2015年經(jīng)濟師考試《中級建筑》第二章測評題答案
第二章 建筑工程技術經(jīng)濟方法
一、單選題
【例1:2006單選】
【答案】A
【解析】移動平均法:
7月:(800+950+1100)÷3=950
8月:(950+1100+950)÷3=1000
9月:(1100+950+1000)÷3=1016.67
【例2:3013、2010單選】
【答案】D
【解析】本題考查預測方法,選項ABC均屬于定量預測方法。
【例3:2010單選】下列方法中,可用于風險型決策的是( )。
A.最大最小收益法
B. 德爾菲法
C.期望值標準
D.平均數(shù)法
【答案】C
【解析】本題考核的是風險型決策的方法。風險型決策的方法包括:期望值標準和合理性標準(又叫等概率法)。
【例4:2009單選】
【答案】B
【解析】本題考核的是風險型決策的期望值標準的計算:
凈現(xiàn)值的期望值=5600×0.2+4300×0.3+2680×0.5=3750(萬元)
【例5:2013、2010單選】
【答案】A
【解析】本題考核的是風險型決策的合理性標準(等概率法)的計算:
期望利潤=1500×1/3+600×1/3-1000×1/3=367(萬元)
【例6】
【答案】B
【解析】最小最大后悔值法-先選最大后悔值,再從中選最小的。
【例7:2009單選】
【答案】D
【解析】本題考核的是盈虧平衡分析的計算
E=PQ―(F+VQ)=0
P=(F+VQ)/Q=12000/50000=2400元/件
【例8:2013、2008單選】
【答案】D
【解析】單位產(chǎn)品的材料費用、加工費和稅金都屬于變動成本。所以單位變動成本V=700+120+80=900元=0.09萬元
P=1800元=0.18萬元
F=1200萬元
E=PQ-(F+VQ)=0
0.18Q=1200+0.09Q
Q=40000/3=13333
【例9:2007單選】
【答案】C
【解析】生產(chǎn)負荷率越小,風險越小。
【例10:2013單選】
【答案】:D
【解析】:全壽命周期費用=生產(chǎn)費用+使用費用
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【例11:2006單選】
【答案】C
【例12:2009單選】
【答案】D
【例13:2010單選】
【答案】C
【例14:2008單選】
【答案】C
【解析】價值工程的核心是功能分析,即按用戶的需求,對價值工程對象的功能和成本進行綜合的定量與定性分析,發(fā)現(xiàn)問題,尋求解決辦法,找出功能與成本的合理匹配。
【例15:2010單選】
【答案】C
【例16:2009單選】
【答案】C
【例17:2007單選】
【答案】C
【解析】功能整理的目的是:確認真正要求的功能,發(fā)現(xiàn)不必要的功能。
【例18:2006單選
【答案】C
【解析】功能評價系數(shù)=評價對象功能評分值/總評分值=4/(3+5+4+1+2)=0.27
(2)成本系數(shù)
成本系數(shù)=評價對象目前成本/全部成本
(3)價值系數(shù)
價值系數(shù)=功能評價系數(shù)/成本系數(shù)
【例19:2006單選】
【答案】C
【解析】
成本系數(shù)=評價對象目前成本/全部成本=880/5000=0.176
價值系數(shù)=功能評價系數(shù)/成本系數(shù)=0.19/0.176=1.080
【例20】
【答案】C
【解析】某一功能的目標成本=整體功能的目標成本×功能評價系數(shù)=4500×0.238=1071
某一功能的成本改進期望值=功能的目標成本-功能的實現(xiàn)成本=1071-1800=-729
二、多選題
【例1:2007多選】
【答案】ACE
【例2:2008多選】
【答案】ABC
【解析】本題考查價值工程對象選擇的原則,其原則是:優(yōu)先考慮對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重要影響或對國計民生有重大影響的產(chǎn)品或項目;在改善價值上有較大潛力,可取得較大經(jīng)濟效益的產(chǎn)品或項目。
【例3:2010多選】
【答案】CD
【解析】價值工程中的方案評價包括概略評價與詳細評價兩個階段。
【例4:2008多選】
【答案】ACE
【解析】本題考查方案評價的內(nèi)容,對方案進行評價時都應包括技術評價、經(jīng)濟評價和社會評價三個方面。
【例5:2009多選】
【答案】ACD
【解析】本題考核的是方案的評價。B屬于經(jīng)濟評價;E屬于技術評價;ACD都屬于社會評價。
【例6:2013多選】
【答案】:ABD
【解析】:本題考核的是價值工程的相關內(nèi)容。其目的是提高產(chǎn)品或服務的價值;其核心是功能分析;它是依靠集體智慧的有組織的活動。故ABD均正確。E不正確。C的錯誤在于價值工程的對象是有待改進的產(chǎn)品或服務。
三、案例分析題
【例1:2007案例】某生產(chǎn)性建設項目,生產(chǎn)某單一產(chǎn)品,年固定成本為1200萬元,每件產(chǎn)品的單位成本(含單位產(chǎn)品稅金等)為 600 元,銷售價格為1600元,設計生產(chǎn)能力為16000 件。根據(jù)題意,回答下列問題;
1、
【答案】A
【解析】利潤=銷售收入-固定成本-可變成本=0.16×13000-1200-0.06×13000=100
2、
【答案】D
【解析】固定成本F=1200萬元
可變成本V=600元/平米=0.06萬元/平米
銷售數(shù)量Q=10000
設盈虧平衡點的價格為P(或設為X),則10000P=1200+0.06×10000 ,解得:P=0.18(萬元)
3、
【答案】B
【解析】
4、
【答案】D
【解析】由盈虧平衡方程PQ*-(F+VQ)=0,解得:Q*=F/(P-V)=1200/(0.16-0.6)=12000(件)
【例2:2013案例】某開發(fā)商擬開發(fā)一棟商住樓,有三種可行的設計方案。甲方案:采用大柱網(wǎng)框架輕墻體系,單方造價1437.58元/m2;乙方案:結構方案同甲,墻體采用內(nèi)澆外砌,單方造價1108.00元/m2:丙方案:采用磚混體系,單方造價1081.80元/m2 。經(jīng)老師論證設置了Fl、F2、F3、F4、F5等五個功能領域,該五項功能指標的重要程度排序為F4>F1>F3>F5>F2。經(jīng)計算甲、乙、丙方案的功能系數(shù)分別為0.360、0.344、0.296。
(1)
【答案】:D
【解析】:由于五項功能指標的重要程度排序為F4>F1>F3>F5>F2,所以他們的修正得分分別為:5、4、3、2、1分,即:F1的功能得分為4分。
(2)
【答案】:C
【解析】:乙方案的成本系數(shù)=1108.00/(1437.58+1108.00+1081.7=80)=0.305
(3)
【答案】:B
【解析】甲方案的成本系數(shù)=1437.58/(1437.58+1108.00+1081.80)=0.3963
甲方案的價值系數(shù)=0.360/0.3963=0.908
(4)
【答案】:A
【解析】:丙方案的價值系數(shù)=0.296/{1081.80/(1437.58+1108.00+1081.80))}=0.993
(5)
【答案】:BC
【解析】:乙方案的價值系數(shù)=0.344/0.305=1.128
由于乙方案的價值系數(shù)大于1,所以乙方案的功能重要程度大于成本比重,丙方案的價值系數(shù)接近于1,所以丙方案的功能重要程度與成本的比重較匹配。
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