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2014年助理物流師"商品運送"筆記:配送中心的設施建設

更新時間:2014-02-08 19:19:21 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 編制計劃時,還要從整體上考慮,準備幾種方案,從服務水平、作業(yè)費用、所需資金方面進行綜合評價,以確定最佳方案。

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  配送中心的設施建設

  1、編制計劃

  (1)需要分析的基本條件

  配送中心在設施建設之前要對各有關因素進行分析,主要分析的基本項目應該包括:配送對象的地點和數(shù)量、配送中心的位置和規(guī)模、配送商品的種類、數(shù)量以及庫存標準、接收對象、配送中心的作業(yè)內容、道路交通信況、資金設備情況、經(jīng)營管理水平等。在確定具體項目時,還需要掌握商品的特性,如:規(guī)格、重量、品種、形態(tài)、每件貨物進出庫的重量(最大、平均、最小)、每天進貨發(fā)貨的數(shù)量及從收貨到發(fā)送所需要的時間、供應時間、訂貨次數(shù)、訂貨費用和為顧客的服務質量等。在上述各項條件中,配送中心的分布位置和規(guī)模,將對配送中心的服務質量產(chǎn)生重要影響。

  (2)編制基本計劃

  編制配送中心基本計劃的內容,要包括下面幾點:第一,要確定配送中心的場地;建筑物的式樣、規(guī)模和構造。第二,要確定商品搬運和儲存的方式及作業(yè)流程等。根據(jù)商品的特性和內部作業(yè)流程,應該選擇與此相適應的機器和設備,以提高搬運和儲存的最高綜合效率。第三,根據(jù)商品特性,決定車輛的大小,臺數(shù)以及車輛的接車地點、調車場和停車場等。第四,要編制與附屬作業(yè)場、機器的選擇、作業(yè)流程、設施配置合理性相適應的局部設計。

  編制這些計劃時,還要從整體上考慮,準備幾種方案,從服務水平、作業(yè)費用、所需資金方面進行綜合評價,以確定最佳方案。

  (3)編制具體實施計劃

  具體實施計劃是根據(jù)基本計劃確定的方案,是與有關設備型式和作業(yè)細節(jié)有關的計劃。具體實施計劃主要包括以下各點:

  A、裝卸用的容器尺寸和形狀;

  B、裝卸用的機器和設備的規(guī)格;

  c、保管用的機器和設備規(guī)格;

  D、確定保管、裝卸用的輔助機器;

  E、特殊車輛的規(guī)格;

  F、裝卸車輛用的輔助機器;

  G、配送中心內部作業(yè)場所的詳細配置;

  H、機器設備的配置方案;

  I、各類商品的保管場所;

  J、作業(yè)能力的配置和使用方法;

  K,事務處理、信息處理的附屬設施的規(guī)格和數(shù)量。

  2、選址

  (1)選址應考察的幾個基本因素

  A、客戶需求、配送中心服務的客戶的地址和數(shù)量(包括對現(xiàn)在和未來分布情況的了解和預測),貨物作業(yè)量的增長率,配送的區(qū)域范圍。

  B、交通運輸狀況主要考察配送區(qū)域范圍內的交通運輸現(xiàn)狀及未來交通運輸發(fā)展情況。

  c、配送服務條件根據(jù)供貨時間的要求,計算配送中心到用戶的距離及服務范圍,向用戶報告到貨時間,發(fā)送頻率等。

  D、用地條件需要了解是利用現(xiàn)有的土地還是重新征地?地價怎樣?允許范圍的用地分布情況等。

  E、法規(guī)制度根據(jù)有關法律的規(guī)定,了解哪些地區(qū)不允許建造倉庫和配送中心。

  F、管理與信息處理情況配送中心與業(yè)務主管部門是否要靠近?管理人員,計算機設施如何?

  H、其它情況需要了解不同商品類別所需要的不同物流設施,對需要保溫、冷凍、防震的商品以及危險品要配備不同的保管設施,在選址方面也有不同的特殊要求。在選址時,將上述條件排列對比,反復論證,再制定選址范圍和候選地址。

  (2)選址必須具備的資料

  在評價和論證各種方案時,需對配送商品的業(yè)務量、成本等進行大量的計算對比,才能作出正確的分析和判斷。因此,必須掌握選址所需要的各種資料。

  第一,業(yè)務量資料:

  A、供貨企業(yè)至配送中心問的運輸量;

  B、向用戶配送的貨物數(shù)量;

  c、配送中心的保管的數(shù)量;

  D、在配送路線上的其它業(yè)務量。

  第二,費用資料:

  A、供貨企業(yè)至配送中心間的運輸費用;

  B、配送中心至用戶的配送費用;

  c、與設施、土地有關的費用,人工費、管理費等。

  第三,其它資料:

  A、各候選地址的配送線路和距離;

  B、必須具備的車輛數(shù)、作業(yè)人員數(shù)等;

  c、裝卸方式、裝卸機械費用等。

 

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