2014年公路監(jiān)理師綜合知識習題及答案5
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1、[背景]某輸氣管道工程在施工過程中,施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,訂購了一批鋼管,鋼管運抵施工現(xiàn)場后監(jiān)理工程師進行了檢驗,檢驗中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)鋼管質(zhì)量存在以下問題:
1、施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測證明資料;
2、實物外觀粗糙、標識不清,且有銹斑。
[問題]監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理上述問題?
答題:
1、由于該批材料由施工單位采購,監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)外觀不良,標識不清,且無合格證等資料,監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批材料用于工程,并抄送業(yè)主備案。
2、監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗單、技術(shù)指標報告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料,以便監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面進行書面資料的審查。
3、如果施工單位提交了以上資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求,則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對該產(chǎn)品進行有監(jiān)理人員鑒證的取樣送檢。如果經(jīng)檢測后證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和工程承包合同要求,則監(jiān)理工程師可進行質(zhì)檢簽證,并書面通知施工單位。
4、如果施工單位不能提供第二條所述的資料,或雖提供了上述資料,但經(jīng)抽樣檢測后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范或設(shè)計文件或承包合同要求,則監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批材料用于工程,并要求施工單位將該批管材運出施工現(xiàn)場。(施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟、法律問題,由他們雙方協(xié)商解決)。
5、監(jiān)理工程師應(yīng)將處理結(jié)果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測費用由施工單位承擔。
2、 [背景]某工程項目的施工合同總價為8000萬元人民幣.合同工期18個月,在施工過程中由于業(yè)主提出對原有設(shè)計文件進行修改,使施工單位停工待圖1.5 個月(全場性停工)。在基礎(chǔ)工程施工中,為了使施工質(zhì)量得到保證,施工單位除了按設(shè)計文件要求對基底進行了妥善處理外,還將基礎(chǔ)混凝土的強度由C15提高到C20,施工完成后.施工單位向監(jiān)理工程師提出工期和費用索賠,其中費用索賠計算中以下兩項:
①由于業(yè)主修改變改設(shè)計圖紙延誤,損失1.5個月的管理費和利潤:
現(xiàn)場管理費=合同總價÷工期×現(xiàn)場管理費費率×延誤時間
=8000萬元÷18月×1.2%×1.5月=80萬元
公司管理費=合同總價÷工期×公司管理費費率×延誤時間
=8000萬元÷18月×7%×1.5月=46.67萬元
利潤=合同總價÷工期×利潤率×延誤時間
=8000萬元÷18月×5%×1.5月=33.33萬元
合計:160
?、谟捎诨A(chǔ)混凝土強度的提高索賠15萬元。
[問題]監(jiān)理工程師是否同意給予費用索賠?是否同意索賠費用的計算方法?
答題要點:
對第l項監(jiān)理工程應(yīng)同意給予施工單位費用補償。因為修改設(shè)計造成了施工單位的全場性停工,可能造成人工調(diào)動,生產(chǎn)率下降及機械設(shè)備閑置等。但背景材料中所列的計算方法不正確,因為管理費的計算不能以合同總價為基數(shù)乘相應(yīng)費率,而應(yīng)以直接費為基數(shù)乘相應(yīng)的費率來計算,利潤包括在實施的工程內(nèi)容價格內(nèi),不給以利潤補償,所以監(jiān)理工程師不應(yīng)同意以上提出的索賠費用,而應(yīng)要求施工單位重新計算。
對每2條監(jiān)理工程師不應(yīng)同意其索賠要求。因這一保證質(zhì)量措施是施工單位的技術(shù)措施,而不是規(guī)范、設(shè)計、合同的要求,所以這一措施造成的成本增加應(yīng)由施工單位自己承擔。
3、 [背景]某高速公路工程,承包商為了避免今后可能支付延誤賠償金的風險.要求將路基的完工時間延長6個星期,承包商的理由(1)特別嚴重的降雨:
(2)現(xiàn)場勞務(wù)不足:
(3)業(yè)主在原工地現(xiàn)場之外的另一地方追加了一項額外工作;
(4)無法預(yù)見的惡劣土質(zhì)條件,使路基施工難度加大;
(5)施工場地使用權(quán)提供延誤;
(6)工程款不到位。
[問題]一、監(jiān)理工程師認為以上( )原因所引起的延誤是非承包商承擔風險的延誤,可批準延長工期。
二、若以上現(xiàn)場勞務(wù)不足問題監(jiān)理工程師認為屬于承包商自己的責任,由此引起的延誤是不可原諒延誤,不同意就此延長工期,這樣處理對嗎? 二、哪些是業(yè)主的責任,監(jiān)理工程師該如何處理?
答題要點:
一、① ③ ④ ⑤ ⑥
二、對?,F(xiàn)場勞力不足是承包商內(nèi)部組織管理不當,不能給予工期延長。
三、業(yè)主的責任是③ ⑤ ⑥
監(jiān)理工程師對這些處理,對③要求業(yè)主適當增加工程或者適當延長工期:對⑤要求業(yè)主按場地使用權(quán)提供延誤時間順延工期;對⑥要求業(yè)主按合同規(guī)定準時撥付工程款。
4、 永利監(jiān)理公司承擔了體育館建設(shè)工程項目施工階段(包括施工招標)的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)過施工招標,業(yè)主選定A建筑公司為中標單位。在施工合同中雙方約定,A建筑公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁工程的施工分包給B、C和D三家專業(yè)工程公司,業(yè)主負責采購設(shè)備。
該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:
施工招標過程中共有6家建筑公司競標。其中F工程公司的招標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達:G工程公司的投標文件未密封。
[問題]
一、評標委員會是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審?為什么?
樁基工程施工完畢.已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中15號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑。建議業(yè)主采取鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A建筑公司給予配合,A公司以樁基是D公司施工為由拒絕配合。
二、A建筑公司的作法妥當否?為什么?
若鉆孔取樣檢驗合格,A建筑公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用,賠償其窩工損失,并順延影響的工期。
三、A建筑公司的要求合理否?為什么
若鉆孔采購的配套工程設(shè)備提前進場,A建筑公司派人參加開箱清點,并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費支付中請。
四、監(jiān)理工程師是否予以簽認?為什么?
C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失,要求重新采購供貨。
五、C公司的要求是否合理?為什么?
[參考答案]
一、答
1、對F公司不評定,按《招標投標法》,對逾期送達的投標文件視為廢標,應(yīng)予拒收。
2、對G公司不評定,按《招標投標法》,對未密封的投標文件視為廢標。
二、A公司的作法不妥,因為A公司與D公司是總分包關(guān)系,A公司對D公司的施工質(zhì)量問題承擔連帶責任,故A公司有責任配合監(jiān)理工程師的檢驗要求。
三、A公司的要求不合格.由業(yè)主而非監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用,并順延所影響的工期。
四、監(jiān)理工程師應(yīng)予簽認,業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備提前進場,導(dǎo)致保管費用增加,屬發(fā)包人責任,由業(yè)主承擔因此發(fā)生的保管費用。
五、C公司提出的要求不合理,C公司不應(yīng)直接向業(yè)主提出采購要求,業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備經(jīng)清點移交,配件丟失責任在承包方。
5、 某建設(shè)工程項目,項目業(yè)主分別與監(jiān)理單位和施工單位簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同和施工合同。在委托監(jiān)理合同中,對于業(yè)主(甲方)和監(jiān)理單位(乙方)的權(quán)利、義務(wù)和違約責任的某些規(guī)定
l、乙方在監(jiān)理工作中應(yīng)維護甲方的利益。
2、施工期間的任何設(shè)計變更必須經(jīng)過乙方審查、認可,并發(fā)布變更令方為有效并付諸實施。
3、乙方應(yīng)在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)對委托的工程項目實施施工監(jiān)理。
4、乙方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計中的錯誤或不符合建設(shè)工程質(zhì)量標準的要求時,有權(quán)要求設(shè)計單位更改。
5、乙方監(jiān)理僅對本工程的施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制;進度控制和費用控制任務(wù)由甲方行使。
6、乙方有審核批準索賠權(quán)。
7、乙方對工程進度款支付有審核簽證權(quán):甲方有獨立于乙方之外的自主支付權(quán)。
8、在合同責任期內(nèi),乙方未按合同要求的職責認真服務(wù),或甲方違背對乙方的責任時,均應(yīng)向?qū)Ψ匠袚r償責任。
9、由于甲方嚴重違約及非乙方責任而使監(jiān)理工作停止半年以上的情況下,乙方有權(quán)終止合同。
10、甲方違約承擔違約責任,賠償乙方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
11、在施工期間,工地每發(fā)生一起人員重傷事故,乙方應(yīng)受罰1萬元;發(fā)生一起死亡事故受罰2萬元;發(fā)生一起質(zhì)量事故,乙方應(yīng)付給甲方相當于質(zhì)量事故經(jīng)濟損失5%的罰款。
12、乙方有發(fā)布開工、停工令、復(fù)工令等指令的權(quán)力。
問題
上述各條中有無不妥之處?怎樣才是正確的?
參考答案
1、不妥。正確的應(yīng)當是:乙方在監(jiān)理工作中應(yīng)當公正地維護有關(guān)方面的合法權(quán)益。
2、不妥。正確的應(yīng)當是:設(shè)計變更的審批權(quán)在業(yè)主,任何設(shè)計變更需經(jīng)乙方審查后,報業(yè)主審查、批準、同意后,再由乙方發(fā)布變更令,實施變更。
3、正確。
4、不妥。正確的應(yīng)當是:乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或不符合質(zhì)量標準要求時,應(yīng)報告甲方要求設(shè)計單位改正,并向甲方提供報告。
5、不妥。因為三大控制目標是相互聯(lián)系、相互影響的,僅控制其中的一個目標是不合實際的。正確的應(yīng)當是:監(jiān)理單位有實施工項目質(zhì)量、進度和費用兩方面的監(jiān)督控制權(quán)。
6、不妥。乙方僅有索賠審核權(quán)及建議權(quán).而無批準權(quán)。正確的應(yīng)當是:乙方有審核索賠權(quán),除非有專門約定外,索賠的批準、確認應(yīng)通過甲方。
7、不妥。正確的應(yīng)當是:在工程承包合同議定的工程價格范圍內(nèi),乙方對工程進度款的支付有審核簽認權(quán):未經(jīng)乙方簽字確認,甲方不支付工程款。
8、正確。
9、正確。
10、正確。
11、不妥。正確的應(yīng)當是:因乙方的過失而造成經(jīng)濟損失,乙方應(yīng)向甲方進行賠償、累計賠償總額不應(yīng)超出監(jiān)理酬金總額(扣除稅金)。
12、不妥。正確的應(yīng)當是:乙方在征得甲方同意后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令
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