2014招標(biāo)師《項目管理招標(biāo)采購》第五章練習(xí)題

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　　第五章 招標(biāo)采購與項目管理

　　單選題

　　1.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費用的合理程度可通過招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的(D)指標(biāo)來度量。

　　A.功能性

　　B.合理性

　　C.時間性

　　D.經(jīng)濟(jì)性

　　2.為了充分利用人力資源，一個招標(biāo)采購項目管理團(tuán)隊宜同時對若干個招標(biāo)采購項目實行項目群式的管理，并運用項目集成管理的手段，處理和協(xié)調(diào)好各項目之間的沖突和矛盾，這屬于(B)的特點。

　　A.招標(biāo)采購項目成本管理

　　B.招標(biāo)采購項目組織

　　C.招標(biāo)采購項目進(jìn)度管理

　　D.招標(biāo)采購項目質(zhì)量管理

　　3.從招標(biāo)采購服務(wù)項目成本構(gòu)成的特點分析，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)欲實現(xiàn)項目盈利，應(yīng)采取的主要措施是(B)。

　　A.合理設(shè)定招標(biāo)控制價

　　B.科學(xué)安排項目人力資源

　　C.嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審

　　D.認(rèn)真審核招標(biāo)文件

　　4.根據(jù)招標(biāo)采購項目的特點，對多個同時實施的同類項目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在管理中宜采用(B)的管理組織方式。

　　A.組合式

　　B.項目群式

　　C.網(wǎng)絡(luò)式

　　D.職能式

　　5.評價招標(biāo)采購項目的服務(wù)質(zhì)量時，衡量客戶對服務(wù)效能需求滿足程度的評價指標(biāo)是(C)。

　　A.經(jīng)濟(jì)性

　　B.時間性

　　C.功能性

　　D.社會性

　　6.可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及的各項工作的管理工具是(B)。

　　A.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.類比估計法

　　D.里程碑計劃

　　7.招標(biāo)采購項目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是編制招標(biāo)采購計劃的基礎(chǔ)，這是因為WBS明確了(B)。

　　A.項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員的工作職責(zé)

　　B.招標(biāo)采購過程的所有工作及活動

　　C.招標(biāo)采購各項工作之間的邏輯關(guān)系

　　D.招標(biāo)采購項目的合同包及合同關(guān)系

　　8.在招標(biāo)采購項目進(jìn)度管理中，里程碑計劃的編制步驟是(A)。

　　A.確定總目標(biāo)→按照階段分解子目標(biāo)→確定里程碑→編制計劃

　　B.確定總目標(biāo)→按照階段確定里程碑→制定子目標(biāo)→編制計劃

　　C.確定總目標(biāo)→組建合理的組織結(jié)構(gòu)→制定里程碑→編制計劃

　　D.確定總目標(biāo)→制定里程碑→利用責(zé)任分配矩陣落實職責(zé)→編制計劃

　　9.為明確招標(biāo)采購過程中的重要事件及其開始和結(jié)束時間，應(yīng)制訂招標(biāo)采購項目的(C)計劃。

　　A.資源需求

　　B.質(zhì)量保證

　　C.里程碑

　　D.信息發(fā)布

　　10.招標(biāo)采購工作橫道圖的時間維決定著(A )。

　　A.項目計劃粗略的程度

　　B.項目進(jìn)度完成的情況

　　C.項目范圍的確定

　　D.項目質(zhì)量的好壞

　　11.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)運用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量分析時，對于累計頻率為0～80%的部分，可判定其對應(yīng)的影響因素為(A)。

　　A.主要因素

　　B.次要因素

　　C.一般因素

　　D.可忽略因素

　　12..在招標(biāo)采購項目管理中，是老師判斷的一種形式，通常比其他技術(shù)和方法花費小，且其準(zhǔn)確性也較低的方法和工具是(B)

　　A.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法

　　B.類比估計法

　　C.自而下估計法

　　D.自下而上估計法

　　13..制定工程建設(shè)項目整體招標(biāo)采購計劃時，招標(biāo)合同包次或標(biāo)段劃分方案的主要表達(dá)方式是(B)。

　　A.責(zé)任分配矩陣

　　B.合同網(wǎng)絡(luò)圖

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)圖

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　14..合理設(shè)定并策劃招標(biāo)文件的(C)，是招標(biāo)文件的重要組成部分，也是招標(biāo)采購項目管理方案的重要策劃內(nèi)容。

　　A.合同圖紙

　　B.合同設(shè)計

　　C.合同條款

　　D.合同項目

　　15.對于采購規(guī)模大、專業(yè)廣的招標(biāo)采購項目，應(yīng)根據(jù)實際情況合理劃分標(biāo)段的依據(jù)是(B)。

　　A.招標(biāo)采購的組織方式

　　B.招標(biāo)采購涉及的合同類型

　　C.招標(biāo)采購工作所需預(yù)算

　　D.招標(biāo)采購工作面臨的風(fēng)險

　　16.招標(biāo)工作排序確定的基礎(chǔ)是(B)。

　　A.項目的特性

　　B.項目招標(biāo)工作列表

　　C.工作之間工藝關(guān)系的確定

　　D.組織關(guān)系的確定

　　17.一般來說，招標(biāo)采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括(C)。

　　A.財務(wù)決策權(quán)

　　B.項目管理班子的組建權(quán)

　　C.項目范圍決定權(quán)

　　D.項目實施控制權(quán)

　　18.屬于人力資源計劃的編制依據(jù)的是(A)。

　　A.招標(biāo)工作分解(WBS)和責(zé)任分配矩陣

　　B.資源需求計劃

　　C.資源價格

　　D.工作的延續(xù)時間

　　19.為了有效地監(jiān)督和管理招標(biāo)采購過程，應(yīng)記錄和保存的信息是(A)。

　　A.采購方式的選擇依據(jù)及原理

　　B.類似采購案例信息

　　C.相關(guān)法律法規(guī)

　　D.采購團(tuán)隊人員構(gòu)成

　　20.招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過(C)的應(yīng)用達(dá)到招標(biāo)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　A.專門軟件

　　B.專項軟件

　　C.專用軟件

　　D.專業(yè)軟件

　　21.招標(biāo)采購風(fēng)險可按來源劃分。下列風(fēng)險中，來自招標(biāo)人的風(fēng)險是(B)。

　　A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

　　B.合同風(fēng)險

　　C.采購價格變動風(fēng)險

　　D.信譽風(fēng)險

　　22.招標(biāo)采購項目風(fēng)險管理中，為有效規(guī)避來自于招標(biāo)人內(nèi)部人員的道德風(fēng)險，適宜采用的風(fēng)險應(yīng)對策略是(C)。

　　A.實行資格預(yù)審

　　B.完善合同條款

　　C.評標(biāo)委員會評標(biāo)

　　D.提交投標(biāo)保證金

　　23.招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善保管招標(biāo)過程中的文件資料，存檔備查，至少保存( C)年。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　24.在招標(biāo)采購項目風(fēng)險規(guī)避的策略中，主要應(yīng)對投標(biāo)過程中道德風(fēng)險造成的行賄情況出現(xiàn)的策略是(C)。

　　A.招標(biāo)策略

　　B.資格預(yù)審策略

　　C.評標(biāo)策略

　　D.合同主要條款的設(shè)置策略

　　25.招標(biāo)采購工作之間本身存在的無法改變的先后依賴關(guān)系是(B)關(guān)系。

　　A.組織

　　B.工藝

　　C.接口

　　D.關(guān)聯(lián)

　　多選題：

　　26.關(guān)于招標(biāo)采購項目質(zhì)量特點的說法，正確的有(CE)。

　　A.招標(biāo)采購質(zhì)量是指招標(biāo)投標(biāo)活動滿足業(yè)主明確需要的程度

　　B.針對貨物的招標(biāo)采購活動應(yīng)制訂統(tǒng)一的招標(biāo)采購服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　C.招標(biāo)內(nèi)容的多樣性導(dǎo)致招標(biāo)采購服務(wù)的多變性

　　D.一致性是評價招標(biāo)采購服務(wù)項目質(zhì)量的常用指標(biāo)

　　E.客戶在應(yīng)用招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)成果時無法提前進(jìn)行質(zhì)量合格檢

　　27.下列管理工具和方法中，可用于項目成本管理的工具和方法包括(BDE)。

　　A.控制圖法

　　B.自上而下估計法

　　C.關(guān)鍵路徑法

　　D.自下而上估計法

　　E.類比估計法

　　28.貨物招標(biāo)采購進(jìn)度規(guī)劃中包含的內(nèi)容有(BCE)。

　　A.各批次采購活動的采購方式

　　B.各批次采購活動的順序安排

　　C.各批次采購活動與工程建設(shè)項目或生產(chǎn)需求的銜接配套

　　D.各批次采購活動的劃分依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

　　E.各批次采購活動的時間節(jié)點

　　29.在編制招標(biāo)采購管理方案時的注意點包括(ACDE)。

　　A.設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.預(yù)見性

　　C.經(jīng)濟(jì)性

　　D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡

　　E.風(fēng)險責(zé)任分配

　　30.采購項目的概況調(diào)查研究是保證招標(biāo)采購項目管理方案有效性的基礎(chǔ)。項目概況調(diào)查研究的主要內(nèi)容有(ABCD)。

　　A.采購項目概況及潛在問題與建議

　　B.項目具體特征

　　C.項目的利益相關(guān)者分析

　　D.采購需求分析

　　E.產(chǎn)品發(fā)展情況

　　31.招標(biāo)采購工作檢查應(yīng)考慮的方面包括(BCE )。

　　A.招標(biāo)采購工作的程序

　　B.招標(biāo)采購工作的現(xiàn)狀

　　C.招標(biāo)采購的項目未來趨勢

　　D.招標(biāo)采購工作的預(yù)算和實際開支狀況

　　E.招標(biāo)采購工作中里程碑事件的狀況

　　32.招標(biāo)采購計劃實施過程中，檢查計劃實施情況的重點內(nèi)容有(ADE)。

　　A.招標(biāo)采購工作的人員組成

　　B.招標(biāo)采購費用支出

　　C.招標(biāo)采購委托合同

　　D.招標(biāo)采購中面臨的風(fēng)險

　　E.招標(biāo)采購工作進(jìn)度

　　33.下列屬于招標(biāo)采購項目的檢查方法的是(ABC)。

　　A.日常檢查

　　B.專項檢查

　　C.聯(lián)合檢查

　　D.定期檢查

　　E.專項稽查

　　34.形成采購信息系統(tǒng)流程圖的有(AC )。

　　A.業(yè)務(wù)流程圖

　　B.業(yè)務(wù)分析圖

　　C.數(shù)據(jù)流程圖

　　D.數(shù)據(jù)分析圖

　　E.綜合排列圖

　　35.下列風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式的有(CDE)。

　　A.資格預(yù)審

　　B.評標(biāo)策略

　　C.投標(biāo)擔(dān)保

　　D.履約擔(dān)保

　　E.保證保險