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2014年三級物流師考試專業(yè)技能:庫存分類方法

更新時間:2014-09-02 18:07:57 來源:|0 瀏覽0收藏0
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  存貨分類方法

  要對存貨進行有效的管理和控制,首先要對存貨進行分類。常用的存貨分類方法有ABC分類法和CVA分類法。

  (1)ABC分類法

  內(nèi)涵――關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)

  分類依據(jù):銷售量、 銷售額、 訂貨提前期、 缺貨成本

  分類指標:A類物資、B類物資、C類物資

  A類物資(重點管理)

  每件商品皆做編號

  盡可能慎重、正確地預測需求量

  少量采購,盡可能不影響需求下減少庫存量

  請供貨單位配合,力求出貨量平穩(wěn)化,以降低需求變動,減少庫存量

  與供應商協(xié)調(diào),盡可能縮短前置時間

  采用定期訂貨的方式,對其存貨必須定期檢查

  嚴格盤點,每天或每周一次,提高庫存精確度

  對交貨期限加強控制,在制品及發(fā)貨也從嚴控制

  貨品放至易于出入庫的位置

  實施貨品包裝外形標準化,增加出入庫單位

  采購需高層主管審核

  品種數(shù)約占庫存總數(shù)5-10%、庫存成本約占70-80%

  B類物資(次重點管理)

  采用定量訂貨方式,對前置期長,需求量有季節(jié)性變動趨勢的貨品采用定期訂貨

  盤點期稍長(兩三周)

  中量采購,中層采購主管審核

  品種數(shù)約占庫存總數(shù)15-20%、庫存成本約占20-25%

  C類物資(一般管理)

  采用復合制或定量訂貨方式以求節(jié)省手續(xù)

  大量采購,獲得價格優(yōu)惠

  簡化庫存管理手段

  安全庫存較大

  盤點期較長(每月)

  現(xiàn)場管理粗放

  采購僅需基層主管審核

  品種數(shù)約占庫存總數(shù)70-80%、庫存成本約占5-10%

  A類商品,常快速流動;B類商品,正常流動;C類商品,緩慢流動。

  (2)CVA管理法-----關鍵因素分析法

  最高優(yōu)先級:經(jīng)營的關鍵性物資,不允許缺貨

  較高優(yōu)先級:經(jīng)營的基礎性物資,但允許偶爾缺貨

  中等優(yōu)先級:比較重要物資,允許合理范圍內(nèi)缺貨

  較低優(yōu)先級:可替代性高,允許缺貨

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