2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試內(nèi)容之系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識一
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2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試內(nèi)容之系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識
考試科目1 系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識第一部分
1：系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識
1.信息化知識
1.1信息化概念
信息與信息化
國家信息化體系要素
國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略
1.2電子政務(wù)
電子政務(wù)的概念和內(nèi)容
電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則
電子政務(wù)建設(shè)的目標(biāo)和主要任務(wù)
1.3企業(yè)信息化與電子商務(wù)
企業(yè)信息化
企業(yè)資源計劃(ERP)
客戶關(guān)系管理(CRM)
供應(yīng)鏈管理(SCM)
企業(yè)應(yīng)用集成
電子商務(wù)
1.4商業(yè)智能(BI)
2.信息系統(tǒng)服務(wù)管理
2.1信息系統(tǒng)服務(wù)業(yè)
信息系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)容
信息系統(tǒng)集成(概念,類型和發(fā)展)
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理(必要性,概念,內(nèi)容和發(fā)展)
2.2信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系
2.3信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理
信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理的必要性和意義
信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法(原則,管理辦法和工作流程)
信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級條件
信息系統(tǒng)項目管理專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)管理
2.4信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理的必要性,意義和主要內(nèi)容
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理辦法
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級條件
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質(zhì)管理
3.信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識
3.1信息系統(tǒng)建設(shè)
信息系統(tǒng)的生命周期,各階段目標(biāo)及主要工作內(nèi)容
信息系統(tǒng)開發(fā)方法
3.2信息系統(tǒng)設(shè)計
方案設(shè)計
系統(tǒng)架構(gòu)
設(shè)備,DBMS和技術(shù)選型
3.3軟件工程
軟件需求分析與定義
軟件設(shè)計,測試與維護
軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評價
軟件配置管理
軟件過程管理
軟件開發(fā)工具
軟件復(fù)用
3.4面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計
面向?qū)ο蟮幕靖拍?/p>
統(tǒng)一建模語言UML與可視化建模
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析
面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計
3.5軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(軟件架構(gòu))
軟件體系結(jié)構(gòu)定義
典型體系結(jié)構(gòu)
軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計方法
軟件體系結(jié)構(gòu)分析與評估
軟件中間件
3.6典型應(yīng)用集成技術(shù)
數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)
Web Service技術(shù)
J2EE結(jié)構(gòu)
.NET結(jié)構(gòu)
軟件引擎技術(shù)(流程引擎,Ajax引擎)
軟件及其在系統(tǒng)集成項目中的重要性
常用軟件標(biāo)準(zhǔn)(COM/DCOM/COM+,CORBA和EjB)
3.7計算機網(wǎng)絡(luò)知識
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議
Internet技術(shù)及應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)分類
網(wǎng)絡(luò)管理
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器
網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù),網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)
無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),光網(wǎng)絡(luò)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)
綜合布線,機房工程
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,設(shè)計與實施
4.項目管理一般知識
4.1項目管理的理論基礎(chǔ)與體系
項目與項目管理的概念
系統(tǒng)集成項目的特點
項目干系人
項目管理知識體系的構(gòu)成
項目管理專業(yè)領(lǐng)域關(guān)注點
4.2項目的組織
組織的體系,文化與風(fēng)格
組織結(jié)構(gòu)
4.3項目的生命周期
項目生命周期的特征
項目階段的特征
項目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系
4.4典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
瀑布模型
V模型
原型化模型
螺旋模型
迭代模型
4.5單個項目的管理過程
項目過程
項目管理過程組
過程的交互
5.立項管理
5.1立項管理內(nèi)容
5.1.1需求分析
需求分析的概念
需求分析的方法
5.1.2項目建議書
項目建議書的內(nèi)容
項目建議書的編制方法
5.1.3項目可行性研究報告
項目可行性研究報告的內(nèi)容
項目可行性研究報告的編制方法
5.1.4招投標(biāo)
招投標(biāo)的主要過程
招投標(biāo)的關(guān)鍵產(chǎn)物
5.2建設(shè)方的立項管理
5.2.1立項申請書(項目建議書)的編寫,提交和獲得批準(zhǔn)
5.2.2項目的可行性研究
初步可行性研究,詳細(xì)可行性研究的方法
項目論證評估的過程和方法
項目可行性研究報告的編寫,提交和獲得批準(zhǔn)
5.2.3項目招標(biāo)
招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法
招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的制定
評標(biāo)的過程
選定項目承建方的過程和方法
5.3承建方的立項管理
5.3.1項目識別
5.3.2項目論證
承建方技術(shù)能力可行性分析的方法
承建方人力及其他資源配置能力可行性的人系方法
項目財務(wù)可行性分析的過程和方法
項目風(fēng)險分析的方法
對可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析
5.3.3投標(biāo)
組建投標(biāo)小組
投標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法
投標(biāo)活動的過程
投標(biāo)關(guān)注要點
5.4鑒定合同
5.4.1投標(biāo)方與候選供應(yīng)方談判的要點
5.4.2建設(shè)方與承建方鑒定合同的過程和要點
以上就是2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試內(nèi)容之系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識，不了解的小伙伴們快來看看吧。更多軟考信息可“ 免費預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。
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