2014年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力資源》隨堂試題十五
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三、案例分析題:
80. 某公司新招聘了一名財(cái)務(wù)主管,他是業(yè)界資深人士。當(dāng)他接手公司財(cái)務(wù)工作后,發(fā)現(xiàn)本部門一名出納的工作表現(xiàn)與其以往的績(jī)效記錄相差很遠(yuǎn)。他接手以前,這名員工的績(jī)效考評(píng)記錄均是優(yōu)秀,但自他來(lái)后,發(fā)現(xiàn)這名員工在工作中總是出錯(cuò),而且還經(jīng)常違反公司的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)主管百思不得其解。后來(lái),經(jīng)過與其他員工不斷地坦誠(chéng)交流,終于發(fā)現(xiàn)其中原委。原來(lái)這位員工與前任主管關(guān)系很好,因此每次考核,主管都會(huì)給她一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。
1. 從上面的案例可以推測(cè)出該公司以前進(jìn)行績(jī)效考核的主體是( )。
A.直接主管人員
B.下級(jí)
C.評(píng)價(jià)委員會(huì)
D.本人
2. 為了減少單一主體績(jī)效考核結(jié)果的不公平,可以采用的辦法有( )。
A. 3600評(píng)估
B.考核員工的個(gè)人特征
C.由公司總經(jīng)理對(duì)所有員工進(jìn)行考核
D.由公司總經(jīng)理對(duì)考評(píng)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)
3. 現(xiàn)代績(jī)效考核的目的可以劃分為( )
A.宏觀層
B.微觀層
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層
D.企業(yè)人力資源管理層
4. 良好考核指標(biāo)體系特征是( )
A. 多維度來(lái)衡量員工績(jī)效
B.指標(biāo)簡(jiǎn)單明了
C.指標(biāo)容易測(cè)量
D.指標(biāo)不會(huì)與其他標(biāo)準(zhǔn)相沖突
E.指標(biāo)可以任意選擇
[答案]:A,A,CD,ABCD
81. 某公司每年都要對(duì)企業(yè)的銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),主要是聘請(qǐng)名教授來(lái)講授一些市場(chǎng)營(yíng)銷的理論知識(shí)。由于缺乏實(shí)際案例的講解和員工的參與,員工普遍認(rèn)為這種培訓(xùn)沒有考慮他們的需求,既浪費(fèi)時(shí)間又沒有效果。另外,培訓(xùn)結(jié)束以后,就再?zèng)]有人過問培訓(xùn)的事情了。
1. 該公司在培訓(xùn)中存在的主要問題是( )。
A.沒有考慮員工的需求
B.培訓(xùn)開發(fā)的方法存在問題
C.員工沒有培訓(xùn)需求
D.沒有對(duì)培訓(xùn)效果做評(píng)估
2. 該公司在培訓(xùn)中采用講授法的缺點(diǎn)是( )。
A.受訓(xùn)人員不能主動(dòng)參與培訓(xùn)開發(fā)
B.耗費(fèi)太多的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)
C.只能從講授者的演講中被動(dòng)、有限度地思考和吸收
D.不能同時(shí)對(duì)學(xué)員實(shí)施集體培訓(xùn)開發(fā)
3. 對(duì)該公司的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估包括哪些內(nèi)容( )。
A.反應(yīng)評(píng)估
B.學(xué)習(xí)評(píng)估
C.工作行為評(píng)估
D.對(duì)相關(guān)人員的評(píng)估
[答案]:AB,AC,ABC
82. 小王今年30歲了,由于公司不景氣,已經(jīng)失業(yè)在家8周了,正等待尋找新的工作。
1. 因勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)存在摩擦或不完善而形成的失業(yè)叫( )。
A.不完善失業(yè)
B.摩擦失業(yè)
C.自愿失業(yè)
D.非自愿失業(yè)
2. 導(dǎo)致磨擦失業(yè)原因是( )。
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)屬性
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的靜態(tài)屬性
C.信息完善性
D.信息的不完善
[答案]:B,AD
83. A公司形成了群策群力的企業(yè)文化,很多員工都能夠參與企業(yè)的各項(xiàng)政策和戰(zhàn)略的制定,比如高層主管們經(jīng)常共同商討重大事宜,同時(shí)常常成立專門的委員會(huì)讓全員參與解決某特殊的問題等。
1. 團(tuán)體就某一個(gè)問題或事宜的提議發(fā)表意見時(shí),有時(shí)會(huì)場(chǎng)時(shí)間處于集體沉默狀態(tài),而后人們又會(huì)一致通過的是( )
A.團(tuán)體極化
B.團(tuán)體思維
C.提高對(duì)最終決策的認(rèn)同感
D.增加決策的合法性
2. 團(tuán)體決策的優(yōu)點(diǎn)包括( )
A.信息全面
B.時(shí)間短
C.提高對(duì)最終決策的認(rèn)同感
D.增加決策的合法性
3. 團(tuán)體決策的缺點(diǎn)包括( )
A.耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)
B.責(zé)任模糊
C.無(wú)法形成團(tuán)隊(duì)向心力
D.決策結(jié)果不科學(xué)
4. 團(tuán)體決策的常用方法包括( )
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.具名團(tuán)體技術(shù)
D.團(tuán)體思維
[答案]:B,ACD,AB,ABC
84. 某公司為了提高員工的工作效率,公司高層決定通過工作研究的方法來(lái)提高員工的作業(yè)能力和降低勞動(dòng)的疲勞程度。
1. 工作研究是運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法將工作中( )的因素排除。
A.不合理
B.不經(jīng)濟(jì)
C.穩(wěn)定的
D.易變的
2. 工作研究包括( )
A.方法研究
B.戰(zhàn)略研究
C.時(shí)間研究
D.薪酬研究
3. 時(shí)間研究包括( )
A.整體時(shí)間研究
B.單元時(shí)間研究
C.部門時(shí)間研究
D.結(jié)構(gòu)時(shí)間研究
4. 方法研究包括( )
A.過程分析
B.作業(yè)分析
C.動(dòng)作分析
D.時(shí)間分析
[答案]:AB,AC,AB,ABC
85. 某公司實(shí)行了擴(kuò)張的企業(yè)戰(zhàn)略,計(jì)劃招聘員工120名,但是公司高層猶豫是采用內(nèi)部招聘還是外部招聘。
1. 人員招聘的原則包括( )
A.公開公平原則
B.科學(xué)性原則
C.計(jì)劃原則
D.效率原則
2. 內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)包括( )
A.了解全面
B.鼓舞士氣
C.選擇余地大
D.節(jié)省培訓(xùn)投資
3. 內(nèi)部招聘在何時(shí)用有效( )
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定的外部環(huán)境
C.時(shí)間有限
D.經(jīng)費(fèi)充足
[答案]:ABC,AB,ABC
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