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2014年物流師考試試題及答案(九)

更新時間:2014-03-10 17:29:23 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年物流師考試試題及答案,由環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道整理發(fā)布。

  數(shù)年前,寶潔公司管理人員在考察其嬰兒一次性紙尿褲的訂單分布規(guī)律時曾驚奇地發(fā)現(xiàn),雖然嬰兒對產(chǎn)品的消費比較穩(wěn)定,零售商那里銷售波動也不大,但廠家從經(jīng)銷商那里得到的訂單卻出現(xiàn)大幅波動,同一時期廠家向原材料供應(yīng)商的訂貨量波動幅度就更大。惠普公司也發(fā)現(xiàn),代理商收到的訂貨量的變動比顧客需求量的變動要大,而匯總到總公司的訂貨量的變動則更大。供應(yīng)鏈中的這種現(xiàn)象叫作什么?它產(chǎn)生的原因是什么?(5分)

  (1)牛鞭效應(yīng)(2分)

  (2)原因:

  ①需求預(yù)測(1分)

 ?、谂坑嗁?1分)

 ?、蹆r格波動(1分)

  “牛鞭效應(yīng)”是市場營銷中普遍存在的高風(fēng)險現(xiàn)象,是銷售商與供應(yīng)商在需求預(yù)測修正、訂貨批量決策、價格波動、短缺博弈、庫存責(zé)任失衡和應(yīng)付環(huán)境變異等方面博弈的結(jié)果,增大了供應(yīng)商的生產(chǎn)、供應(yīng)、庫存管理和市場營銷的不穩(wěn)定性。企業(yè)可以從6個方面規(guī)避或化解需求放大變異的影響:即訂貨分級管理;加強(qiáng)入庫管理,合理分擔(dān)庫存責(zé)任;縮短提前期,實行外包服務(wù);規(guī)避短缺情況下的博弈行為;參考?xì)v史資料,適當(dāng)減量修正,分批發(fā)送;提前回款期限。

 

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