2016年公路造價(jià)師《理論與法規(guī)》考點(diǎn):建設(shè)工程造價(jià)管理的工作要素

　　建設(shè)工程造價(jià)管理的工作要素

　　工程造價(jià)管理應(yīng)圍繞合理確定和有效控制工程造價(jià)這個(gè)中心，采取全過程全方位的管理方針，其具體的工作要素即主導(dǎo)環(huán)節(jié)可大致歸納為以下幾點(diǎn)：

　　(1)可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好、定好投資估算，考慮風(fēng)險(xiǎn)，打足投資。

　　(2)從優(yōu)選擇與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的單位，包括承建單位、咨詢(監(jiān)理)單位、設(shè)計(jì)單位，做好相應(yīng)的招標(biāo)工作。

　　(3)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國(guó)家的建設(shè)方針。

　　(4)按估算對(duì)初步設(shè)計(jì)(含應(yīng)有的施工組織設(shè)計(jì))推行量財(cái)設(shè)計(jì)，積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編好、定好概算，。

　　(5)對(duì)設(shè)備、主材進(jìn)行擇優(yōu)采購(gòu)，抓好相應(yīng)的招標(biāo)工作。

　　(6)擇優(yōu)選定建筑安裝施工單位、調(diào)試單位，抓好相應(yīng)的招標(biāo)工作。

　　(7)認(rèn)真控制施工圖設(shè)計(jì)，推行“限額設(shè)計(jì)”。

　　(8)協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系，合理處理配套工作(包括征地、拆遷、城建等)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

　　(9)按概算對(duì)造價(jià)實(shí)行靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理。

　　(10)用好、管好建設(shè)資金，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。

　　(11)嚴(yán)格合同管理，作好工程索賠價(jià)款結(jié)算。

　　(12)作好工程的建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

　　(13)強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)工程造價(jià)管理的主體地位，在法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

　　(14)社會(huì)咨詢(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)要為項(xiàng)目法人積極開展工程造價(jià)提供全過程、全方位的咨詢服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　(15)各造價(jià)管理部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作(定額、指標(biāo)、價(jià)格、工程量、造價(jià)等信息資料)的建設(shè)，為建設(shè)工程造價(jià)的合理確定提供動(dòng)態(tài)的可靠依據(jù)。

　　(16)提高從事造價(jià)人員的素質(zhì)和工作水平的提高。

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