供本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)文件化資料。 |
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安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)結(jié)合本單位實際進行量化分解,做到可測量。 |
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制定實現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的各層次工作計劃及保障措施。 |
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工作計劃按期順利開展。 |
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每月召開安全生產(chǎn)分析會定期對目標(biāo)、指標(biāo)和相應(yīng)工作計劃完成情況進行監(jiān)測、分析。 |
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對工作計劃執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取了補救措施。 |
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每年對目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進行回顧,包括經(jīng)驗、存在問題及建議措施。 |
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1.5安全生產(chǎn)會議 |
按期召開安全生產(chǎn)會議。 |
會議形成會議記錄,并明確工作任務(wù)、完成的時限、責(zé)任人。 |
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對會議提出的行動或建議措施,進行跟蹤、檢查、驗收、反饋及效果評價。 |
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1.6安全管理機構(gòu)與人員配置 |
配備了專、兼職安全管理人員。 |
構(gòu)建了車間、班組二級安全管理網(wǎng)絡(luò)。 |
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安全區(qū)代表、內(nèi)審員、事故/事件調(diào)查員參加了相關(guān)培訓(xùn)。 |
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被任命的安全區(qū)代表、內(nèi)審員、事故/事件調(diào)查員有任命書,并知曉和履行職責(zé)。安全區(qū)代表每月開展檢查。 |
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1.7安全生產(chǎn)文件與數(shù)據(jù)的控制和管理 |
有安全生產(chǎn)過程所需的文件,包含:工作標(biāo)準、技術(shù)支撐標(biāo)準、記錄格式及檢查表、上級發(fā)放的通知、會議紀要、通報等。 |
安全生產(chǎn)過程所需的文件符合實際工作需要。 |
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每年對安全生產(chǎn)文件管理進行回顧,及時清理。 |
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1.8流程與變化管理 |
工作和管理流程化 |
1.9安全生產(chǎn)信息溝通 |
針對以下情況向員工進行了溝通,并有相關(guān)記錄:法律、法規(guī);上級文件、管理標(biāo)準和要求;企業(yè)標(biāo)準、制度;有關(guān)生產(chǎn)及事故/事件信息;風(fēng)險概述;應(yīng)急程序及設(shè)施;紀要、簡報、簡訊;員工或相關(guān)方對安全生產(chǎn)的建議和抱怨 |
負責(zé)人每月與員工就安全重要內(nèi)容對話,對話是否滿足以下要求:對話采用一對一方式;對話前提前做好計劃;處理特定的或與員工關(guān)心的安健環(huán)問題 |
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員工熟悉合理化建議制度,掌握建議的渠道、方式 |
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將收集的建議登記,并遞交上級部門。 |
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1.10供應(yīng)商與承包商管理 |
完善承包商合同簽訂以及安全資質(zhì)、培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)保障能力、安健環(huán)表現(xiàn)的相關(guān)資料。 |
對承包商進行安全技術(shù)交底 |
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按期對承包商作業(yè)現(xiàn)場進行檢查和評價,檢查中關(guān)注承包商的安健環(huán)表現(xiàn),并將評價結(jié)果向物質(zhì)供應(yīng)中心和技改室上報。 |
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1.11安全科技 |
涉及本部門的安全科技項目應(yīng)做好實施前的風(fēng)險分析及應(yīng)用過程控制措施的落實。,是否對運用效果進行了回顧。 |
1.12糾正與預(yù)防 |
制定涉及本單位的糾正和預(yù)防行動工作書面計劃,計劃中包含:執(zhí)行糾正和預(yù)防行動的責(zé)任部門、人員、事件。 |
糾正和預(yù)防行動執(zhí)行情況得到及時反饋。 |
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從以下方面收集糾正與預(yù)防計劃項目:日常工作中發(fā)現(xiàn)的危及安全生產(chǎn)的問題;變化管理;檢查與審核;事故/事件調(diào)查;風(fēng)險評估;任務(wù)觀察;培訓(xùn)程序評估。 |
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各級人員按要求執(zhí)行糾正與預(yù)防計劃。 |
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糾正和預(yù)防行動的執(zhí)行情況每月溝通。包括:管理責(zé)任人與執(zhí)行責(zé)任人溝通;執(zhí)行責(zé)任人與安全區(qū)代表、員工溝通,并有溝通的資料或記錄。 |
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在執(zhí)行過程中,必要時對糾正與預(yù)防行動計劃進行調(diào)整。 |
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跟蹤糾正與預(yù)防行動效果,評估其是否解決了問題產(chǎn)生的根本原因,是否降低或消除了風(fēng)險。 |
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糾正與預(yù)防行動執(zhí)行、跟蹤、反饋、溝通記錄保存完整,并方便隨時可以查閱和使用。 |
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2.1風(fēng)險評估與控制總體原則 |
建立設(shè)備、作業(yè)、職業(yè)健康與環(huán)境風(fēng)險評估的實施工作計劃,并明確風(fēng)險評估工作任務(wù)、完成時間、責(zé)任人員 |
對開展風(fēng)險評估的人員進行風(fēng)險評估方法的培訓(xùn)。 |
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開展危害辨識工作 |
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開展基準風(fēng)險評估 |
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開展基于問題的風(fēng)險評估 |
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開展持續(xù)的風(fēng)險評估,、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境及職業(yè)健康風(fēng)險評估結(jié)果的進行實時動態(tài)控制和分析 |
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對風(fēng)險評估結(jié)果中不可接受的風(fēng)險制訂了控制措施 |
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在每年或內(nèi)、外部變化發(fā)生時對風(fēng)險評估進行回顧和更新 |
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風(fēng)險評估的結(jié)果文件化,年度風(fēng)險評估需由領(lǐng)導(dǎo)簽字形成書面文件。 |
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針對基準風(fēng)險評估結(jié)果中所有高風(fēng)險的問題和發(fā)生的事故/事件暴露出的所有高風(fēng)險問題進行基于問題的風(fēng)險評估。 |
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對風(fēng)險評估結(jié)果中不可接受的風(fēng)險制訂控制措施,明確了措施實施、完成的時間和責(zé)任人。 |
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對風(fēng)險控制措施實施的效果進行測量、評估。 |
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2.2總體風(fēng)險評估 |
開展了中期(2-5年)風(fēng)險評估工作 |
開展了短期(年度)風(fēng)險評估工作 |
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運行中遇到方式變化等情況時及時進行電網(wǎng)風(fēng)險評估 |
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在進行風(fēng)險評估時充分考慮了可能發(fā)生的潛在風(fēng)險:外部因素、內(nèi)部因素 |
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按照上級要求的方法開展電網(wǎng)風(fēng)險評估分析 |
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風(fēng)險評估報告提出了以下措施建議 |
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風(fēng)險評估結(jié)果及時提供給規(guī)劃、基建、運行、生產(chǎn)管理部門 |
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2.3設(shè)備風(fēng)險評估 |
制定設(shè)備風(fēng)險評估計劃 |
設(shè)備專業(yè)管理人員和技術(shù)人員參加設(shè)備的風(fēng)險評估并熟悉評估方法 |
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建立了關(guān)鍵設(shè)備清單 |
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對關(guān)鍵設(shè)備實行了分級管理 |
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關(guān)鍵設(shè)備清單定期進行回顧 |
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對識別的關(guān)鍵設(shè)備進行風(fēng)險評估,分析與之相關(guān)的安健環(huán)影響及故障模型,并根據(jù)分析結(jié)果制定針對性措施 |
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評估結(jié)果文件化,經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。 |
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每月對設(shè)備風(fēng)險進行控制分析,保存分析記錄并定期對分析進行回顧與更新 |
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對設(shè)備風(fēng)險預(yù)防和控制措施適宜性和有效性進行監(jiān)測 |
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2.4作業(yè)風(fēng)險評估 |
對作業(yè)風(fēng)險評估人員進行培訓(xùn),并有培訓(xùn)記錄或資料 |
對作業(yè)危害進行了辨識并對風(fēng)險進行了評估 |
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對作業(yè)風(fēng)險采取相應(yīng)的控制措施 |
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對預(yù)防和控制措施的適宜性和有效性進行監(jiān)測 |
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對作業(yè)風(fēng)險評估結(jié)果進行回顧 |
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作業(yè)風(fēng)險評估結(jié)果文件化并發(fā)布,每月對作業(yè)風(fēng)險控制情況進行分析總結(jié),并保存相關(guān)記錄和資料。 |
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開展關(guān)鍵任務(wù)識別與分析并編制一份關(guān)鍵任務(wù)清單 |
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所有關(guān)鍵任務(wù)都建立作業(yè)指導(dǎo)書 |
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每年變化時對關(guān)鍵任務(wù)進行回顧 |
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發(fā)生變化時對關(guān)鍵任務(wù)進行回顧 |
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2.5環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險評估 |
有環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險評估的具體工作計劃 |
識別和評估健康危害及其影響 |
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列出影響員工健康的危害因素清單 |
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確定暴露于健康危害的員工人數(shù)、暴露時間及其相關(guān)風(fēng)險 |
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對識別的影響員工健康的危害因素制定相應(yīng)的控制措施 |
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列出可能造成環(huán)境影響的因素及重要的環(huán)境影響因素清單 |
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針對識別的環(huán)境影響因素已制定了控制措施 |
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2.6風(fēng)險概述 |
依據(jù)基準風(fēng)險評估結(jié)果制定風(fēng)險概述,風(fēng)險概述結(jié)果要運用于電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境及職業(yè)健康風(fēng)險控制 |
定期或發(fā)生變化時,對風(fēng)險概述進行回顧并更新 |
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3.1應(yīng)急管理與響應(yīng) |
根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急處置方案 |
對員工進行應(yīng)急培訓(xùn)并保存記錄 |
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自行開展或參加公司應(yīng)急演練 |
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對演練情況進行評估,必要時改進處置方案。 |
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重要生產(chǎn)場所的顯著處是否張貼了緊急疏散路線和緊急聯(lián)系電話 |
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3.2事故/事件管理 |
對員工進行事故/事件報告、信息傳達與學(xué)習(xí)的培訓(xùn) |
所發(fā)生的事故/事件都按規(guī)定得到及時報告 |
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上級下發(fā)的事故/事件信息及時在部門內(nèi)進行溝通 |
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基層班組、生產(chǎn)人員是否對事故/事件信息進行針對性學(xué)習(xí) |
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4.1標(biāo)識管理 |
對所需標(biāo)識進行識別 |
將識別出的標(biāo)識上報安全監(jiān)察部 |
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對標(biāo)識進行檢查并保留記錄 |
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向員工和承包商傳達標(biāo)識的意義,有資料或記錄 |
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按變化管理要求對標(biāo)識進行回顧、更新 |
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4.2劃線管理 |
對所需劃線進行識別 |
將識別出的劃線上報安全監(jiān)察部 |
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對劃線進行檢查并保留記錄 |
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向員工和承包商傳達劃線的意義,有資料或記錄 |
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按變化管理要求對劃線進行回顧、更新 |
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4.3通風(fēng) |
對生產(chǎn)作業(yè)場所空氣質(zhì)量進行風(fēng)險識別評估 |
向生產(chǎn)技術(shù)部上報空氣質(zhì)量檢測需求 |
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根據(jù)風(fēng)險評估或監(jiān)測結(jié)果,完善通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)施 |
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為進入空氣條件不能滿足安全與健康要求的作業(yè)現(xiàn)場人員配置個人防護用品 |
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按期對通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)施進行檢查 |
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對個人防護用品進行檢查,并對不符合標(biāo)準的個人防護用品采取有效措施 |
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按變化管理要求對通風(fēng)進行回顧、更新 |
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4.4照明與能見度 |
對作業(yè)/工作場所照度與能見度進行識別評估 |
向生產(chǎn)技術(shù)部上報照度與能見度檢測需求 |
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根據(jù)風(fēng)險評估或監(jiān)測結(jié)果,完善照明設(shè)備、設(shè)施 |
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按變化管理要求對照明與能見度進行回顧、更新 |
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4.5建筑物、構(gòu)筑物 |
及時報送建筑物、構(gòu)筑物的缺陷 |
對本單位范圍及與本單位相關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物進行識別,定期進行檢查 |
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依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果報后勤事務(wù)管理中心。 |
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4.6人機工效 |
就人機工效的目的和作用對員工進行培訓(xùn) |
開展人機工效調(diào)查與評估 |
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針對調(diào)查和評估的結(jié)果制定整改措施并實施 |
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4.7內(nèi)務(wù)管理 |
內(nèi)務(wù)管理應(yīng)按照定置管理要求實施,按標(biāo)準執(zhí)行內(nèi)務(wù)檢查 |
檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行有效處理 |
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4.8消防管理 |
對火災(zāi)風(fēng)險進行評估 |
按照標(biāo)準和評估結(jié)果配置消防設(shè)施 |
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在辦公樓、生產(chǎn)場所等區(qū)域張貼消防平面布置圖和火災(zāi)逃生線路圖 |
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向員工進行滅火方法、防護知識和應(yīng)急處理常識的培訓(xùn) |
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對消防設(shè)施進行定期檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報安全監(jiān)察部 |
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按照變化管理的要求,將需調(diào)整、增補的消防設(shè)施及時報安全監(jiān)察部 |
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5.1安全工器具與個人防護用品 |
對安全工器具與個人防護用品的需求進行識別、評估 |
按識別、評估情況,向安全監(jiān)察部上報安全工器具與個人防護用品需求 |
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按規(guī)定發(fā)放和存放安全工器具/個人防護用品 |
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建立安全工器具與個人防護用品清冊,明確檢測、 檢驗與維護周期和內(nèi)容,并在變化后及時更新 |
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借用安全工器具進行登記 |
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使用安全工器具/個人防護用品前執(zhí)行檢查并正確使用 |
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按要求對安全工器具/個人防護用品進行定期檢查與試驗 |
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每年或在作業(yè)過程及其他條件發(fā)生變化時,對安全工器具/個人防護用品的需求評估進行回顧和修訂 |
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5.2手工具 |
建立手工具臺帳和領(lǐng)用、發(fā)放記錄 |
按標(biāo)準要求,對公用手工具進行編號并實施定置管理 |
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落實公用手工具的檢查、維護、保管責(zé)任人 |
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按期對手工具進行檢查、維護并保存記錄。 |
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每年或在作業(yè)過程及其他條件發(fā)生變化時,對手工具的需求評估進行回顧和修訂 |
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5.3特種設(shè)備 |
建立特種設(shè)備清冊并明確檢查、檢測、檢 驗、維護的周期和內(nèi)容 |
在設(shè)備及信息發(fā)生變化時及時更新清冊 |
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按照確定的頻率和內(nèi)容對特種設(shè)備進行檢查 |
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特種設(shè)備的操作人員具備資質(zhì) |
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對特種設(shè)備的使用、檢查、維護和操作人員進行安全作業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)及人員取證情況報教育培訓(xùn)中心和安全監(jiān)察部 |
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特種設(shè)備進行檢驗、檢測時,上報安全監(jiān)察部 |
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明確標(biāo)識未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,并分別存放,做好防止其使用的措施 |
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5.4測試設(shè)備 |
編制測試設(shè)備清冊、臺帳,明確設(shè)備的檢查、檢測、檢驗與維護的周期和內(nèi)容,并及時更新 |
根據(jù)規(guī)程及測試設(shè)備的要求建立操作程序,操作程序中明確正確操作步驟、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急措施 |
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對測試設(shè)備的使用、檢查、維護和操作人員進行培訓(xùn),并特別關(guān)注新型測試設(shè)備的培訓(xùn),保存培訓(xùn)記錄 |
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對測試設(shè)備按期開展檢查、維護、保養(yǎng)工作 |
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按測試設(shè)備清冊要求制定相應(yīng)測試設(shè)備送檢計劃并按時送檢 |
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需持證上崗操作的測試設(shè)備,操作人員經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗,并確保資質(zhì)證書有效 |
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測試設(shè)備存放環(huán)境滿足要求 |
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測試設(shè)備按標(biāo)識狀態(tài)的不同而分區(qū)存放 |
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測試設(shè)備的資料(產(chǎn)品合格證書、使用維護文件、檢驗與檢查記錄、使用與維修記錄、缺陷及故障記錄等)完整齊全 |
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5.5用電設(shè)備 |
編制用電設(shè)備清冊,明確設(shè)備的檢測、檢驗與維護的周期和內(nèi)容并及時更新 |
根據(jù)規(guī)程及用電設(shè)備的要求建立操作程序,操作程序中明確正確操作步驟、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急措施 |
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用電設(shè)備按期、按要求開展檢測與檢查、維護、保養(yǎng)工作 |
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5.6爬梯、平臺及腳手架 |
建立爬梯、平臺及腳手架清冊,明確維護周期和內(nèi)容,并及時更新。 |
按期、按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準對爬梯、平臺及腳手架進行檢查與維護 |
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爬梯、平臺及腳手架具有正確、明顯的編號與標(biāo)識 |
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5.7機動車輛 |
建立車輛清冊或臺帳,明確車輛的檢查、檢測、維護與保養(yǎng)的周期和內(nèi)容,并及時更新 |
按要求對派車、用車、行車、停車、修車等進行管理 |
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機動車輛按公安交通管理部門規(guī)定進行年檢、年審工作 |
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內(nèi)部車輛駕駛?cè)藛T全部持證上崗 |
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開展對駕駛行為的觀察并糾正違章 |
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6.1規(guī)劃與設(shè)計 |
將本單位電網(wǎng)、設(shè)備風(fēng)險評估納入縣級(配)網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)之中,作為提出規(guī)劃的依據(jù) |
6.2施工與交接驗收 |
針對工程項目進行全過程的風(fēng)險分析和評估,有風(fēng)險分析和評估資料 |
針對工程項目風(fēng)險評估制定的風(fēng)險控制措施是否在項目實施過程中得到實施和控制 |
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對工程施工方案進行審核、會審、批準 |
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指定工程項目實施協(xié)調(diào)與管理的責(zé)任人 |
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施工前進行安全技術(shù)交底 |
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對施工現(xiàn)場進行安全風(fēng)險和質(zhì)量控制的檢查、跟蹤和評價,對存在問題提出糾正預(yù)防措施 |
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按照驗收標(biāo)準開展質(zhì)量控制關(guān)鍵點、隱蔽工程的階段性驗收和現(xiàn)場交接驗收、資料歸檔并記錄 |
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過程控制與交接驗收發(fā)現(xiàn)問題進行書面反饋并跟蹤改進 |
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6.3新設(shè)備投運 |
新設(shè)備投運前編制相應(yīng)的啟動方案,并進行新設(shè)備投運前的風(fēng)險分析,包括對電網(wǎng)、設(shè)備及人員的風(fēng)險分析 |
新設(shè)備投運前編制相應(yīng)的啟動方案 |
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對新設(shè)備的啟動方案執(zhí)行了審核、會審和批準手續(xù) |
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新設(shè)備接管人員接受相應(yīng)培訓(xùn) |
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新投運設(shè)備技術(shù)資料、臺帳的建立或更新得到完善 |
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新投運設(shè)備運行維護所需工器具的配置 |
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對啟動過程的風(fēng)險進行了有效的控制,如:1.在啟動中執(zhí)行了風(fēng)險控制措施;2.嚴格按照啟動方案和對應(yīng)的啟動操作票進行現(xiàn)場操作;3.對發(fā)現(xiàn)的問題進行了登記、報告和處理,并保存記錄;4.新設(shè)備投運過程中發(fā)現(xiàn)的所有問題進行了跟蹤處理;5.按照應(yīng)急處理程序處理新設(shè)備啟動過程中出現(xiàn)的緊急事件。 |
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辦理新設(shè)備試運行后的交接手續(xù) |
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對交接的設(shè)備進行運行狀況檢查并做好記錄 |
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6.4調(diào)度管理 |
按規(guī)定履行調(diào)度職能(包括規(guī)程、標(biāo)準的宣貫、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、評價、資格認證等) |
按規(guī)定的流程、術(shù)語填寫調(diào)度操作票及下達調(diào)度命令 |
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按規(guī)定開展負荷預(yù)測工作 |
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按規(guī)定編制并執(zhí)行年、月、日電網(wǎng)運行方式或特殊運行方式 |
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按規(guī)定計算、下達、執(zhí)行保護(安自)定值 |
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建立電網(wǎng)設(shè)備參數(shù)檔案 |
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按規(guī)定修訂低周減載和事故拉閘順位表 |
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6.5運行與維護 |
針對管轄設(shè)備、設(shè)施執(zhí)行巡檢記錄、表格 |
在規(guī)定場所開展運行值班和交接班工作 |
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值班期間對事故、異常等緊急事件進行處理、報告和記錄 |
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值班期間對交接班、值班日志、接發(fā)令、工作許可、運行數(shù)據(jù)等進行記錄并做好資料文件歸檔 |
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運行值班的值班方式、交接班、值班人員著裝、工作許可手續(xù)辦理符合要求,接發(fā)令使用標(biāo)準術(shù)語和履行復(fù)誦制度。 |
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開展設(shè)備、設(shè)施的日常、定期和特殊巡檢工作 |
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對巡檢、維護中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行記錄和報告 |
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緊急事件及時進行處理和報告 |
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每年對電氣操作人員進行安全知識和技能培訓(xùn)、資格考核并公布其資質(zhì) |
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電氣操作前進行了操作風(fēng)險分析 |
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電氣操作執(zhí)行操作票,操作前是否進行模擬操作 |
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電氣操作過程執(zhí)行監(jiān)護、復(fù)誦和記錄 |
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每月對操作票進行檢查、回顧并提出改進措施 |
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定期對運行值班工作的質(zhì)量進行檢查、回顧并提出改進意見 |
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6.6設(shè)備管理 |
按照管理標(biāo)準對設(shè)備生命全過程的技術(shù)檔案和圖紙資料、設(shè)備運行技術(shù)數(shù)據(jù)進行收集、登記、更新管理 |
依據(jù)設(shè)備風(fēng)險評估結(jié)果,按照年度、月度計劃有序進行設(shè)備的檢修改造、預(yù)試定檢 |
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在檢修改造、預(yù)試定檢后,對效果進行驗收與評價 |
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對設(shè)備缺陷進行了登記、報告、確認、處理、驗收和統(tǒng)計分析 |
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對設(shè)備的運行狀況進行綜合和專題分析并對分析結(jié)果進行應(yīng)用 |
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6.7作業(yè)過程控制 |
是否根據(jù)作業(yè)任務(wù)及其風(fēng)險準備書面作業(yè)文件,如:操作票、檢查或驗收等記錄表格、作業(yè)所需的圖紙資料 |
針對作業(yè)匹配了以下資源:人力資源;安全工器具和個人防護用品;安全標(biāo)識。 |
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對作業(yè)相關(guān)人員進行培訓(xùn)、考核并公布資質(zhì)。 |
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執(zhí)行作業(yè)前的風(fēng)險分析和作業(yè)許可 |
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按照作業(yè)的要求實施現(xiàn)場安全技術(shù)措施、個人安全防護措施以及設(shè)置安全標(biāo)識 |
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對執(zhí)行任務(wù)觀察人員進行正確觀察方法及作用的培訓(xùn) |
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按計劃進行了任務(wù)觀察、對觀察結(jié)果進行統(tǒng)計分析并提出針對性的改進意見 |
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根據(jù)任務(wù)觀察結(jié)果分析確定人員培訓(xùn)、作業(yè)方法與流程改進、管理工作標(biāo)準修訂的需求 |
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任務(wù)觀察時對好的行為給予表揚和固化 |
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開展作業(yè)現(xiàn)場安全檢查 |
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6.8隔離閉鎖系統(tǒng) |
根據(jù)標(biāo)準對設(shè)備或能源進行隔離閉鎖及掛標(biāo)示牌 |
就如何正確執(zhí)行閉鎖程序?qū)T工進行培訓(xùn) |
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對隔離閉鎖執(zhí)行情況進行檢查 |
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對使用計算機程序代替人工閉鎖的風(fēng)險進行評估并采取了防止誤動的技術(shù)措施和管理方法 |
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多項作業(yè)涉及同一個閉鎖點時進行重復(fù)閉鎖 |
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解鎖執(zhí)行報告、審批、核對和記錄要求 |
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每月對隔離閉鎖裝置進行檢查、維護,并對發(fā)現(xiàn)缺陷及時報告和處理 |
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隔離閉鎖系統(tǒng)的解鎖鑰匙實行定置管理 |
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當(dāng)閉鎖失效或無法實現(xiàn)閉鎖時,采取相應(yīng)的控制措施 |
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隔離閉鎖系統(tǒng)與設(shè)備同時投入運行 |
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隔離閉鎖的執(zhí)行和解除記錄詳細、完整 |
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解除隔離閉鎖的報告、批準符合標(biāo)準要求 |
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每年對隔離閉鎖系統(tǒng)的執(zhí)行情況、系統(tǒng)的有效性、適宜性和充分性進行檢查和回顧,并提出改進措施 |
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6.9采購與倉儲管理 |
物品入庫前進行了檢驗、驗收并建立入庫記錄 |
對倉儲人員進行防火防爆、人機工效、貨物堆放等知識的培訓(xùn) |
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對儲存點的防火、防潮、防變形、防腐蝕、防滲漏等措施進行檢查 |
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對倉庫進行功能分區(qū)、分類并標(biāo)識 |
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物品存放或搬運符合人機工效 |
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物品存放與倉庫標(biāo)識對應(yīng),物品與記錄相符,物品的堆放符合安健環(huán)要求 |
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倉儲區(qū)域巡查記錄齊全,發(fā)現(xiàn)問題得到及時處理 |
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物品發(fā)放、領(lǐng)取、出庫及運送的記錄 齊全、完整 |
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對物品搬運和運送過程中的風(fēng)險進行評估并采取預(yù)防和控制措施 |
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按照先進先出的原則進行物品發(fā)放并記錄 |
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結(jié)合產(chǎn)品在生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)用情況對產(chǎn)品質(zhì)量進行跟蹤并建立跟蹤記錄 |
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剩余物品與廢料的處理符合標(biāo)準規(guī)定 |
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7.1職業(yè)健康系統(tǒng) |
識別本單位涉及的職業(yè)健康危害 |
將職業(yè)健康監(jiān)測需求報上級部門 |
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與食品加工相關(guān)的健康風(fēng)險進行評估并制定控制措施 |
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為存在職業(yè)健康危害的場所配置急救設(shè)施和藥品 |
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做到定期檢查急救箱并申請補充急救用品 |
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配置接受過健康與急救知識培訓(xùn)急救員,并持有急救合格證 |
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張貼標(biāo)示急救設(shè)施位置與急救員名單 |
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7.2危險物品與廢料管理 |
明確危險物品管理的責(zé)任部門、人員及職責(zé) |
對所使用的危險物品進行識別并建立清冊,并根據(jù)采購與使用情況,及時回顧與更新危險化學(xué)物品清冊與MSDS清單 |
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下列場所有安全數(shù)據(jù)清單(MSDS):危險物品使用部門,采購部門,安健環(huán)管理部門,消防管理部門,倉庫或貯存地點 |
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MSDS信息融入作業(yè)指導(dǎo)書 |
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構(gòu)成重大危險源的危險物品倉庫取得儲存許可證,并定期年審 |
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所有使用危險物品的人員經(jīng)過培訓(xùn),了解物品的危害、處理程序及個人防護用品的正確佩戴 |
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危險物品倉庫滿足要求 |
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實行劇毒物品管理及危險物品的出入庫管理,履行審批手續(xù),建立完整記錄 |
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所有危險化學(xué)品倉庫通風(fēng)、防火、保安、應(yīng)急等系統(tǒng)按標(biāo)準要求進行了檢查 |
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明確廢料管理的責(zé)任部門、人員及職責(zé) |
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為廢料提供足夠和合適的垃圾桶或容器 |
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危害廢料與普通廢料分開存放且有明顯的標(biāo)識 |
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存儲窗口與存放區(qū)應(yīng)標(biāo)示,危害廢料應(yīng)張貼危害信息 |
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廢料報相關(guān)部門定期清理 |
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建立和保存危害廢料處理信息的記錄 |
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8.1員工選聘 |
編制所有工種人員(包括臨時工)的崗位說明書 |
對崗位說明書進行回顧,必要時進行修編 |
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根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要及職業(yè)健康分析評估結(jié)果制定員工需求計劃 |
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對不適宜崗位要求的員工進行調(diào)整 |
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按期跟蹤選聘員工,評估員工與崗位要求的相適應(yīng)性 |
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8.2能力培訓(xùn) |
進行培訓(xùn)需求調(diào)查 |
開展培訓(xùn)需求分析,分析時參考崗位要求、員工行為表現(xiàn)、培訓(xùn)需求調(diào)查、風(fēng)險評估與變化管理結(jié)果 |
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根據(jù)培訓(xùn)需求分析編制培訓(xùn)計劃 |
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按照計劃開展培訓(xùn),并保存相關(guān)記錄 |
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相關(guān)人員的安全培訓(xùn)課時滿足要求 |
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員工脫離崗位超過規(guī)定時間后,重新上崗前進行培訓(xùn) |
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特種作業(yè)人員有關(guān)考核合格,并取得特種作業(yè)操作證 |
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收集領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和員工對培訓(xùn)效果的反饋 |
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跟蹤評估培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,分析培訓(xùn)方法是否適當(dāng) |
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采用考試、接受培訓(xùn)后3個月的現(xiàn)場跟蹤等方式評估培訓(xùn)效果 |
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將員工培訓(xùn)后在現(xiàn)場應(yīng)用的能力納入任務(wù)觀察計劃中 |
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每年對培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計劃進行回顧、更新 |
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9.1檢查 |
有安全區(qū)代表檢查工作計劃 |
開展安全區(qū)代表檢查,并保存相關(guān)記錄 |
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對標(biāo)準中要求的內(nèi)容進行按時檢查:如車輛、安全工器具與個人防護用品、用電設(shè)備等。 |
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對涉及人身安全的工器具,在使用前進行例行檢查 |
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按照公司相關(guān)要求、通知開展檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展持續(xù)的風(fēng)險評估 |
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對檢查的結(jié)果進行統(tǒng)計、分析 |
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對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時提出控制建議或納入糾正預(yù)防系統(tǒng)進行整改,并落實控制措施與相關(guān)部門、人員進行,對糾正預(yù)防措施情況按照1.12要求進行溝通 |
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檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到閉環(huán)控制 |
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9.2審核 |
針對管理評審中發(fā)現(xiàn)的涉及本單位的問題按照要求,擬定整改措施和計劃進行整改和落實。 |
針對審核中發(fā)現(xiàn)的涉及本單位的問題按照要求,擬定整改措施和計劃進行整改和落實。 |
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10.1其他 |
秋冬季四防(防小動物、防火、防污閃、防覆冰)工作的布置落實情況 |
以上內(nèi)容就是“安全三類人員知識分享:企業(yè)HSE風(fēng)險管理審核清單”!安全三類人員知識分享幫助考生積累建安全相關(guān)知識,為成為一名合格的安全三類人員打下良好的理論基礎(chǔ)。環(huán)球網(wǎng)校提醒您:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,堅持學(xué)習(xí),提升自身競爭力!更多精彩內(nèi)容請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校,也可點擊下方免費下載領(lǐng)取2021安全三類人員資料大禮包。
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