2014招標師項目管理與招標采購精選練習題5

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2014招標師《項目管理與招標采購》精選練習題匯總

　　多項選擇題

　　11.項目時間管理既是項目管理的中心任務，也是項目目標體系中三大目標之一，管理主要包括(　　)工作過程。

　　A.制訂資源計劃

　　B.進度定義

　　C.工作排序

　　D.工作時間估計

　　E.進度計劃制定

　　12.關于項目管理方案的內容應包括的各方面，下列敘述正確的是(　　)。

　　A.對項目實施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標的分析

　　B.項目管理組織分段規(guī)劃

　　C.項目總進度規(guī)劃

　　D.與項目實施有關的技術總體規(guī)劃

　　E.項目的風險管理規(guī)劃

　　13.從管理任務的具體作用方式看，項目管理任務可以分為三個不同的層面，第二層面的管理任務包括(　　)。

　　A.費用管理

　　B.時間進度管理

　　C.溝通管理

　　D.風險管理

　　E.人力資源管理

　　14.項目經理作為項目的直接管理者，關于其知識結構與能力要求的說法，正確的有(　　)。

　　A.具有一定的學歷背景

　　B.了解項目有哪些利益相關方

　　C.具有一定的決策及領導能力

　　D.掌握必要的管理方法、技術及技能

　　E.掌握較完整的項目管理知識體系

　　15.編制質量計劃旨在確定項目應達到的質量標準和為達到這一標準質量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內容包括質量管理工作所涉及的(　　)、程序和流程。

　　A.項目范圍

　　B.所需資源

　　C.質量方案

　　D.職責

　　E.組織結構

　　16.項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下，使項目的管理方因(　　)而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。

　　A.增加成本

　　B.提高質量

　　C.降低成本

　　D.延長工時

　　E.提高效率

　　17.項目式組織的特征包括(　　)。

　　A.每個團隊成員均只有一個上級，上級對下級的管理是直接的

　　B.在面臨項目管理任務時，同時設立了分別的項目管理部門

　　C.上一級組織系統(tǒng)對項目進行管理的組織關系明確、責任界定清晰

　　D.團隊成員與上級之間是一種直線的命令式關系

　　E.項目的上一級組織的管理規(guī)模較大，存在利用管理規(guī)模效益的可能

　　18.職能式組織的特征包括(　　)。

　　A.各個項目部與配屬人員責權明確，直面項目任務，管控易于落實

　　B.上一級組織系統(tǒng)已設立了職能機構，往往成為一層事業(yè)部式的管理組織

　　C.項目管理統(tǒng)籌負責人對項目的管理往往需通過多個內設的職能機構完成

　　D.項目部與各職能部聯(lián)合管理同一項目

　　E.上一級組織已在該系統(tǒng)層面設立了專業(yè)分工細化的職能部門

　　參考答案：

　　11.BCDE12.ACDE13.CDE14.BCDE15.BDE16.BCE17.ACD18.BC

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