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2016年物流師三級MRP復(fù)習(xí)

更新時間:2016-07-04 15:18:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽70收藏14
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  工作原理(根據(jù)生產(chǎn)量計算出原材料和零部件的需求量和時間),

  目標(biāo)(按時供應(yīng)所需品,保證盡量低的庫存水平;保證供應(yīng)時間與數(shù)量上與裝配的銜接)

  內(nèi)容(編制零件的生產(chǎn)和采購計劃)MRP的依據(jù)是主生產(chǎn)計劃,物料清單,庫存信息。這其中,落實主生產(chǎn)計劃MPS尤為重要,可以分解為BOM清單。

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  物料需求計劃解決(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提MRP復(fù)習(xí))

  (1、生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少 MPS;2、要用到什么 BOM;3、已經(jīng)有了什么(庫存信息);4、還缺什么;5、何時安排)

  特別需求計劃子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的核心,它將把主生產(chǎn)計劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成自制零件的生產(chǎn)計劃和采購件的采購計劃。MRP擺脫傳統(tǒng)按臺套進(jìn)行生產(chǎn)的管理方式,形成科學(xué)的管理方式,要明確的是,MRP中計劃單位精確到小時(H)。

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