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2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(1月21日)

更新時間:2020-01-21 14:45:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽16收藏3

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摘要 要備考參加2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考高級職稱頻道。

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1.以下關(guān)于沖突的說法都正確,除了( )。

A.沖突應(yīng)該及早處理,并利用直接、合作的方式處理

B.沖突解決不能采用懲戒措施

C.沖突的來源包括資源匱乏、進(jìn)度安排和個性

D.首先應(yīng)由團隊成員負(fù)責(zé)解決相互間沖突

【答案】B

2.以下說法都正確,除了( )。

A.項目過程中進(jìn)行績效考核的目標(biāo)在于重新確定角色和職責(zé),提供反饋,制定個人培訓(xùn)計劃

B.項目績效考核應(yīng)該正式

C.360 度反饋也是項目績效考核方法

D.項目成員從其主管處獲得反饋

【答案】B

3.集中辦公的說法都正確,除了( )。

A.虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率

B.集中辦公可以是臨時性,也可貫穿項目始終

C.集中辦公可以培養(yǎng)項目團隊的集體感

D.集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室

【答案】A

4.在項目進(jìn)行過程中,項目班子成員的人數(shù)從五人增加到九人會增加多少條溝通線路( )。

A.10

B.26

C.36

D.46

【答案】B

5.溝通不良和未解決沖突預(yù)示著( )。

A.項目錯誤復(fù)雜

B.進(jìn)度計劃失敗

C.項目班子低效

D.矩陣組織

【答案】C

以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬練習(xí)題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2020年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。

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