2015經(jīng)濟師《中級工商》全真模擬練習(xí)(5)
【摘要】一年一度的經(jīng)濟師考試備考正在緊張的進行中,為了讓報考中級經(jīng)濟師考生循序漸進的備考2015年經(jīng)濟師考試,環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟師《中級工商》全真模擬練習(xí)匯總”,供各位考生練習(xí),希望各位報考經(jīng)濟師考試的考生都可以順利通過2015年中級經(jīng)濟師考試。
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一、單選題(共40題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1 當(dāng)事人之間共同就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同稱為( )。
A.合作開發(fā)合同(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟師《中級工商》全真模擬練習(xí)(5))
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.委托開發(fā)合同
D.技術(shù)服務(wù)合同
參考答案:C
參考解析:
本題考查委托開發(fā)合同的含義。
2 從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,有較多的小企業(yè)出現(xiàn),因各企業(yè)忙于發(fā)展各自的技術(shù)能力而不能全力投入競爭,因此競爭壓力較小,研究開發(fā)和工程技術(shù)是其重要職能,則該行業(yè)處于( )。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案:A
參考解析:
本題考查行業(yè)生命周期分析的四階段。形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。在此階段,有較多的小企業(yè)出現(xiàn),因為企業(yè)剛建立或剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品,忙于發(fā)展各自的技術(shù)能力而不能全力投入競爭,所以競爭壓力較小。研究開發(fā)和工程技術(shù)是其重要職能,在營銷上則著重廣告宣傳。增進顧客對產(chǎn)品的了解。
3 董事會決議的表決實行的原則是( )。
A.“一人一票”原則和多數(shù)通過原則
B.“一股一權(quán)”原則和多數(shù)通過原則(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟師《中級工商》全真模擬練習(xí)(5))
C.資本多數(shù)決原則和多數(shù)通過原則
D.資本多數(shù)決原則和董事數(shù)額多數(shù)決原則
參考答案:A
參考解析:
本題考查董事會的決議方式。董事會決議的表決實行的原則是“一人一票,,原則和多數(shù)通過原則,二者合稱為“董事數(shù)額多數(shù)決”。
4 按決策的重要性進行分類,決策可分為( )。
A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營決策
B.長期決策和短期決策
C.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
D.單目標決策和多目標決策
參考答案:A
參考解析:
本題考查經(jīng)營決策的類型。選項A是從決策的重要性分類的,選項B是從決策影響的時間分類的,選項c是從環(huán)境因素的可控程度分類的,選項D是從決策目標的層次性分類的。
5物流的本質(zhì)是( )。
A.信息
B.服務(wù)
C.配送
D.運輸
參考答案:B
參考解析:
本題考查物流的本質(zhì)——服務(wù)。
6某洗發(fā)水公司根據(jù)顧客是否使用和使用程度把購買者分為經(jīng)常購買者、首次購買者、潛在購買者、非購買者。這種市場細分的變量屬于( )。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
參考答案:B
參考解析:
本題考查消費者市場細分的行為變量。行為細分是企業(yè)按照消費者購買或使用某種產(chǎn)品的時機、消費者所追求的利益、使用者情況、消費者對某種產(chǎn)品的使用率、消費者對品牌(或商店)的忠誠程度、消費者待購階段和消費者對產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細分消費者市場。
7 適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是( )。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆
參考答案:A
參考解析:
本題考查貨物的堆碼方式。散堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。
8 下列入力資源需求預(yù)測方法中,( )是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預(yù)測方法,主要適用于短期預(yù)測。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
參考答案:B
參考解析:
本題考查管理人員判斷法的相關(guān)內(nèi)容。
9 下列不屬于新產(chǎn)品定價策略的是( )。
A.撇脂定價策略
B.滲透定價策略
C.溫和定價策略
D.分檔定價策略
參考答案:D
參考解析:
本題考查新產(chǎn)品的定價策——撇脂定價策、滲透定價策、溫和定價策。選項D屬于心理定價策。
10 下列屬于技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法中定量評估方法的是( )。
A.檢查清單法
B.動態(tài)排序列表法
C.輪廓圖法
D.折現(xiàn)現(xiàn)金流方法
參考答案:D
參考解析:
本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法。選項D屬于定量評估方法,選項ABC屬于定性評估方法。
11 在威脅一機會綜合分析矩陣圖中,理想業(yè)務(wù)是指( )。
A.高機會和低威脅的業(yè)務(wù)
B.高機會和高威脅的業(yè)務(wù)
C.低機會和低威脅的業(yè)務(wù)
D.低機會和高威脅的業(yè)務(wù)
參考答案:A
參考解析:
本題考查威脅一機會綜合分析矩陣圖中的理想業(yè)務(wù)。理想業(yè)務(wù),即高機會和低威脅的業(yè)務(wù),利益大于危險,這是企業(yè)難得遇上的好環(huán)境,企業(yè)必須抓住機遇,萬萬不可錯失良機。
12 下列企業(yè)重組方式中,( )為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。
A.資產(chǎn)注入
B.資產(chǎn)置換
C.債轉(zhuǎn)股
D.以股抵債
參考答案:D
參考解析:
本題考查以股抵債的相關(guān)知識。以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。
13 3M公司開發(fā)的小型不干膠便箋,可貼于任何需要的地方,又可以不留痕跡地撕下來?;诩夹g(shù)創(chuàng)新的新穎程度,這種創(chuàng)新屬于( )。
A.工藝創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.漸進性創(chuàng)新
D.根本性創(chuàng)新
參考答案:C
參考解析:
本題考查技術(shù)創(chuàng)新的類型?;诩夹g(shù)創(chuàng)新的新穎程度將技術(shù)創(chuàng)新分為漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新。漸進性創(chuàng)新是在技術(shù)原理上沒有重大變化,只是根據(jù)市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝進行功能上的擴展和改進。所以題干表述屬于漸進性創(chuàng)新。
14 終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項目完結(jié)時所發(fā)生的現(xiàn)金流量,其不包括( )。
A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入
B.停止使用的土地的變價收入
C.原有固定資產(chǎn)的變價收入
D.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回
參考答案:C
參考解析:
本題考查終結(jié)現(xiàn)金流量的構(gòu)成。選項C屬于初始現(xiàn)金流量。
15 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在車床組的臺時定額分別為80臺時、100臺時、160臺時、120臺時;計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為I50臺、200臺、220臺、260臺。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力,這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
參考答案:D
參考解析:
本題考查以代表產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力的方法。代表產(chǎn)品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丁產(chǎn)品,所以它為代表產(chǎn)品。
16 資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價,此處的資本包括( )。
A.短期資本和長期資本
B.股權(quán)資本和長期資本
C.股權(quán)資本和長期債務(wù)資本
D.短期資本和長期債務(wù)資本
參考答案:C
參考解析:
本題考查資本成本的相關(guān)知識。資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價,此處的資本是指長期資本,包括股權(quán)資本和長期債務(wù)資本。
17 由羅伯特·西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式是( )。
A.平衡計分卡
B.杜邦分析法
C.利潤計劃輪盤
D.模擬模型法
參考答案:C
參考解析:(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟師《中級工商》全真模擬練習(xí)(5))
本題考查戰(zhàn)控制的方法。利潤計劃輪盤是由羅伯特·西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)的業(yè)績評價模式。
18 我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是,代表( )以上表決權(quán)的股東、( )以上董事或監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3,1/10
D.1/10,1/3
參考答案:D
參考解析:
本題考查董事會的臨時會議。我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是,代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議。
19 績效考核方法中,常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績效考核的是( )。
A.量表法
B.比較法
C.民主評議法
D.書面鑒定法
參考答案:D
參考解析:
本題考查績效考核方法中書面鑒定法的適用范圍。
20 由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定,借由團隊討論,獲得企業(yè)一致共識,形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為( )。
A.戰(zhàn)略目標
B.經(jīng)營哲學(xué)
C.企業(yè)愿景
D.企業(yè)使命
參考答案:C
參考解析:
本題考查企業(yè)愿景的含義。
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21 存在數(shù)量折扣的情況下,客戶的目標是追求( )的訂貨量。
A.運費最少
B.數(shù)量最多
C.總成本最小
D.訂貨次數(shù)最少
參考答案:C
參考解析:
本題考查數(shù)量折扣下的經(jīng)濟訂貨量。存在數(shù)量折扣的情況下,客戶的目標是追求總成本最小的訂貨量。
22 對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為( )。
A.經(jīng)營權(quán)
B.所有權(quán)
C.法人產(chǎn)權(quán)
D.控制權(quán)
參考答案:A
參考解析:
本題考查經(jīng)營權(quán)的含義。經(jīng)營權(quán)是對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利,是相對于所有權(quán)而言的。法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。
23 貫穿于績效考核的整個周期和整個過程中的活動是( )。
A.績效溝通
B.績效考核評價
C.反饋考核結(jié)果
D.技術(shù)準備工作
參考答案:A
參考解析:
本題考查績效考核的實施階段。績效溝通是指圍繞員工工作績效問題而進行的上下級的交流、討論和協(xié)商,它貫穿于績效考核的整個周期內(nèi)和整個過程中。
24 渠道商的選擇策略不包括( )。
A.獨家分銷
B.選擇分銷
C.密集分銷
D.零層分銷
參考答案:D
參考解析:
本題考查渠道商的選擇策。渠道商選擇策包括獨家分銷、選擇分銷、密集分銷。
25 某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管20人,預(yù)計明年將有3人提升為部門經(jīng)理,退休2人,辭職4人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘2名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升3人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為( )人。
A.11
B.16
C.22
D.25
參考答案:B
參考解析:
本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=20+3+2-3-2-4=16(人)。
26 準時化JIT的本質(zhì)是一個( )的生產(chǎn)系統(tǒng)。
A.推動式
B.螺旋式
C.拉動式
D.驅(qū)動式
參考答案:C
參考解析:
本題考查豐田式生產(chǎn)管理具體的思想和手段。準時化JlT的本質(zhì)是一個拉動的生產(chǎn)系統(tǒng)。
27 市場營銷管理的任務(wù)實質(zhì)是( )。
A.動機管理
B.理念管理
C.產(chǎn)品管理
D.需求管理
參考答案:D
參考解析:
本題考查市場營銷管理任務(wù)的實質(zhì)——需求管理。
28 績效考核的比較方法中,常用的形式不包括( )。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一對比法
D.插入對比法
參考答案:D
參考解析:
本題考查績效考核中比較法的形式——直接排序法、交替排序法和一一對比法。
29 市場細分的基礎(chǔ)是( )。
A.產(chǎn)品本身的差異性
B.產(chǎn)品本身的同質(zhì)性
C.消費需求的同質(zhì)性
D.消費需求的差異性
參考答案:D
參考解析:
本題考查市場細分的基礎(chǔ)——消費需求的差異性。
30 物料需求計劃最主要輸入的是( )。
A.主生產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
D.庫存處理信息
參考答案:A
參考解析:
本題考查物料需求計劃的結(jié)構(gòu)。物料需求計劃最主要輸入的是主生產(chǎn)計劃。
31 貨物( )是根據(jù)貨主提供的貨物儲存計劃和人庫憑證來安排的,并且倉庫都有規(guī)定的程序來進行相應(yīng)的操作。
A.入庫業(yè)務(wù)
B.保管業(yè)務(wù)
C.包裝業(yè)務(wù)
D.出庫業(yè)務(wù)
參考答案:A
參考解析:
本題考查貨物入庫業(yè)務(wù)的含義。
32 企業(yè)經(jīng)營決策方法中,目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維的方法是( )。
A.淘汰法
B.德爾菲法
C.思維共振法
D.名義小組技術(shù)
參考答案:C
參考解析:
本題考查定性決策方法中的頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法,其目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。
33 對實現(xiàn)運輸功能的技術(shù)來說,速度、載運量、能耗、對環(huán)境的污染程度等的估計屬于技術(shù)預(yù)測內(nèi)容中的( )。
A.定時
B.定性
C.定量
D.概率估計
參考答案:C
參考解析:
本題考查技術(shù)預(yù)測的內(nèi)容。技術(shù)預(yù)測的內(nèi)容包括定時、定性、定量和概率估計。定量是對主要技術(shù)性能的定量估計。例如,對實現(xiàn)運輸功能的技術(shù)來說,速度、載運量、能耗、對環(huán)境的污染程度等定量參數(shù)估計就是預(yù)測要回答的問題。
34 公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的( )。
A.股東
B.董事
C.監(jiān)事
D.經(jīng)理
參考答案:A
參考解析:
本題考查股東的權(quán)利。公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的股東。
35 由制定績效目標、圍繞績效目標的經(jīng)常性溝通、績效評價和績效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過程稱為( )。
A.績效管理
B.績效輔導(dǎo)
C.績效考核
D.績效計劃
參考答案:C
參考解析:
本題考查績效考核的含義。績效考核是一項管理活動,是由制定績效目標、圍繞績效目標的經(jīng)常性溝通、績效評價和績效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過程。
36 編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)是( )。
A.期量標準
B.生產(chǎn)期限
C.生產(chǎn)計劃
D.生產(chǎn)控制
參考答案:A
參考解析:
本題考查期量標準的相關(guān)知識。期量標準是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
37 關(guān)于項目型生產(chǎn)物流特征的說法,錯誤的是( )。
A.物料采購量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制
B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律
D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求
參考答案:B
參考解析:
本題考查項目型生產(chǎn)物流的特征。選項B的正確表述是生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大。
38 與傳統(tǒng)市場營銷觀念相比,現(xiàn)代市場營銷觀念注重的是( )。
A.產(chǎn)品
B.工廠
C.目標市場
D.推銷促銷
參考答案:C
參考解析:
本題考查現(xiàn)代市場營銷觀念的相關(guān)知識。現(xiàn)代市場營銷觀念注重的是目標市場。
39 下列關(guān)于馬爾可夫模型的表述錯誤的是( )。
A.周期越長,預(yù)測越準確
B.是一種應(yīng)用廣泛的定性預(yù)測方法
C.是一種人力資源供給預(yù)測方法
D.用來預(yù)測具有時間間隔(如一年)的時間點上,各類人員分布狀況的方法
參考答案:B
參考解析:
本題考查馬爾可夫模型法的相關(guān)知識。馬爾可夫模型法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法。
40 下列關(guān)于營業(yè)杠桿度與經(jīng)營風(fēng)險關(guān)系的表述正確的是( )。
A.營業(yè)杠桿度越高,經(jīng)營風(fēng)險越大;營業(yè)杠桿度越低,經(jīng)營風(fēng)險越小
B.營業(yè)杠桿度越高,經(jīng)營風(fēng)險越小;營業(yè)杠桿度越低,經(jīng)營風(fēng)險越大
C.營業(yè)杠桿度與經(jīng)營風(fēng)險無關(guān)
D.營業(yè)杠桿度與經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)系無法確定
參考答案:A
參考解析:
本題考查營業(yè)杠桿度與經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)系。營業(yè)杠桿度越高,經(jīng)營風(fēng)險越大;營業(yè)杠桿度越低,經(jīng)營風(fēng)險越小。
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二、多選題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
41 下列屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略的有( )。
A.密集型成長戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.謹慎實施戰(zhàn)略
E.戰(zhàn)略聯(lián)盟
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查企業(yè)成長戰(zhàn)的種類——密集型成長戰(zhàn)、多元化戰(zhàn)、一體化戰(zhàn)和戰(zhàn)聯(lián)盟。選項D屬于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)。
42 對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求有( )。
A.及時
B.快速
C.準確
D.簡單
E.有效
參考答案:B,C
參考解析:
本題考查生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求——快速和準確。
43 下列關(guān)于定性決策方法的表述正確的有( )。
A.頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法,日的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維
B.頭腦風(fēng)暴法普遍運用于政府機構(gòu)、企業(yè)及各類組織中
C.德爾菲法由蘭德公司首創(chuàng),以匿名的方式征求老師意見
D.名義小組技術(shù)的特點是背靠背,獨立思考
E.在運用名義小組技術(shù)進行決策時,企業(yè)決策者最后仍有權(quán)決定是否接受這一方案
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查定性決策方法的相關(guān)知識。德爾菲法普遍運用于政府機構(gòu)、企業(yè)及各類組織中。所以選項B的表述錯誤。
44 下列關(guān)于公司財產(chǎn)權(quán)能的分離表述正確的有( )。
A.公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離
B.第一次分離是具有經(jīng)濟意義的出資人與公司法人的分離
C.第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離
D.第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離
E.第二次分離是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查公司財產(chǎn)權(quán)能的分離。選項B錯誤,第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離。
45 下列屬于倉庫功能的有( )。
A.儲存和保管
B.調(diào)節(jié)供需
C.調(diào)節(jié)貨物運輸能力
D.配送和流通加工
E.包裝
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
本題考查倉庫的功能,共有四點,即選項ABCD。
46 在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在( )。
A.股東掌握著最終的控制權(quán).可以決定董事會的人選
B.董事會負責(zé)公司經(jīng)營,但必須對股東負責(zé)
C.經(jīng)營人員受聘于董事會,統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)
D.董事會和經(jīng)營人員互相牽制,經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會
E.經(jīng)營人員向股東匯報工作,并向股東承擔(dān)責(zé)任
參考答案:A,B,C
參考解析:
本題考查所有者和經(jīng)營者的關(guān)系。選項DE的表述錯誤。經(jīng)營人員受聘于董事會,其管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過董事會決定的授權(quán)范圍,經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣也是受董事會的監(jiān)督和批評的。
47 企業(yè)實施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時,應(yīng)符合的條件包括( )。
A.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)
B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起
C.當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力,企業(yè)銷售額和利潤下降
D.企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)
E.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽
參考答案:A,B,E
參考解析:
本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)的適用條件。選項CD屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)的適用條件。
48 股東的法律地位包括( )。
A.股東平等
B.股東承擔(dān)無限責(zé)任
C.股東享有股東權(quán)
D.股東是公司的出資人
E.股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風(fēng)險承擔(dān)者
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查股東的法律地位。股東承擔(dān)有限責(zé)任,所以選項B錯誤。
49 產(chǎn)品質(zhì)量指標中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有( )。
A.質(zhì)量損失率
B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能
C.產(chǎn)品質(zhì)量分
D.廢品率
E.成品返修率
參考答案:A,D,E
參考解析:
本題考查生產(chǎn)計劃的指標。產(chǎn)品質(zhì)量指標中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。選項BC屬于反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標。
50 下列活動中。屬于績效考核準備階段活動的有( )。
A.選擇考核者
B.明確考核目標
C.進行績效溝通
D.確定考核方法
E.實施績效考核評價
參考答案:A,B,D
參考解析:
本題考查績效考核準備階段的任務(wù)。績效考核準備階段的主要任務(wù)是制訂績效考核計劃和做好技術(shù)準備工作??冃Э己擞媱澲行枰鞔_績效考核的目的和對象,確定適宜的核內(nèi)容和時間??冃Э己说募夹g(shù)準備工作包括選擇考核者、明確考核標準、確定考核方法等。選項CE屬于績效考核實施階段的主要任務(wù)。
51 最常見的、也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有( )。
A.國家創(chuàng)新體系
B.技術(shù)推動
C.交互作用
D.需求拉動
E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模式
參考答案:B,C,D
參考解析:
本題考查六代具有代表性的創(chuàng)新過程模式。技術(shù)推動、需求拉動和交互作用的技術(shù)創(chuàng)新模式是最常見的,也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式。
52 下列屬于附加產(chǎn)品的有( )。
A.免費送貨
B.包裝
C.提供信貸
D.設(shè)計
E.使用指導(dǎo)
參考答案:A,C,E
參考解析:
本題考查附加(擴展)產(chǎn)品的內(nèi)容。附加(擴展)產(chǎn)品即消費者購買有形產(chǎn)品或無形服務(wù)時所獲得的全部附加服務(wù)和利益。包括提供信貸、免費送貨、產(chǎn)品保證、安裝、售后服務(wù)、培訓(xùn)、使用指導(dǎo)、修理維護、備件供應(yīng)等。選項BD屬于有形產(chǎn)品的內(nèi)容。
53 生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括( )。
A.銷售進度控制
B.工序進度控制
C.物流進度控制
D.出產(chǎn)進度控制
E.投入進度控制
參考答案:B,D,E
參考解析:
本題考查生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容——投入進度控制、工序進度控制、出產(chǎn)進度控制。
54 垂直營銷系統(tǒng)的類型有( )。
A.公司式的垂直營銷系統(tǒng)
B.管理式的垂直營銷系統(tǒng)
C.聯(lián)合式的垂直營銷系統(tǒng)
D.契約式的垂直營銷系統(tǒng)
E.密集式的垂直營銷系統(tǒng)
參考答案:A,B,D
參考解析:
本題考查垂直營銷系統(tǒng)的類型。垂直營銷系統(tǒng)有三種類型.即公司式的垂直營銷系統(tǒng)、管理式的垂直營銷系統(tǒng)、契約式的垂直營銷系統(tǒng)。
55 在實踐中,企業(yè)的定價目標主要有( )。
A.維持企業(yè)生存
B.短期利潤最大化
C.市場占有率最大化
D.顧客滿意度最大化
E.維護企業(yè)和產(chǎn)品形象
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查企業(yè)的定價目標。企業(yè)的定價目標主要包括四點,即選項ABCE。
56 企業(yè)戰(zhàn)略控制過程的步驟有( )。
A.制定績效標準
B.衡量實際績效
C.審查結(jié)果
D.采取糾偏措施
E.總結(jié)反饋
參考答案:A,B,C
參考解析:
本題考查戰(zhàn)控制的流程。選項E屬于干擾項。
57 下列屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標的有( )。
A.凈現(xiàn)值
B.獲利指數(shù)
C.內(nèi)部報酬率
D.投資回收期
E.平均報酬率
參考答案:A,B,C
參考解析:
本題考查貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量指標。選項DE屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標。
58 公司分立的效應(yīng)主要包括( )。
A.籌集資金
B.化解內(nèi)部競爭性沖突
C.追求協(xié)同效應(yīng)
D.減輕負擔(dān)
E.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整
參考答案:A,B,D,E
參考解析:
本題考查公司分立的效應(yīng)。選項c是并購的效應(yīng)。
59 正確理解績效考核的含義,應(yīng)注意把握的內(nèi)容有( )。
A.績效考核是一項管理活動,是由制定績效目標、圍繞績效目標的經(jīng)常性溝通、績效評價和績效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過程
B.績效考核對企業(yè)的運行、對員工的工作具有監(jiān)控的作用和功能
C.績效考核的目的是促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高
D.績效考核是人力資源管理的一項重要職能,是組織中所有管理者的責(zé)任
E.績效考核必須有一個事先確定的時間周期,必須借助一定的方法
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查績效考核的含義。選項8屬于績效考核的監(jiān)控功能。
60 企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為( )。
A.盈利
B.服務(wù)
C.員工
D.顧客
E.社會責(zé)任
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)制定中的戰(zhàn)目標。企業(yè)的戰(zhàn)目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同。一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責(zé)任四個方面。
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【摘要】一年一度的經(jīng)濟師考試備考正在緊張的進行中,為了讓報考中級經(jīng)濟師考生循序漸進的備考2015年經(jīng)濟師考試,環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟師《中級工商》全真模擬練習(xí)匯總”,供各位考生練習(xí),希望各位報考經(jīng)濟師考試的考生都可以順利通過2015年中級經(jīng)濟師考試。
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61 當(dāng)公司出現(xiàn)( )情況時,公司會出于減輕負擔(dān)的考慮,實施分立。
A.某項業(yè)務(wù)處于虧損或微利狀態(tài)
B.某項業(yè)務(wù)雖然暫時盈利良好,但在同行業(yè)中明顯沒有競爭優(yōu)勢
C.公司戰(zhàn)略重點發(fā)生轉(zhuǎn)移
D.公司內(nèi)部各部門、各分公司之間協(xié)調(diào)難度大
E.某項業(yè)務(wù)的發(fā)展需大量的資金投入,而公司本身資金短缺或是雖有資金但有更好的資金投向
參考答案:A,B,D,E
參考解析:
本題考查出于減輕負擔(dān)的考慮而實施分立的情況。當(dāng)公司出現(xiàn)下列四種情況時,公司會出于減輕負擔(dān)的考慮,實施分立:其一,某項業(yè)務(wù)處于虧損或微利狀態(tài)。其二,某項業(yè)務(wù)雖然暫時盈利良好,但在同行業(yè)中明顯沒有競爭優(yōu)勢。其三,某項業(yè)務(wù)的發(fā)展需大量的資金投入,而公司本身資金短缺或是雖有資金但有更好的資金投向。其四,公司內(nèi)部各部門、各分公司之間協(xié)調(diào)難度大。
62 下列關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式和拉動式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的說法正確的有( )。
A.推進式模式是以MRP技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式
B.推進式管理生產(chǎn)物流實際上做不到按需生產(chǎn)
C.推進式模式下物流和信息流是結(jié)合在一起的
D.拉動式生產(chǎn)物流可以真正做到按需生產(chǎn)
E.對物流平衡的無限追求是拉動式模式的核心所在
參考答案:A,B,D
參考解析:
本題考查精益生產(chǎn)模式下的推進式和拉動式兩種模式。推進式模式下物流和信息流是完全分離的,拉動式模式下物流和信息流是結(jié)合在一起的。
63 目標與手段的相關(guān)分析可以用相關(guān)樹來表示,在構(gòu)造相關(guān)樹時,要遵循的程序有( )。
A.預(yù)測前景
B.明確目標
C.決定等級層次的個數(shù)
D.畫相關(guān)樹
E.為相關(guān)樹配上關(guān)聯(lián)數(shù)
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
本題考查相關(guān)樹法的相關(guān)知識。在構(gòu)造相關(guān)樹時,要遵循以下程序:明確目標;決定等級層次的個數(shù);畫相關(guān)樹;為相關(guān)樹配上關(guān)聯(lián)數(shù)。
64下列關(guān)于市場的表述正確的有( )。
A.市場是由人口、購買力與購買欲望三個要素構(gòu)成
B.購買力是構(gòu)成市場的基本要素
C.購買力水平的高低是決定市場容量大小的重要指標
D.市場是指具有特定需要和欲望,并具有購買力使這種需要和欲望得到滿足的消費者群
E.購買欲望是消費者將潛在購買力變?yōu)楝F(xiàn)實購買行為的重要條件
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查市場的相關(guān)知識。人口因素是構(gòu)成市場的基本要素,所以選項8錯誤。
65 在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán),經(jīng)理對董事會負責(zé),行使的職權(quán)包括( )。
A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作
B.擬訂公司管理機構(gòu)設(shè)置方案
C.制定公司的基本管理制度
D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案
E.聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人
參考答案:A,B,D
參考解析:
本題考查經(jīng)理的職權(quán)。選項CE屬于董事會的職權(quán)。
66 在分析新進入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時,應(yīng)重點分析( )。
A.進入市場的障礙
B.市場潛力
C.現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度
D.產(chǎn)業(yè)生命周期
E.買方及賣方集中度
參考答案:A,B,C(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟師《中級工商》全真模擬練習(xí)(5))
參考解析:
本題考查波特的五力模型。在行業(yè)的五種基本競爭力量中,新進入者對現(xiàn)有企業(yè)會產(chǎn)生一定的威脅,這種威脅的大小依進入市場的障礙、市場潛力以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度而定。
67 企業(yè)資源計劃的內(nèi)容包括( )。
A.物流管理模塊
B.人力資源管理模塊
C.財務(wù)管理模塊
D.生產(chǎn)控制模塊
E.市場管理模塊
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
本題考查企業(yè)資源計劃的內(nèi)容——生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、財務(wù)管理模塊、人力資源管理模塊。
68 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有( )。
A.內(nèi)企業(yè)家
B.企業(yè)一政府模式
C.技術(shù)創(chuàng)新小組
D.新事業(yè)發(fā)展部
E.企業(yè)聯(lián)盟
參考答案:A,C,D
參考解析:
本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式——內(nèi)企業(yè)家、技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心。選項BE屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式。
69 有限責(zé)任公司監(jiān)事會的職權(quán)有( )。
A.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督
B.當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正
C.提議召開臨時股東會會議
D.提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人
E.向股東會會議提出提案
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查有限責(zé)任公司監(jiān)事會的職權(quán)。選項D屬于經(jīng)理的職權(quán)。
70 在經(jīng)濟訂貨批量模型中,我們作出的假定有( )。
A.只涉及一種產(chǎn)品
B.各批量單獨運送接收
C.一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例是一個合理的常數(shù)
D.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的
E.需要考慮貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
本題考查經(jīng)濟訂貨批量模型的假定。選項E的正確表述是貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽不計。
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