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2014年助理物流師"商品運(yùn)送"筆記:我國(guó)配送中心

更新時(shí)間:2014-02-12 19:29:42 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年助理物流師"商品運(yùn)送"筆記由環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道整理,供大家學(xué)習(xí)參考。

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  我國(guó)配送中心的建設(shè)

  為了加速商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)業(yè)的社會(huì)化發(fā)展,逐步建立起以搞活儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)為核心的新體制,形成一個(gè)暢通的商品物流配送體系,商業(yè)部在充分論證的基礎(chǔ)上,于1992年5月20日發(fā)出了《關(guān)于商業(yè)物流配送中心發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)》,提出物流中心、配送中心應(yīng)具有儲(chǔ)存保管、集散轉(zhuǎn)運(yùn)、流通加工、包裝、商品配送、信息傳遞等功能。

  《意見(jiàn)》中對(duì)大中型儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)提出要向物流中心發(fā)展。《意見(jiàn)》指出大中型儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)物流中心發(fā)展要分兩步走:第一步,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),打破地區(qū)、部門界限,全方位向社會(huì)開(kāi)放,通過(guò)代儲(chǔ)、代運(yùn)、代購(gòu),代銷等方式直接為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)提供多種物流服務(wù)。充實(shí)改造現(xiàn)有設(shè)施,提高管理水平,逐步發(fā)展成集儲(chǔ)存、運(yùn)輸;代購(gòu)、代銷多功能于一體的物流中心雛型。第二步,應(yīng)用先進(jìn)的物流設(shè)備和技術(shù),根據(jù)市場(chǎng)需要,對(duì)儲(chǔ)存保管的一些商品進(jìn)行再加工、再包裝,逐步完善與儲(chǔ)存業(yè)務(wù)配套的代保險(xiǎn)、代報(bào)關(guān)及理賠、結(jié)算、修理、食宿等多功能服務(wù),發(fā)展儲(chǔ)運(yùn)聯(lián)合,建立以運(yùn)輸為龍頭,以倉(cāng)儲(chǔ)為依托的企業(yè)集團(tuán)。并建立和完善物流信息系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)物流、商流、信息流一體,形成高效、暢通、優(yōu)化的物流體系。

  《意見(jiàn)》中對(duì)大中型批發(fā)企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)部門提出主要向配送中心發(fā)展,在總結(jié)批發(fā)企業(yè)送貨上門的基礎(chǔ)上,從大宗的比較固定的商品開(kāi)始,逐步開(kāi)展商品配送業(yè)務(wù),從對(duì)本城市的客戶的配送逐步發(fā)展到經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的配送。根據(jù)訂貸方的要求,進(jìn)行商品加工。逐步完善挑選、整理、流通加工、包裝、配送等多功能系列化服務(wù)。

  為了提高商品配送能力,商業(yè)部要求充分利用原有設(shè)施,能改造的不再新建,避免重復(fù)建設(shè),因地制宜,建設(shè)配送中心。

  為了探索配送中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn),商業(yè)部于1992年上半年組織上海市、廣東省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司這兩個(gè)較現(xiàn)代化的物流中心,杭州、鞍山、壯丹江市商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司、天津商儲(chǔ)唐家口分公司,以及北京、重慶市果品公司等六個(gè)配送中心進(jìn)行專項(xiàng)試點(diǎn)。經(jīng)有關(guān)專題論證后,于1992年下半年陸續(xù)批轉(zhuǎn)了廣東物流中心和杭州、鞍山、牡丹江三個(gè)配送中心的試點(diǎn)方案。與此同時(shí),陜西、齊齊哈爾等地的商儲(chǔ)部門也在按商業(yè)部下發(fā)的《意見(jiàn)》要求,組織區(qū)域性的配送中心的試點(diǎn)。

 

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