2020年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《預(yù)算實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí)及答案:第二章判斷
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第1題(判斷題)
缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考,在預(yù)算時(shí)間比較緊張的情況下,會(huì)直接影響客戶的保留。
A正確
B錯(cuò)誤
第2題(判斷題)
預(yù)算管理工作組一般是由企事業(yè)單位最高領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
A正確
B錯(cuò)誤
第3題(判斷題)
針對(duì)企業(yè)中的創(chuàng)新業(yè)務(wù),預(yù)算很難做的很細(xì)致,也難以做到相對(duì)準(zhǔn)確。
A正確
B錯(cuò)誤
第4題(判斷題)
針對(duì)企業(yè)中的創(chuàng)新業(yè)務(wù),預(yù)算要做到細(xì)致及絕對(duì)準(zhǔn)確。
A正確
B錯(cuò)誤
第5題(判斷題)
預(yù)算是通過(guò)系統(tǒng)的制度、規(guī)范和流程及其有效運(yùn)行,來(lái)改善企業(yè)資源的運(yùn)營(yíng)效率和效果,堵塞漏洞,控制內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。
A正確
B錯(cuò)誤
第6題(判斷題)
提供各部門]所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)是預(yù)算管理工作組主要職責(zé)。
A正確
B錯(cuò)誤
第7題(判斷題)
為有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門]的利益出發(fā),制定預(yù)算。
A正確
B錯(cuò)誤
第8題(判斷題)
在預(yù)算階段,企業(yè)不需要再花大量的精力去過(guò)多地考慮戰(zhàn)略方向和選擇的問(wèn)題。
A正確
B錯(cuò)誤
第9題(判斷題)
在事業(yè)部制的組織架構(gòu)下,子公司銷售部一般稱為-級(jí)利潤(rùn)中心。
A正確
B錯(cuò)誤
第10題(判斷題)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理,人在干什么,也不清楚業(yè)務(wù)的詳情,經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象,稱之為因信息不對(duì)稱造成的預(yù)算松弛。
A正確
B錯(cuò)誤
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預(yù)算實(shí)務(wù)第二章判斷部分參考答案:
1-5:BBABB
6-10:ABBBA
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