2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理熱身試卷一(含答案)
【摘要】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月7、8日,各省報(bào)名工作也告一段落,相信考友們業(yè)已進(jìn)入了緊張的備考階段。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編近期會(huì)為 大家陸續(xù)更新招標(biāo)師各科目的一些模擬試題,今日整理:2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理熱身試卷一(含答案)。 希望對大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標(biāo)師考試中取得理想的成績。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!
一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議來實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程是( )。
A.項(xiàng)目的采購管理
B.項(xiàng)目的執(zhí)行管理
C.項(xiàng)目的績效管理
D.項(xiàng)目的驗(yàn)收管理
2.由新成立的項(xiàng)目組織根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念作出具體研究和規(guī)劃,制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo),再由項(xiàng)目發(fā)起人和業(yè)主對比審核論證、完成認(rèn)定的項(xiàng)目生命周期階段為( )階段。
A.開始
B.控制
C.計(jì)劃
D.執(zhí)行
3.對項(xiàng)目執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接收的工作過程是( )。
A.項(xiàng)目范圍的定義
B.項(xiàng)目范圍的確認(rèn)
C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制
D.項(xiàng)目范圍變更控制
4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,表達(dá)項(xiàng)目各工作間邏輯關(guān)系的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是( )的主要成果。A.工作排序
B.工程進(jìn)度計(jì)劃
C.工作時(shí)間估計(jì)
D.項(xiàng)目進(jìn)度控制
5.項(xiàng)目一般需要多方參與、投人多種資源、開展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目標(biāo),這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的( )。
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.管理核心
D.總體目標(biāo)
6.成本控制系統(tǒng)以( )衡量指標(biāo)為基礎(chǔ),每當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目范圍變更時(shí),也要求對基本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
A.范圍
B.績效
C.進(jìn)度
D.風(fēng)險(xiǎn)
7.衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)中,( )是一個(gè)帶有主觀偏好的質(zhì)量績效指標(biāo),它與產(chǎn)品的觸覺、味覺、視覺或嗅覺相關(guān),反映個(gè)體感受的偏好。
A.一致性
B.可靠性
C.感知質(zhì)量
D.美觀性
8.項(xiàng)目經(jīng)理對職能部門發(fā)出支持工作的請求,職能部門向項(xiàng)目部提供指導(dǎo)性意見,項(xiàng)目經(jīng)理對這些意見無權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就作出重大調(diào)整改變的項(xiàng)目管理組織方式是( )組織。
A.職能式
B.強(qiáng)矩陣
C.項(xiàng)目式
D.弱矩陣
9.下列關(guān)于項(xiàng)目式管理組織方式的特點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是( )。
A.上級(jí)對下級(jí)的管理需要通過職能機(jī)構(gòu)完成
B.管理水平取決于個(gè)人水平
C.部門與人員責(zé)權(quán)明確
D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置,造成資源浪費(fèi)
10.在供應(yīng)商有限的情況下,可能出現(xiàn)輪流坐莊或惡性搶標(biāo)的現(xiàn)象,使預(yù)期的采購目標(biāo)元法實(shí)現(xiàn)的采購方式是( )采購。
A.招標(biāo)
B.議價(jià)
C.競爭性談判
D.詢價(jià)
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11.招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的主要方法中,( )主要應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理,是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法。
A.責(zé)任分配矩陣
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.橫道圖
D.里程碑計(jì)劃
12.下列關(guān)于招標(biāo)文件的基本要求,說法錯(cuò)誤的是( )。
A.合同包的界面完整、清晰、準(zhǔn)確、合理
B.清晰、完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)招標(biāo)人的效率觀
C.評標(biāo)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、明確、客觀、公正、可操作性強(qiáng)
D.技術(shù)及商務(wù)條款既適合業(yè)主的要求又能形成適度的市場競爭
13.招標(biāo)采購工作里程碑計(jì)劃是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成的( )計(jì)劃。
A.工作目標(biāo)
B.管理方案
C.采購項(xiàng)目
D.管理組織
14.關(guān)于招標(biāo)采購項(xiàng)目管理橫道圖特點(diǎn)的說法,正確的是( )。
A.橫道圖直觀、簡單、容易制作、便于理解
B.橫道圖能系統(tǒng)地表達(dá)一個(gè)項(xiàng)目所包含的各項(xiàng)工作之間的復(fù)雜關(guān)系
C.橫道圖可以進(jìn)行定量的計(jì)算和分析
D.橫道圖可以進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化
15.工程施工招標(biāo)中,招標(biāo)人及其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在組織招標(biāo)及后續(xù)商簽合同過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容不包括( )。
A.明確管理費(fèi)用包含的內(nèi)容
B.抑制投標(biāo)人的不平衡報(bào)價(jià)
C.合同條款應(yīng)當(dāng)完備,具有可操作性和較少糾紛發(fā)生的可能
D.防止中標(biāo)價(jià)低,合同價(jià)高于中標(biāo)價(jià),而結(jié)算價(jià)又高于合同價(jià)的措施
16.招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)的類型中,根據(jù)( )分類,可分為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
A.供給主體及相互影響的角度
B.風(fēng)險(xiǎn)處置方式
C.風(fēng)險(xiǎn)管理范疇
D.采購市場需求
17.在招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略中,( )可以規(guī)避不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險(xiǎn)。
A.招標(biāo)策略
B.資格預(yù)審策略
C.評標(biāo)策略
D.合同主要條款的設(shè)置策略
18.招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括( )。
A.財(cái)務(wù)決策權(quán)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)
C.項(xiàng)目范圍決定權(quán)
D.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)
19.在招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略中,可以規(guī)避投標(biāo)過程中道德風(fēng)險(xiǎn)造成的行賄、屈從領(lǐng)導(dǎo)意志、專業(yè)人員水平不足情況出現(xiàn)的策略是( )。
A.招標(biāo)策略
B.資格預(yù)審策略
C.評標(biāo)策略
D.合同主要條款的設(shè)置策略
20.設(shè)計(jì)、施工、供貨等承包商的項(xiàng)目訴求與管理目標(biāo)是( )。
A.投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高、無遺留的質(zhì)量與法律問題
B.報(bào)酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)正確
C.充分的生產(chǎn)與施工周期、最小限度的變更指令、及時(shí)的付款、豐厚的利潤
D.工程質(zhì)量優(yōu)良,無污染及環(huán)境破壞
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21.工程建設(shè)項(xiàng)目常見的管理模式中,( )的最大優(yōu)點(diǎn)是可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工的周期,一方面整個(gè)工程可以提前投產(chǎn),另一方面減少了由于通貨膨脹等不利因素造成的影響,從而節(jié)約建設(shè)投資,較早取得收益,減少投資的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。
A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計(jì)采購建造模式
22.工程建設(shè)項(xiàng)目投資按( )分類,可分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目等。
A.投資主體利益
B.規(guī)模
C.投資活動(dòng)的內(nèi)容
D.行業(yè)
23.我國投資體制改革目標(biāo)模式確定的最高原則是( )。
A.效益原則
B.市場取向原則
C.公平原則
D.適度與國際接軌原則
24.項(xiàng)目資本金凈利潤率指的是( )。
A.項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的息稅前利潤與項(xiàng)目總投資的比率
B.項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的年凈利潤與項(xiàng)目資本金的比率
C.項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率
D.以項(xiàng)目的凈收益回收投資所需的時(shí)間
25.社會(huì)評價(jià)的主要方法是( )。
A.公眾參與
B.領(lǐng)導(dǎo)掛帥
C.政府組織
D.部門參與
26.關(guān)于項(xiàng)目施工階段業(yè)主的管理工作進(jìn)度控制,描述錯(cuò)誤的是( )。
A.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃,在各專業(yè)施工與供貨招標(biāo)文件中明確相應(yīng)的工期目標(biāo)
B.編制各招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款,設(shè)置逾期處罰及補(bǔ)救辦法
C.分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),必要時(shí)安排清標(biāo)
D.根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃
27.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同類型的描述,錯(cuò)誤的是( )。
A.項(xiàng)目總承包合同是業(yè)主方與施工承包人之間簽訂的合同
B.項(xiàng)目分包合同是總承包商可將中標(biāo)項(xiàng)目的一部分內(nèi)容包給分包商,由此而在總承包商與分承包商之間簽訂的合同
C.借貸合同是業(yè)主或發(fā)包人與銀行、金融機(jī)構(gòu)等進(jìn)行的資金借貸運(yùn)行的合同
D.營運(yùn)合同是業(yè)主或發(fā)包人與供應(yīng)商之間簽訂的合同
28.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目履行合同的擔(dān)保形式,敘述錯(cuò)誤的是( )。
A.債務(wù)人履行債務(wù)后,定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或收回
B.設(shè)計(jì)合同的定金應(yīng)為設(shè)計(jì)費(fèi)的30%
C.合同雙方在適用定金罰則后,合同是否繼續(xù)履行法律尚無明文規(guī)定
D.預(yù)付款不具備擔(dān)保作用
29.國內(nèi)工程類合同示范文本是針對當(dāng)事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗(yàn)和必要的法律常識(shí),由有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)制定的( )文件。
A.強(qiáng)制性
B.控制性
C.指導(dǎo)性
D.嚴(yán)謹(jǐn)性
30.勘察合同采用定金擔(dān)保,發(fā)包人向勘察人支付預(yù)計(jì)勘察費(fèi)總額的( )作為定金。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
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31.建設(shè)工程項(xiàng)目合同按( )分類,可分為總價(jià)合同、成本加酬金合同、計(jì)量估價(jià)合同和單價(jià)合同。
A.合同范圍的大小
B.簽約各方的關(guān)系
C.項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)
D.計(jì)價(jià)方式
32.當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí),應(yīng)當(dāng)在( )天前通知對方,因變更或解除合同使一方遭受損失的,應(yīng)當(dāng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
A.14
B.28
C.42
D.56
33.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,墊資承包風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)緩解
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕
34.審查建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套工程、設(shè)計(jì)定員等是否符合原批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告或立項(xiàng)批文的標(biāo)準(zhǔn)。對總概算投資超過批準(zhǔn)投資估算( )的,應(yīng)查明原因,重新上報(bào)審批。
A.3%以上
B.5%以上
C.8%以上
D.10%以上
35.關(guān)于承包人承擔(dān)的義務(wù),敘述不正確的是( )。
A.提供支付擔(dān)保
B.按照發(fā)包人的要求終止合同
C.負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)與恰當(dāng)實(shí)施
D.完成滿足發(fā)包人要求的建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工一體化/總承包工程以及相關(guān)的工作
36.在具備施工條件下,發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的1個(gè)月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前( )天內(nèi)預(yù)付工程款。
A.3
B.5
C.7
D.9
37.工程建設(shè)項(xiàng)目( )是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ),其目的是減少工程建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)成的不確定性。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
C.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)處置
38.建筑安裝工程保險(xiǎn)中,被保險(xiǎn)人的索賠時(shí)效自損失發(fā)生之日起,不超過( )。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
39.在實(shí)際中,絕大多數(shù)工程的索賠都采用( )計(jì)算。
A.分項(xiàng)法
B.總費(fèi)用法
C.比例法
D.系數(shù)法
40.項(xiàng)目投資決策,根據(jù)( ),可分為總體決策和局部決策。
A.項(xiàng)目問題的影響程度和范圍
B.決策目標(biāo)的數(shù)量
C.決策問題重復(fù)情況
D.決策問題所處條件
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41.關(guān)于合同變更的程序,描述不正確的是( )。
A.提出合同變更
B.同意合同變更
C.審查合同變更
D.編制工程變更文件
42.由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)構(gòu)成的是( )估算。
A.財(cái)務(wù)效益
B.建設(shè)投資
C.運(yùn)營成本
D.建設(shè)期利息與流動(dòng)資金
43.工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍不包括( )。
A.建設(shè)項(xiàng)目建議書的編制和審核
B.建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定
C.工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢
D.工程勘察、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)按承擔(dān)不同業(yè)務(wù)范圍分類
44.開發(fā)研究的主要特征是以( )為目的,將基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究與市場需求和具體的產(chǎn)品聯(lián)系起來。
A.控制
B.生產(chǎn)
C.交換
D.開發(fā)
45.貨物庫存管理主要與( )的計(jì)劃和控制有關(guān)。
A.庫存物料
B.生產(chǎn)工藝
C.生產(chǎn)進(jìn)度
D.生產(chǎn)能力
46.在貨物生產(chǎn)的質(zhì)量認(rèn)證制度中,質(zhì)量管理體系的第三方認(rèn)證制度的核心是( )。A.見證生產(chǎn)者的真實(shí)情況
B.證實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)能力
C.證實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理的基本能力
D.見證生產(chǎn)者的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
47.特種設(shè)備管理的安全要求中,有關(guān)特種設(shè)備的使用,說法錯(cuò)誤的是( )。
A.特種設(shè)備使用前,應(yīng)向有關(guān)部門登記
B.使用單位應(yīng)建立相應(yīng)安全技術(shù)文檔和日常使用狀況記錄,并且至少每周進(jìn)行一次自行檢查
C.電梯產(chǎn)品較為成熟,在設(shè)計(jì)時(shí)已最大限度考慮了安全性,安全部件比較多,因此在特種設(shè)備中屬于相對安全的產(chǎn)品
D.電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者制造單位進(jìn)行,并每隔15日進(jìn)行1次
48.國內(nèi)貿(mào)易運(yùn)輸方式中,運(yùn)輸能力最大的是( )運(yùn)輸。
A.鐵路
B.公路
C.管道
D.水路
49.國際貿(mào)易的支付工具不包括( )。
A.支票
B.匯票
C.銀行保函
D.本票
50.在國際貨物運(yùn)輸方式中,運(yùn)用最廣泛的是( )。
A.海洋運(yùn)輸
B.國際鐵路聯(lián)運(yùn)
C.集裝箱運(yùn)輸
D.航空運(yùn)輸
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51.貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)索賠的時(shí)效一般為( )。
A.6個(gè)月
B.1年
C.2年
D.3年
52.在海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)中,承保與政治、國家政策法令和行政措施、航運(yùn)習(xí)慣等有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.專門險(xiǎn)
B.特別附加險(xiǎn)
C.特殊附加險(xiǎn)
D.戰(zhàn)爭險(xiǎn)
53.履行FOB交貨條件下的進(jìn)口合同,應(yīng)由( )負(fù)責(zé)派船將貨物運(yùn)到合同規(guī)定的目的地。
A.買方
B.賣方
C.承運(yùn)方
D.保險(xiǎn)公司
54.項(xiàng)目的實(shí)施過程主要分為開始啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、執(zhí)行和控制過程、結(jié)束過程。其中,在( )過程中主要是提出項(xiàng)目概念,進(jìn)行項(xiàng)目界定,成立項(xiàng)目基本組織。
A.開始啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.執(zhí)行和控制
D.結(jié)束
55.項(xiàng)目評估的投資估算方法是( )。
A.參照類似項(xiàng)目套算
B.綜合估算
C.逐項(xiàng)估算
D.指標(biāo)估算
56.我國目前對工程前期的管理比較重視,一般都嚴(yán)格遵循( )的基本建設(shè)程序,在投資研究決策方面已經(jīng)形成了委托咨詢機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)服務(wù)的慣例。
A.項(xiàng)目建議書-可行性研究報(bào)告-設(shè)計(jì)-施工建設(shè)
B.設(shè)計(jì)-項(xiàng)目建議書-可行性研究報(bào)告-施工建設(shè)
C.項(xiàng)目建議書-設(shè)計(jì)-可行性研究報(bào)告-施工建設(shè)
D.可行性研究報(bào)告-項(xiàng)目建議書-設(shè)計(jì)-施工建設(shè)
57.技術(shù)評價(jià)常用的方法不包括( )。
A.評分法
B.指數(shù)平滑法
C.計(jì)算分析法
D.優(yōu)缺點(diǎn)舉例法
58.常見的配送方式中,( )模式對配送時(shí)間沒有嚴(yán)格的限定,可以實(shí)現(xiàn)共同配送,節(jié)省配送成本,而且由于貨主每次接貨作業(yè)處理的是固定數(shù)量的貨物,有利于貨主人力、物力的調(diào)度和準(zhǔn)備。
A.定時(shí)定量配送
B.定時(shí)定路線配送
C.定時(shí)配送
D.定量配送
59.物流服務(wù)項(xiàng)目成本預(yù)算是將( )得出的物流服務(wù)項(xiàng)目總成本分配到各項(xiàng)具體的活動(dòng)、工作和階段中,以建立各項(xiàng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。
A.估算
B.概算
C.測算
D.結(jié)算
60.物流服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是物流服務(wù)項(xiàng)目組織對物流服務(wù)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行( )的過程。
A.識(shí)別、分析、評估、核查和改進(jìn)
B.識(shí)別、分析、評估、處置和監(jiān)控
C.識(shí)別、分析、化解、處置和監(jiān)控
D.識(shí)別、緩解、規(guī)避、處置和監(jiān)控
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二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
61.項(xiàng)目范圍管理中,由淺入深地對項(xiàng)目作出整體制約性描述的管理成果有( )。
A.項(xiàng)目許可證
B.項(xiàng)目管理流程
C.工作任務(wù)書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.項(xiàng)目管理績效考核
62.項(xiàng)目目標(biāo)管理應(yīng)明確和解決的問題包括( )。
A.編制項(xiàng)目管理采購計(jì)劃
B.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)的范圍與重點(diǎn)
C.項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束
D.項(xiàng)目管理目標(biāo)的制訂與落實(shí)
E.項(xiàng)目的績效管理及考核
63.項(xiàng)目進(jìn)度管理中工作排序是指確定各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系,這種關(guān)系主要包括( )。
A.社會(huì)關(guān)系
B.成效關(guān)系
C.工藝關(guān)系
D.工作關(guān)系
E.組織關(guān)系
64.招標(biāo)采購是政府和企業(yè)采購的基本方式之一,其特點(diǎn)包括( )。
A.公平性
B.公開性
C.公正性
D.合法性
E.規(guī)范的組織性
65.工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理的參與主體可分為( )。
A.政府部門
B.投資者
C.項(xiàng)目策劃人
D.投資主體
E.投資過程中某類任務(wù)的承擔(dān)者或參與主體
66.招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理方案的考核指標(biāo)包括( )。
A.合理性
B.完整性
C.針對性
D.時(shí)效性
E.系統(tǒng)性
67.關(guān)于計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中確定各項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間或完成時(shí)間的具體原則,說法正確的有( )。
A.對于一開始就進(jìn)行的活動(dòng),其最早開始時(shí)間為0
B.計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間時(shí),應(yīng)以項(xiàng)目實(shí)際開始時(shí)間為參照點(diǎn)進(jìn)行正向推算
C.對于中間的活動(dòng),其活動(dòng)的最早開始時(shí)間就是其前置活動(dòng)的最早完成時(shí)間中的最晚時(shí)間
D.根據(jù)項(xiàng)目的最早開始時(shí)問來確定項(xiàng)目的最早完成時(shí)間
E.最早完成時(shí)間可在這項(xiàng)活動(dòng)最早開始時(shí)間的基礎(chǔ)上加上這項(xiàng)活動(dòng)的期望活動(dòng)工期進(jìn)行計(jì)算
68.下列關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的適用范圍,描述正確的是( )。
A.政府預(yù)算內(nèi)投資公益性項(xiàng)目和公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目、資源開發(fā)項(xiàng)目等
B.需要政府核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目
C.用國際金融組織和外國政府貸款,需要政府主權(quán)信用擔(dān)保的項(xiàng)目
D.對擬選擇的方案進(jìn)行不正確的分析
E.識(shí)別與計(jì)算項(xiàng)目涉及的經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用
69.建設(shè)項(xiàng)目訂立合同的基本內(nèi)容有( )。
A.當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所
B.履行的期限、地點(diǎn)和方式
C.項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度
D.解決爭議的方法
E.違約責(zé)任
70.項(xiàng)目合同管理的基本原則包括( )。
A.預(yù)防為主原則
B.全面管理原則
C.效益原則
D.分類管理原則
E.流程管理原則
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71.1999年編寫發(fā)行的全新版FIDIC合同條件的新范本包括( )。
A.《合同條件》(新紅皮書)
B.《簡明合同格式》(綠皮書)
C.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》(新黃皮書)
D.《設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(銀皮書)
E.《施工合同條件一多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書)
72.施工質(zhì)量控制的過程包括( )。
A.施工準(zhǔn)備
B.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制
C.施工過程
D.施工生產(chǎn)活動(dòng)
E.工程功能檢測
73.工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)包括( )。
A.復(fù)雜性
B.持續(xù)性
C.單一性
D.經(jīng)濟(jì)性
E.協(xié)調(diào)性
74.生產(chǎn)能力計(jì)劃中,短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力的平衡方法包括( )。
A.利用庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力
B.利用外部資源增加生產(chǎn)能力
C.提高工序進(jìn)度增加生產(chǎn)能力
D.利用產(chǎn)出進(jìn)度調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力
E.變動(dòng)生產(chǎn)時(shí)間調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力
75.生產(chǎn)系統(tǒng)的管理可分為( )管理職能。
A.計(jì)劃
B.轉(zhuǎn)換
C.控制
D.組織
E.執(zhí)行
76.國際貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)比國內(nèi)貿(mào)易大很多,具體包括( )。
A.信用風(fēng)險(xiǎn)
B.合同風(fēng)險(xiǎn)
C.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)
D.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
E.管理風(fēng)險(xiǎn)
77.海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)專門險(xiǎn),是根據(jù)一些貨物的特性而專門制訂的險(xiǎn)別,適用于特定的貨物,可以單獨(dú)投保,主要包括( )。
A.海洋運(yùn)輸冷藏貨物保險(xiǎn)
B.海洋運(yùn)輸一般附加險(xiǎn)
C.海洋運(yùn)輸特別水漬險(xiǎn)
D.海洋運(yùn)輸散裝桐油保險(xiǎn)
E.海洋運(yùn)輸特殊附加險(xiǎn)
78.鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)包括( )。
A.運(yùn)輸速度快
B.運(yùn)輸適應(yīng)性較強(qiáng)
C.運(yùn)輸量大
D.貨物安全性高
E.運(yùn)輸成本較低
79.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的融資服務(wù)主要從( )的角度,調(diào)整和落實(shí)融資方案,為項(xiàng)目籌資和企業(yè)投資理財(cái)服務(wù)。
A.項(xiàng)目法人
B.企業(yè)
C.業(yè)主
D.工程師
E.投資
80.物流項(xiàng)目管理的作用是( )。
A.有利于物流工程項(xiàng)目的順利實(shí)施
B.有利于物流項(xiàng)目的順利實(shí)施
C.有利于提高客戶滿意度
D.有利于物流業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化
E.有利于物流服務(wù)項(xiàng)目水平的提高
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