2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（9月3日）

編輯推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總(9月)

1.大部分項目預算都在( )階段被花費掉。

A.項目計劃

B.項目執(zhí)行

C.項目控制

D.項目啟動

【參考答案】 B

2.以下都是矩陣組織中經常出現(xiàn)的問題，除了：

A.模糊不清和角色沖突。

B.權力平衡(權力斗爭)

C.資源使用率低。

D.優(yōu)先權沖突

【參考答案】 C

3.復雜的項目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理：

A.多重項目經理人。

B.職能組織結構

C.強矩陣組織結構。

D.強有力的傳統(tǒng)經理人

【參考答案】 C

4.在矩陣環(huán)境中管理項目的時候，項目經理可利用以下所有激勵工具，除了：

A.提撥的機會

B.獲獎的機會

C.薪酬控制

D.富于挑戰(zhàn)的工作

【參考答案】 D

5.矩陣型組織中有以下優(yōu)勢，除了：

A.項目經理便于管理

B.成員專業(yè)技能發(fā)展

C.資源有效利用

D.雙重匯報關系

參考答案見下頁

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參考答案：

1.【參考答案】B

2.【參考答案】C

3.【參考答案】C

4.【參考答案】D

5.【參考答案】A

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