2014年三級物流師考試專業(yè)技能:庫存分類方法
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存貨分類方法
要對存貨進行有效的管理和控制,首先要對存貨進行分類。常用的存貨分類方法有ABC分類法和CVA分類法。
(1)ABC分類法
內(nèi)涵――關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)
分類依據(jù):銷售量、 銷售額、 訂貨提前期、 缺貨成本
分類指標:A類物資、B類物資、C類物資
A類物資(重點管理)
每件商品皆做編號
盡可能慎重、正確地預測需求量
少量采購,盡可能不影響需求下減少庫存量
請供貨單位配合,力求出貨量平穩(wěn)化,以降低需求變動,減少庫存量
與供應商協(xié)調(diào),盡可能縮短前置時間
采用定期訂貨的方式,對其存貨必須定期檢查
嚴格盤點,每天或每周一次,提高庫存精確度
對交貨期限加強控制,在制品及發(fā)貨也從嚴控制
貨品放至易于出入庫的位置
實施貨品包裝外形標準化,增加出入庫單位
采購需高層主管審核
品種數(shù)約占庫存總數(shù)5-10%、庫存成本約占70-80%
B類物資(次重點管理)
采用定量訂貨方式,對前置期長,需求量有季節(jié)性變動趨勢的貨品采用定期訂貨
盤點期稍長(兩三周)
中量采購,中層采購主管審核
品種數(shù)約占庫存總數(shù)15-20%、庫存成本約占20-25%
C類物資(一般管理)
采用復合制或定量訂貨方式以求節(jié)省手續(xù)
大量采購,獲得價格優(yōu)惠
簡化庫存管理手段
安全庫存較大
盤點期較長(每月)
現(xiàn)場管理粗放
采購僅需基層主管審核
品種數(shù)約占庫存總數(shù)70-80%、庫存成本約占5-10%
A類商品,常快速流動;B類商品,正常流動;C類商品,緩慢流動。
(2)CVA管理法-----關鍵因素分析法
最高優(yōu)先級:經(jīng)營的關鍵性物資,不允許缺貨
較高優(yōu)先級:經(jīng)營的基礎性物資,但允許偶爾缺貨
中等優(yōu)先級:比較重要物資,允許合理范圍內(nèi)缺貨
較低優(yōu)先級:可替代性高,允許缺貨
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