2015年物流師二級專業(yè)技能復(fù)習(xí)資料:配送中心的定位分析

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　　配送中心的定位分析

　　(1)層次定位

　　(2)橫向定位 ：從橫向來看，和配送中心作用大體相當(dāng)?shù)奈锪髟O(shè)施有倉庫、貨棧、貨運站等。這些設(shè)施都可以處于末端物流的位置，實現(xiàn)資源的最終配置。不同的是，配送中心是實行配送的專門設(shè)施，而其他設(shè)施不是按配送要求而建的有完善組織和設(shè)備的專業(yè)化流通設(shè)施。

　　(3)縱向定位 ：如果將物流過程按縱向順序劃分為物流準備過程、首端物流過程、干線物流過程、末端物流過程，則配送中心在物流系統(tǒng)中縱向的位置是處于末端物流過程的起點，是直接面向用戶的位置。因此，配送中心不僅承擔(dān)直接對用戶服務(wù)的功能，而且根據(jù)用戶的要求起著指導(dǎo)全物流過程的作用。(拉動作用)

　　(4)系統(tǒng)定位 ：配送中心在整個物流系統(tǒng)中的位置是提高整個系統(tǒng)的運行水平。多品種、小批量、多批次的貨物是傳統(tǒng)物流系統(tǒng)難以提高物流效率的對象，配送中心作為末端物流的結(jié)點設(shè)施很好地解決了這些貨物的運送。因此，在包含配送中心的物流系統(tǒng)中，配送中心對整個系統(tǒng)的效率提高起著決定性的作用。

　　(5)功能定位 ：配送中心的功能是通過配貨和送貨完成資源的最終配置。配送中心的主要功能是圍繞配貨和送貨而確定的，如采購、存儲、配組、分揀、分裝、集散、加工以及有關(guān)的信息活動、交易活動、結(jié)算活動等。

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