2015年經(jīng)濟師《初級工商》第二章 章節(jié)習(xí)題(4)

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2015年經(jīng)濟師《初級工商》章節(jié)習(xí)題匯總

　　單選題

　　1、專門進行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是(　　)

　　A. 工藝專業(yè)化形式

　　B. 設(shè)施專業(yè)化形式

　　C. 對象專業(yè)化形式

　　D. 人員專業(yè)化形式

　　2、在組織中，職權(quán)的絕對集中意味著(　　)

　　A. 沒有下級主管人員

　　B. 沒有上級主管人員

　　C. 沒有組織結(jié)構(gòu)

　　D. 沒有職能部門

　　3、授權(quán)是一個過程，這一過程發(fā)生在(　　)

　　A. 平級之間

　　B. 上下級之間

　　C. 直線與參謀之間

　　D. 直線與代理之間

　　4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是(　　)

　　A. 命令關(guān)系

　　B. 合作關(guān)系

　　C. 協(xié)作關(guān)系

　　D. 互惠關(guān)系

　　5、參謀關(guān)系是為了彌補直線主管專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的(　　)的關(guān)系

　　A. 服務(wù)和協(xié)助

　　B. 命令與決策

　　C. 輔助和建議

　　D. 指揮和協(xié)助

　　6、(　　)組織結(jié)構(gòu)是最早、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式

　　A. 直線制

　　B. 職能制

　　C. 直線職能制

　　D. 事業(yè)部制

　　7、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是(　　)與(　　)兩種方式的結(jié)合

　　A. 按顧客劃分部門;按產(chǎn)品劃分部門

　　B. 按產(chǎn)品劃分部門;按職能劃分部門

　　C. 按職能劃分部門;按工藝劃分部門

　　D. 按工藝劃分部門;按顧客劃分部門

　　8、(　　)是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式

　　A. 直線制

　　B. 矩陣制

　　C. 直線職能制

　　D. 事業(yè)部制

　　9、新型企業(yè)組織模式不包括(　　)

　　A. 虛擬企業(yè)組織模式

　　B. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

　　C. 扁平化組織模式

　　D. 學(xué)習(xí)型組織模式

　　10、引起企業(yè)變革的重要原因是(　　)

　　A. 企業(yè)成員間矛盾加劇

　　B. 企業(yè)發(fā)展速度減慢

　　C. 企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

　　D. 企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化

　　11、許多學(xué)者提出了不同的企業(yè)變革模式，其中將企業(yè)變革過程劃分成順序推進的八個階段的管理學(xué)家是(　　)。

　　A. 比爾•史密斯

　　B. 庫特•盧因

　　C. 蒙特•卡斯特

　　D. 約翰•科特

　　12、管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和(　　)。

　　A. 垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)

　　B. 發(fā)散結(jié)構(gòu)形態(tài)

　　C. 錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)

　　D. 圓柱形結(jié)構(gòu)形態(tài)

　　13、企業(yè)組織變革中的文化變革主要涉及(　　)

　　A. 企業(yè)技術(shù)的變化

　　B. 企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化

　　C. 員工思維的變化

　　D. 企業(yè)產(chǎn)品的變化

　　多選題

　　14、 企業(yè)組織變革的先兆有(　　)

　　A. 企業(yè)決策效率低下

　　B. 經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

　　C. 企業(yè)溝通渠道不暢

　　D. 市場占有率變小

　　E. 缺乏技術(shù)創(chuàng)新

　　15、 關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解，下列說法正確的是(　　)

　　A. 是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體

　　B. 是企業(yè)之間暫時性的組織形式

　　C. 所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心

　　D. 在組織機構(gòu)的形式上呈現(xiàn)出一種團狀結(jié)構(gòu)

　　E. 是企業(yè)之間永久性的組織形式

　　16、 企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括(　　)

　　A. 技術(shù)變革

　　B. 產(chǎn)品與服務(wù)變革

　　C. 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

　　D. 文化變革

　　E. 成長變革

　　17、現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的主要特點表現(xiàn)為(　　)

　　A. 權(quán)力集中于高層

　　B. 對下級控制較多

　　C. 統(tǒng)一經(jīng)營管理

　　D. 統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所

　　E. 統(tǒng)一財務(wù)核算

　　18、在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則是(　　)。

　　A. 視能授權(quán)

　　B. 明確授權(quán)范圍

　　C. 不越級授權(quán)

　　D. 適度授權(quán)

　　E. 無需控制

　　19、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式，其具有優(yōu)點有(　　)

　　A. 結(jié)構(gòu)簡單

　　B. 管理專業(yè)化

　　C. 決策迅速

　　D. 指揮統(tǒng)一

　　E. 權(quán)責(zé)分明

　　20、事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式，其優(yōu)點包括(　　)。

　　A. 有利于強化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

　　B. 有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

　　C. 有利于減少管理人員和管理費用

　　D. 有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)

　　E. 可以增強企業(yè)的活力

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