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2015年招標(biāo)師《合同管理》考點(diǎn)與習(xí)題:合同管理制度

更新時(shí)間:2015-10-26 14:40:55 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽201收藏100
摘要   【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日,各位考友就要步入考場(chǎng)了。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編今日整理:2015年招標(biāo)同《合同管理》考點(diǎn)與習(xí)題:合同管理制度,希望 對(duì)大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招

  【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日,各位考友就要步入考場(chǎng)了。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編今日整理:2015年招標(biāo)同《合同管理》考點(diǎn)與習(xí)題:合同管理制度,希望 對(duì)大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標(biāo)師考試中取得理想的成績(jī)。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!
  考點(diǎn)四:招標(biāo)采購合同管理制度

  點(diǎn)評(píng):本考點(diǎn)的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,關(guān)于考點(diǎn)的考題不多,題目的分布比較集中,難易程度也比較穩(wěn)定。

  知識(shí)要點(diǎn)集成

  表1-5招標(biāo)采購合同管理制度

 

合同會(huì)簽

   評(píng)審制度

為了保證招標(biāo)采購合同簽訂后得以全面履行,在合同正式簽訂之前,由辦理合同的業(yè)務(wù)部門會(huì)同項(xiàng)目的其他部門共同研究,提出對(duì)合同條款的具體意見,進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽

合同審查

   制度

招標(biāo)采購合同采用招標(biāo)方式訂立的,合同審查應(yīng)重點(diǎn)圍繞招標(biāo)文件中的合同組成內(nèi)容進(jìn)行;投標(biāo)人則應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)文件合理性和合法性的評(píng)審;作為招標(biāo)師,則應(yīng)當(dāng)更多圍繞招標(biāo)文件及中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審

招標(biāo)

   采購

合同印章

   管理制度

合同專用章是代表合同主體在經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)外行使權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)、簽訂合同的憑證。合同專用章應(yīng)由合同管理員保管、簽印,并實(shí)行專章專用

合同

   管理

   制度

 

 

合同信息

   管理制度

首先應(yīng)建立文檔編碼及檢索系統(tǒng),每一份合同、往來函件、會(huì)議紀(jì)要和圖紙變更等文件均應(yīng)進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),并確立特定的文檔編碼,根據(jù)計(jì)算機(jī)設(shè)置的檢索 系統(tǒng)進(jìn)行保存和調(diào)閱;其次應(yīng)建立文檔的收集和處理制度,有專人及時(shí)收集、整理、歸檔各種招標(biāo)采購信息,嚴(yán)格信息資料的查閱、登記、管理和保密制度

合同檢查

   和獎(jiǎng)懲

   制度

通過定期的檢查和考核,對(duì)合同履行管理工作完成好的部門和人員給予表揚(yáng)鼓勵(lì);成績(jī)突出并有重大貢獻(xiàn)的人員,給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工作差、不負(fù)責(zé) 任的部門和人員要給予批評(píng)教育;對(duì)玩忽職守、嚴(yán)重瀆職或有違法行為的人員要給予行政處分、經(jīng)濟(jì)制裁,情節(jié)嚴(yán)重、觸及刑律的要追究刑事責(zé)任

  續(xù)表1.5

 

 

合同統(tǒng)計(jì)

   考核制度

合同統(tǒng)計(jì)考核制度,是運(yùn)用科學(xué)方法,利用統(tǒng)計(jì)數(shù)字,反饋合同訂立和履行情況,通過對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),為合同主體經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。合同統(tǒng)計(jì)考核制度的內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)范圍、計(jì)算方法、報(bào)表格式、填報(bào)規(guī)定、報(bào)送期限和部門等

合同管理

   目標(biāo)制度

 

合同管理目標(biāo)是各項(xiàng)合同管理活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的

招標(biāo)

   采購

   合同

合同管理

   質(zhì)量責(zé)任

   制度

合同管理質(zhì)量責(zé)任制度是合同主體的一項(xiàng)基本管理制度,它具體規(guī)定合同主體內(nèi)部具有合同管理任務(wù)的部門和合同管理人員的工作范圍、履行合同中應(yīng)負(fù)的責(zé)任以及擁有的職權(quán)

管理

   制度

 

 

 

 

 

 

合同管理

評(píng)估制度

 

 

(1)合法性:指合同管理制度應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

   (2)規(guī)范性:指合同管理制度應(yīng)具有規(guī)范合同行為的作用,對(duì)合同管理行為進(jìn)行評(píng)價(jià)、指導(dǎo)和預(yù)測(cè),對(duì)合法行為進(jìn)行保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違法行為進(jìn)行預(yù)防、警示或制裁等。

   (3)實(shí)用性:指合同管理制度應(yīng)適應(yīng)合同管理的實(shí)際需求,便于操作和實(shí)施。

   (4)系統(tǒng)性:指各類合同的管理制度應(yīng)互相協(xié)調(diào)、互相制約,形成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),在招標(biāo)采購合同管理中能發(fā)揮整體效應(yīng)。

   (5)科學(xué)性:指合同管理制度應(yīng)能夠正確反映合同管理的客觀規(guī)律,能保證按照客觀規(guī)律進(jìn)行有效的合同管理

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  一、單項(xiàng)選擇題

  經(jīng)典題型練習(xí)

  1.合同管理制度應(yīng)適應(yīng)合同管理的實(shí)際需求,便于操作和實(shí)施這一點(diǎn)符合合同管理評(píng)估制度的哪一個(gè)特性?(  )

  A.規(guī)范性

  B.系統(tǒng)性

  C.科學(xué)性

  D.實(shí)用性

  2.運(yùn)用科學(xué)方法,利用統(tǒng)計(jì)數(shù)字,反饋合同訂立和履行情況,通過對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),為合同主體經(jīng)營決策提供重要依據(jù),這一屬性屬于招標(biāo)采購合同管理制度的哪一項(xiàng)制度?(  )

  A.合同統(tǒng)計(jì)考核制度

  B.合同管理評(píng)估制度

  C.合同管理目標(biāo)制度

  D.合同信息管理制度

  二、多項(xiàng)選擇題

  下列屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目的合同管理必須注重的內(nèi)容是(  )。

  A.專門化

  B.專業(yè)化

  C.集中化

  D.協(xié)調(diào)化

  E.信息化

  三、答案

  (一)單項(xiàng)選擇

  1.D2.A

  (二)多項(xiàng)選擇

  ABDE

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