2014年5月企業(yè)培訓(xùn)師三級考前模擬(十二)
更新時間:2014-02-24 17:00:42
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摘要 2014年5月企業(yè)培訓(xùn)師三級考前模擬,由環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道整理發(fā)布,供大家學(xué)習(xí)參考。
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6、(B)確定以后,由哪些機構(gòu)和人員完成哪些分支目標是第二步工作要考慮的問題
A、總體目標
B、分支目標
C、措施步驟
D、約束條件
7、預(yù)測分析組織實現(xiàn)目標的資源條件和客觀環(huán)境,目的在于提高計劃的(B)
A、適應(yīng)性
B、有效性
C、時序性
D、系統(tǒng)性
8、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是運用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來組織生產(chǎn)和(D)的一種科學(xué)方法
A、計劃制定
B、計劃分析
C、計劃實施
D、計劃管理
9、滾動計劃法最突出的優(yōu)點是(A)
A、使計劃更切合實際
B、增加了計劃的彈性
C、使長期計劃、中期計劃、短期計劃相互銜接
D、短期計劃的內(nèi)容各階段相互銜接
(√)1.組織目標是影響培訓(xùn)總體計劃制定的客觀因素。
(√)2.措施是否得當直接關(guān)系到計劃的實施效果。
(×)3.滾動計劃是一種定期修訂目前計劃的方法。
(√)4、培訓(xùn)需求預(yù)測是確定培訓(xùn)目標,設(shè)計培訓(xùn)計劃的前提,也是進行培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)。
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