2015年公路監(jiān)理師《監(jiān)理理論》考點:路基填料
路基填料
(1)路基填料的選擇
1)路堤填料,不得使用淤泥、沼澤土、凍土、有機(jī)土、含草皮土、生活垃圾、樹根和含有腐朽物質(zhì)的土。有鹽漬土、黃土、膨脹土填筑路堤時,應(yīng)遵照有關(guān)的規(guī)定。
2)液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土,以及含水量超過規(guī)定的土,不得直接作為路堤填料。需要應(yīng)用時,必須采取滿足設(shè)計要求的技術(shù)措施,經(jīng)檢查合格后方可使用。
3)鋼渣、粉煤灰等材料,可用作路堤填料,其他工業(yè)廢渣在使用前應(yīng)進(jìn)行有害物的含量試驗,避免有害物質(zhì)超標(biāo),污染環(huán)境。
4)搗碎后的種植土,可用于路堤邊坡表層。
5)路基填方材料,應(yīng)有一定的強(qiáng)度。高速公路及一級公路的路基填方材料,應(yīng)經(jīng)野外取土試驗,符合設(shè)計規(guī)定時,方可使用。
(2)路堤填筑方式
1)土方路堤,必須根據(jù)設(shè)計斷面,分層填筑、分層壓實。
2)路堤填土寬度每側(cè)應(yīng)寬于填層設(shè)計寬度,壓實寬度不得小于設(shè)計寬度,最后削坡。
3)填筑路堤宜采用水平分層填筑法施工。即按照橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑。如原地面不平,應(yīng)由最低處分層填起,每填一層,經(jīng)過壓實符合規(guī)定要求之后,再填上一層。
4)原地面縱坡大于12%的地段,可采用縱向分層法施工,沿縱坡分層,逐層填壓密實。
5) 山坡路堤,地面橫坡不陡于1:5且基底符合規(guī)定要求時,路堤可直接修筑在天然的土基上。地面橫坡陡于1:5時,原地面應(yīng)挖成臺階(臺階寬度不小于1m),并用小型夯實機(jī)加以夯實。填筑應(yīng)由最低一層臺階填起,并分層夯實,然后逐臺向上填筑,分層夯實,所有臺階填完之后,即可按一般填土進(jìn)行。
6)高速公路和一級公路,橫坡陡峻地段的半填半挖路基,必須在山坡上從填方坡腳向上挖成向內(nèi)傾斜的臺階,臺階寬度不應(yīng)小于1m。
7)不同土質(zhì)混合填筑路堤時,以透水性較小的土填筑于路堤下層時,應(yīng)做成4%的雙向橫坡;如用于填筑上層時,除干旱地區(qū)外,不應(yīng)覆蓋在由透水性較好的土所填筑的路堤邊坡上。
8)不同性質(zhì)的土應(yīng)分別填筑,不得混填。每種填料層累計總厚不宜小于0.5m。
9)凡不因潮濕或凍融影響而變更其體積的優(yōu)良土應(yīng)填在上層,強(qiáng)度較小的土應(yīng)填在下層。
10)河灘路堤填土,應(yīng)連同護(hù)道在內(nèi),一并分層填筑??赡苁芩筒糠值奶盍?,應(yīng)選用水穩(wěn)性好的土料。
例:路堤填土寬度每側(cè)應(yīng)寬于(c ),壓實寬度不得小于設(shè)計寬度,最后削坡
a.路基設(shè)計寬度50cm
b.路基設(shè)計寬度30cm
c.填層設(shè)計寬度
d.填筑寬度20~50cm。
規(guī)范資料
一、制訂辦法,規(guī)范資料的編制與管理
多數(shù)工程竣工資料的整理常常落后于主體工程的進(jìn)度,這主要因為:
一是業(yè)主、監(jiān)理和施工單位平時不重視資料的管理,往往在工程臨近結(jié)束時才開始整理;
二是各單位平時的檔案管理基本上沿用了文書檔案管理模式,工程臨近結(jié)束時集中整理較為困難;
三是工程實施過程中專業(yè)化施工隊伍調(diào)動頻繁,一旦缺少資料不易整理齊全;
四是工程技術(shù)人員、檔案管理人員對相互的業(yè)務(wù)不熟悉,內(nèi)業(yè)資料整理過程中返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。為了避免上述問題的產(chǎn)生,業(yè)主應(yīng)在項目立項后就著手制訂資料的編制與管理辦法,辦法制訂的越詳細(xì),操作性也就越強(qiáng),才能達(dá)到竣工資料編制規(guī)范齊全的要求。在辦法中應(yīng)對竣工資料的歸檔內(nèi)容、編制要求、資料收集整理的責(zé)任單位做出詳細(xì)的規(guī)定,使各參建單位一開始就清楚在資料的編制與管理方面自己應(yīng)做哪些工作,如何去做。
二、建立資料管理網(wǎng)絡(luò)
從項目立項開始,業(yè)主就應(yīng)成立以項目法人代表為主的資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
隨著工程進(jìn)展,將設(shè)計、施工和監(jiān)理單位本項目負(fù)責(zé)人也納入領(lǐng)導(dǎo)小組之內(nèi)。各單位并配備專職檔案管理人員,具體負(fù)責(zé)資料的收集、整理和歸檔工作。特別是施工階段,時間跨度大,形成的資料多,在施工隊、班組中也應(yīng)設(shè)兼職資料管理員,使資料管理形成網(wǎng)絡(luò)。
在項目實施過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組要履行事前指導(dǎo)、中間檢查、最后把關(guān)的職責(zé)。
對一些好的做法和經(jīng)驗及時進(jìn)行推廣、交流,互相取長補(bǔ)短,使建立起的管理網(wǎng)絡(luò)處于積極的工作狀態(tài),使工作水平不斷提高。
三、組織專題培訓(xùn),提高資料管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
在項目實施過程中,雖然制訂了編制與管理辦法,但由于從事資料管理的人員業(yè)務(wù)水平不一,對管理辦法的規(guī)定、要求認(rèn)識也不一致。
甚至有些人員從未參與過竣工資料的編制工作,對如何組卷、裝訂,總覺得“形象”不起來,無從下手。
在開工之初必須對資料管理人員進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合實物對資料的編制內(nèi)容、要求進(jìn)行講解,使管理人員明白如何做,為什么這樣做,只有資料管理人員業(yè)務(wù)水平提高了,才能更好地做好資料的編制與管理工作。
農(nóng)村公路
農(nóng)村公路質(zhì)量問題淺析:
2003年以來,我國進(jìn)入農(nóng)村公路大發(fā)展時期,建設(shè)任務(wù)十分繁重。施工隊伍和監(jiān)理隊伍的素質(zhì)、技術(shù)水平和管理水平等不適應(yīng)的現(xiàn)象較為明顯;市場行為不規(guī)范、法制不健全的問題也比較突出,這些都會影響到公路工程的質(zhì)量。從目前情況看,影響公路工程質(zhì)量的問題,主要有以下幾個方面: 公路工程的設(shè)計方面。表現(xiàn)為農(nóng)村公路的總體設(shè)計重視不夠。
工程設(shè)計前期工作不充分,設(shè)計周期短,缺乏進(jìn)行優(yōu)化科學(xué)地論證,調(diào)查研究不深入,圖紙設(shè)計粗糙,錯、漏、缺等問題時有發(fā)生。
招、投標(biāo)方面。農(nóng)村公路由于投資渠道原因標(biāo)底常常過低,標(biāo)底定得過低,招標(biāo)時低標(biāo)中標(biāo),沒有按合理標(biāo)價中標(biāo)。有的招標(biāo)走過場搞形式,沒有按招投標(biāo)程序辦;有的施工隊伍資質(zhì)不夠中了標(biāo),進(jìn)場后扯皮嚴(yán)重,進(jìn)而影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度;有的施工隊伍不按合同要求進(jìn)場,信譽(yù)較差。 施工方面。施工單位中標(biāo)后,沒有按照簽訂的合同、技術(shù)規(guī)范及規(guī)定辦理。有的單位本來就是個“皮包公司”,根本就沒有能力來干工程,通過關(guān)系中標(biāo)后,層層轉(zhuǎn)包,給工程質(zhì)量留下隱患。 監(jiān)理方面。由于監(jiān)理人員不足,缺乏質(zhì)量檢測設(shè)備及材料試驗設(shè)備,很多工程質(zhì)量檢測結(jié)果及材料試驗僅靠承包人提供,可靠程度低,給工程項目質(zhì)量直接帶來了影響。有的監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng),沒有遵照《監(jiān)理細(xì)則》的要求做好每道工序和重要環(huán)節(jié)的旁站工作,有失職、瀆職現(xiàn)象。
為此,農(nóng)村公路要嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任制,認(rèn)真推行項目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身制、招投標(biāo)制,建立起縱向到底,橫向到邊的質(zhì)量控制體系。此外,還需作好以下幾方面工作:
一、抓好公路工程設(shè)計工作
在設(shè)計過程中,首先要加強(qiáng)前期工作力度和設(shè)計方案的論證評估。要在農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)總體規(guī)劃基礎(chǔ)上,下大力氣,做到早計劃、早組織、早安排、早投入,從人員、質(zhì)量、組織上加以保證。對所有農(nóng)村公路建設(shè)項目提前一年做好勘測、設(shè)計和路基改造等前期工作,為爭取項目創(chuàng)造條件。要充分考慮到建設(shè)部門、當(dāng)?shù)卣?、人民群眾的自身利益,千方百計提供方便,降低工程造價,節(jié)約用地,保護(hù)環(huán)境等。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,因地制宜,就地取材,充分利用舊路,盡量減少投資。結(jié)合村鎮(zhèn)建設(shè),在節(jié)約資金的前提下同時完善橋涵及排水設(shè)施,提高公路抗災(zāi)能力。
二、抓好公路工程招投標(biāo)工作
招投標(biāo)時要努力確定一個合理標(biāo)價,標(biāo)底高了不好,但也絕不是越低越好。中標(biāo)之后,業(yè)主與承包商要認(rèn)真簽訂好合同,把可能遇到的糾紛和矛盾盡量寫到合同中去,要求承包商做到人員、設(shè)備、資金、質(zhì)量保證體系按要求到位。未經(jīng)業(yè)主同意或批準(zhǔn),不得擅自將工程轉(zhuǎn)包和分包,并應(yīng)明確必要的制約和違約制裁措施等條款。
在投標(biāo)過程中,要避免某些領(lǐng)導(dǎo)授意或干涉,防止****現(xiàn)象發(fā)生。建立健全招投標(biāo)過程中的政府監(jiān)督機(jī)構(gòu),通過建立老師、紀(jì)檢監(jiān)督部門參與等監(jiān)督手段,真正做到公平、公正、公開。
三、抓好公路工程監(jiān)理工作
抓好監(jiān)理人員的工作是保證工程質(zhì)量的一個重要因素。首先,業(yè)主方應(yīng)對監(jiān)理單位采取向社會公開招標(biāo)的辦法,選擇有資質(zhì)且素質(zhì)高、信譽(yù)好的監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。其次,對中標(biāo)的監(jiān)理單位要認(rèn)真檢查工程檢測設(shè)備及人員進(jìn)場情況。要完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量管理體系。明確監(jiān)理單位和各類專業(yè)監(jiān)理人員的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,各司其職,使公路質(zhì)量處于全方位、全過程的監(jiān)控之中。最后,定期檢查監(jiān)理人員的工作情況,對不合格和不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)及時撤換,防止建立人員與承包商發(fā)生不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來。
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