2018年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎題模擬(14)
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1.《建設工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,建設工程實行施工總承包的,總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)()。
A、不承擔責任
B、承擔部分責任
C、承擔主要責任
D、承擔連帶責任
參考答案:D
2.《建筑法》規(guī)定,房屋拆除應當由()條件的建筑施工單位承擔,由建筑施工單位負責人對安全負責。
A、具備相應資質
B、具備質量保證
C、具備保證安全
D、具備保證工期
參考答案:C
3.第一次工地會議上,建設單位應根據(jù)()宣布對總監(jiān)理工程師的授權。
A、監(jiān)理規(guī)劃
B、監(jiān)理單位的書面通知
C、監(jiān)理機構職責分工
D、委托監(jiān)理合同
參考答案:D
4.建設工程發(fā)生質量事故,有關單位應當在()小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。
A、4
B、8
C、12
D、24
參考答案:D
5.國務院建設行政主管部門應當在工程監(jiān)理企業(yè)申請材料齊全后()個月內(nèi)完成審批。
A、1
B、2
C、3
D、6
參考答案:C
6.()應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查,2012年注冊監(jiān)理工程師報名時間符合要求予以簽認。
A、總監(jiān)理工程師
B、總監(jiān)理工程師代表
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理員
參考答案:C
7.國務院發(fā)展計劃部門按照國務院規(guī)定的職責,組織稽查特派員,對()建設項目實施監(jiān)督檢查。
A、所有
B、國家重大技術改造
C、國家出資的重大
D、重大水利
參考答案:C
8.工程監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或者個人以本企業(yè)名義承擔監(jiān)理業(yè)務的,責令改正,沒收違法所得,處合同約定的監(jiān)理酬金()的罰款;可以責令停業(yè)整頓,降低資質等級;情節(jié)嚴重的,吊銷資質證書。
A、1倍以上2倍以下
B、1倍以上3倍以下
C、2倍以上3倍以下
D、5倍以上
參考答案:A
9.在施工準備期間,監(jiān)理工程師認為本階段是施工階段監(jiān)理信息收集的關鍵階段,因為監(jiān)理未介入()。
A、項目決策階段
B、項目設計階段
C、項目施工招投標階段
D、項目施工監(jiān)理合同簽訂階段
參考答案:C
10.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位()審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。
A、法定負責人
B、技術負責人
C、項目負責人
D、總監(jiān)理工程師
參考答案:B
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11.在確定擬建工程的工期目標時,需要在考慮()的基礎上,對建設工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)加以調(diào)整。
A、強制性標準的提高
B、技術規(guī)范的發(fā)展對投資的影響
C、施工技術和方法的發(fā)展
D、施工機械的發(fā)展
E、法規(guī)變化對施工時間的限制
參考答案:CDE
12.建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中的會議協(xié)調(diào)法包括()。
A、監(jiān)理例會
B、專業(yè)性監(jiān)理會議
C、開工會議
D、第一次工地會議
E、施工進度分析會
參考答案:ABD
13.建設工程目標是否分解到分部工程和分項工程,取決于()。
A、工程進度所處的階段
B、資料的詳細程度
C、設計所達到的深度
D、投資的構成內(nèi)容
E、目標控制工作的需要
參考答案:ABCE
14.組織構成一般是上小下大的形式,由()等密切相關、相互制約的因素組成。
A、管理部門
B、管理層次
C、管理跨度
D、管理制度
E、指揮協(xié)調(diào)
參考答案:ABC
15.有利于質量控制的建設工程組織管理模式是()。
A、平行承發(fā)包
B、設計總分包
C、施工總分包
D、項目總承包
E、項目總承包管理
參考答案:ABC
16.建設工程監(jiān)理組織應選擇適宜的結構形式,以適應監(jiān)理工作的需要。組織結構形式選擇的基本原則有()。
A、有利于項目決策
B、有利于目標規(guī)劃
C、有利于合同管理
D、有利于目標控制
E、有利于信息溝通
參考答案:CDE
17.工程質量監(jiān)督站對委托監(jiān)理的工程,主要的工作是()。
A、監(jiān)督質量行為
B、監(jiān)督工程質量
C、監(jiān)督工程進度
D、處理質量問題
E、核查勘察設計、施工和監(jiān)理單位的資質
參考答案:ABE
18.項目總承包工程管理模式的缺點包括()。
A、組織協(xié)調(diào)工作量大
B、投資控制難度大
C、招標發(fā)包工作難度大
D、質量控制難度大
E、業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小
參考答案:CDE
19.監(jiān)理規(guī)劃指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作,具體包括()等。
A、確定監(jiān)理工作目標
B、制定監(jiān)理工作程序
C、確定目標控制措施
D、確定組織協(xié)調(diào)的方法和手段
E、確定監(jiān)理大綱的編寫依據(jù)
參考答案:ABCD
20.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點有()。
A、信息傳遞路線長
B、不利于互通情報
C、易產(chǎn)生矛盾
D、不利于目標管理專業(yè)化
E、職責不清楚
參考答案:ABC
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