2014物業(yè)管理師物業(yè)管理實務(wù)第十三章單選練習(xí)題

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　　第十三章 人力資源管理

　　單項選擇題：

　　1、物業(yè)管理企業(yè)項目機(jī)構(gòu)的數(shù)量較多且分布較散，所管物業(yè)類型結(jié)構(gòu)復(fù)雜，員工整體素質(zhì)較高，培訓(xùn)資源比較充裕，宜建立( )級培訓(xùn)體系。

　　A、一 B、二 C、三 D、四

　　2、物業(yè)管理企業(yè)員工集中，且培訓(xùn)資源較緊缺，宜建立( )級培訓(xùn)體系。

　　A、一 B、二 C、三 D、四

　　3、()主要是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)人力資源規(guī)劃、員工績效考核結(jié)果和本企業(yè)實際情況等制定。

　　A、專題培訓(xùn)計劃 B、晉升培訓(xùn)計劃 C、外派培訓(xùn)計劃 D、年度培訓(xùn)計劃

　　4、( )培訓(xùn)體系有利于企業(yè)培訓(xùn)資源的充分利用，有利于統(tǒng)一公司的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)要求，有利于降低培訓(xùn)成本。但其

　　針對性相對較差。

　　A、一級 B、二級 C、三級 D、四級

　　5、( D )是對新員工在試用期內(nèi)，在崗位進(jìn)行的基本操作技能的培訓(xùn)，以使新員工了解和掌握所在崗位工作的具體要求。

　　A、入職培訓(xùn) B、能力培訓(xùn) C、職前培訓(xùn) D、試用培訓(xùn)

　　6、企業(yè)要根據(jù)外部環(huán)境的變化，從內(nèi)部管理的角度，選擇和調(diào)整適合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的( )，并在實施過程中根據(jù)需要隨

　　時調(diào)整。

　　A、薪酬標(biāo)準(zhǔn) B、薪酬制度 C、薪酬計劃 D、薪酬結(jié)構(gòu)

　　7、考慮到物業(yè)管理服務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)，對項目負(fù)責(zé)人工作業(yè)績和( )的考核可設(shè)定相應(yīng)指標(biāo)體系等，通過定量考核與定性

　　考核相結(jié)合，實現(xiàn)對項目負(fù)責(zé)人的綜合評定。

　　A、個人素質(zhì) B、業(yè)務(wù)能力 C、個人品質(zhì) D、團(tuán)隊意識

　　8、( )是指員工要求離開現(xiàn)任職位，與企業(yè)解除勞動合同，退出企業(yè)工作的人事調(diào)整活動。

　　A、辭職 B、辭退 C、資遣 D、內(nèi)退

　　9、( )是企業(yè)因故提出與員工終止勞動合同的一項人事調(diào)整活動。它不是員工過錯造成的。

　　A、辭職 B、辭退 C、資遣 D、內(nèi)退

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