2015年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實務(wù)練習題7

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　　案例分析

　　A物業(yè)服務(wù)公司，收到本地區(qū)B開發(fā)公司所發(fā)出的投標邀請函，邀請A公司參加B公司準備對外銷售的某中高檔單身公寓式住宅的物業(yè)管理項目的競標。

　　該住宅緊鄰城市中心商務(wù)區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通相當便利，總建筑面積8萬平米，共三棟高層住宅，整個項目的平均戶型小，戶均面積只有55平米，是一個配套完善，功能齊全的智能小區(qū)。但是品質(zhì)高，是為城市單身白領(lǐng)提供的過渡性高端住宅項目。

　　A公司在獲得招標信息后，組織了有關(guān)人員對項目進行了評估，經(jīng)過初步討論，決定參與該項目的投標。并開始著手編寫投標文件。

　　問題：

　　1、A公司接到投標邀請函，表示該項目物業(yè)管理權(quán)招投標采用的是( )方式。

　　A公開招標

　　B邀請招標

　　C協(xié)議招標

　　D競爭招標

　　參考答案：B

　　2、A公司對擬投標項目要先做項目評估，項目評估主要包括的內(nèi)容有( )。

　　A、投標物業(yè)的基本情況和定位

　　B、競爭對手的需求

　　C、客戶的需求

　　D、該項目建設(shè)單位、或物業(yè)所有權(quán)人的基本情況

　　參考答案：ACD

　　3、A公司所準備的投標文件，主要由( ) 組成。

　　A商務(wù)文件

　　B技術(shù)文件

　　C法律文件

　　D招標文件

　　參考答案：AB

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