2014年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》課堂小測五
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41、內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的,其根本的不同在于( )。
A.內(nèi)企業(yè)家可以自主決策
B.內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部
C.內(nèi)企業(yè)家可以選擇自己認為有價值的機會
D.內(nèi)企業(yè)家的活動不需征得所在企業(yè)的認同和許可
42、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式,適用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)的組織運行模式是( )。
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
43、在R&D項目管理過程中,( )管理的重點是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測、控制。
A.概念階段
B.開發(fā)階段
C.實施階段
D.結(jié)束階段
44、不同國家的企業(yè)、經(jīng)濟組織或個人之間,按照一般商業(yè)條件,向?qū)Ψ匠鍪刍驈膶Ψ劫徺I軟件技術(shù)使用權(quán)的一種國際貿(mào)易行為稱為( )。
A.國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓
B.國際技術(shù)轉(zhuǎn)移
C.國際技術(shù)貿(mào)易
D.國際技術(shù)交易
45、在技術(shù)交易程序中,買者技術(shù)交易的首要程序是( )。
A.尋求法律援助,找律師事務(wù)所
B.進入賣方成果庫,查找本企業(yè)需要的技術(shù)
C.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)
D.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明白需要什么技術(shù)
46、在應(yīng)用開發(fā)與市場化階段,要求知識產(chǎn)權(quán)保護的內(nèi)容是( )。
A.商標(biāo)
B.版權(quán)
C.專利
D.技術(shù)秘密
47、某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗,在一年中每增加1000萬元的銷售額,需增加10人,預(yù)計一年后銷售額將增加2億元,管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1∶6∶3。由此預(yù)測后勤人員需求為( )人。
A.12
B.19
C.60
D.72
48、已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表,期初人員數(shù)量:高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。
職務(wù) | 人員調(diào)動概率 | ||||
高層領(lǐng)導(dǎo) | 部門領(lǐng)導(dǎo) | 業(yè)務(wù)主管 | 業(yè)務(wù)員 | 離職 | |
高層領(lǐng)導(dǎo) | 0.80 |
|
|
| 0.20 |
部門領(lǐng)導(dǎo) | 0.10 | 0.70 |
|
| 0.20 |
業(yè)務(wù)主管 |
| 0.05 | 0.80 | 0.05 | 0.10 |
業(yè)務(wù)員 |
|
| 0.15 | 0.65 | 0.20 |
下一年預(yù)計業(yè)務(wù)主管將減少( )人。
A.0
B.12
C.96
D.120
職務(wù) | 期初人員 | 高層領(lǐng)導(dǎo) | 部門領(lǐng)導(dǎo) | 業(yè)務(wù)主管 | 業(yè)務(wù)員 | 離職 |
高層領(lǐng)導(dǎo) | 40 | 32 |
|
|
| 8 |
部門領(lǐng)導(dǎo) | 80 | 8 | 56 |
|
| 16 |
業(yè)務(wù)主管 | 120 |
| 6 | 96 | 6 | 12 |
業(yè)務(wù)員 | 160 |
|
| 24 | 104 | 32 |
預(yù)計的人員供應(yīng)量 | 40 | 62 | 120 | 110 | 68 |
49、績效作為一種工作結(jié)果和工作行為,具有的特點不包括( )。
A.多維性
B.多因性
C.變動性
D.實效性
50、某企業(yè)給員工發(fā)加班費、津貼或補貼,這種薪酬屬于( )。
A.基本薪酬
B.激勵薪酬
C.補償薪酬
D.間接薪酬
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