2015年公路監(jiān)理師監(jiān)理理論:項目管理的特征

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　　(1)一次性和單件性。(2)目標(biāo)性。(3)制約性(或約束性)。內(nèi)在條件的制約主要是對項目質(zhì)量、壽命和功能的制約(要求);外在條件的制約主要是對于項目資源的約束，包括：人力資源、財力資源、物力資源、時間資源、技術(shù)資源、信息資源等方面。項目的制約性是決定一個項目成功于失敗的關(guān)鍵特性。 (4)時限性。(5)獨特性。(6)不確定性。

　　項目管理的概念：項目管理是指在一定的約束條件下，為達(dá)到項目的目標(biāo)對項目所實施的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程。

　　項目管理的只要特征：(1)目標(biāo)明確。(2)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。(3)充分的授權(quán)保證系統(tǒng)。(4)具有全面的項目管理職能。項目管理的基本職能包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

　　什么是工程建設(shè)項目?建設(shè)項目是指按照一個總體設(shè)計進(jìn)行施工，由一個或幾個相互有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程組成，經(jīng)濟(jì)上實行統(tǒng)一核算、行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)實體。