2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》輔導(dǎo):第二節(jié) 商品流通渠道
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第二節(jié) 商品流通渠道
一、商品流通渠道概述
(一)商品流通渠道的概念
商品流通渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費領(lǐng)域所經(jīng)過的通道。是商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域的運動路徑,即產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)連接起來而形成的通道。
生產(chǎn)者→中間環(huán)節(jié)(批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu))→消費者或用戶
同商流和物流,流通渠道也具有雙重性。即價值和使用價值運動的統(tǒng)一。
(二)商品流通渠道成員
渠道中最重要的成員是中間商。中間商的主要作用包括:
1.中間商可以提高流通的效率。
2.中間商可以消除商品品種的差異性并進(jìn)行商品歸類。
中間商完成對商品歸類的步驟包括:(1)商品分類(2)商品歸集(3)商品分散(4)品種配備。
3.中間商可以促使交易規(guī)范化。
二、商品流通渠道結(jié)構(gòu)
(一)商品流通渠道的層次結(jié)構(gòu)
?渠道層次結(jié)構(gòu)是指一個渠道系統(tǒng)中包括的中間機(jī)構(gòu)的層次數(shù)量,也就是通常所說的渠道長度。每個中間機(jī)構(gòu)只要在推動商品及其所有權(quán)向最終買主轉(zhuǎn)移的過程中承擔(dān)了若干工作,就構(gòu)成了一個渠道級。中間機(jī)構(gòu)的級數(shù)被用來表示渠道的長度。這里要注意:中間機(jī)構(gòu)的級數(shù),而不是個數(shù),因為一級中可能有多個中間商。
?零級渠道:直接渠道。大型設(shè)備的流通、消費品的直銷(dell)。
?一級渠道:消費品市場上就是零售商;工業(yè)品就是銷售代理商或經(jīng)銷商。
?二級渠道:批發(fā)商和銷售商或代理商。
?三級渠道:批發(fā)商和銷售商或代理商之間,還有一級中間商。
(二)商品流通渠道系統(tǒng)
企業(yè)要想實現(xiàn)最好的渠道控制效果,必須將渠道作為一個系統(tǒng)進(jìn)行管理。渠道成員因為共同的利益結(jié)合在一起,成為戰(zhàn)略伙伴。
渠道系統(tǒng)大致可以歸類為三類:垂直渠道系統(tǒng)、水平渠道系統(tǒng)、混合渠道系統(tǒng)。其中,重點是垂直渠道系統(tǒng)。在美國消費品銷售中,垂直系統(tǒng)已經(jīng)成為一種占主導(dǎo)地位的分銷形式,占全部市場的60-70%。
1.垂直渠道系統(tǒng):是由制造商、批發(fā)商和零售商按照縱向一體化的原則組成的一個統(tǒng)一聯(lián)合體。核心是縱向一體化。渠道成員之所以愿意合作并建立這種的關(guān)系,肯定是因為這樣能帶來最大利益。那么,垂直渠道系統(tǒng)中居于支配地位的可以是制造商,比如生產(chǎn)iphone的蘋果公司;也可以是批發(fā)商,或者零售商(比如電器零售終端國美、蘇寧和大中等)。主要看他們之間的力量博弈。
渠道領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)有兩個:一是解決渠道成員之間的矛盾,維持渠道穩(wěn)定;二是計劃和實施渠道變革。垂直系統(tǒng)有利于控制渠道行動,消除渠道成員之間的利益本位而造成的沖突,而且能夠減少交易費用。
垂直系統(tǒng)成員間所有權(quán)關(guān)系和控制強(qiáng)度,又可以分為以下幾種形式:
(1)公司式系統(tǒng):分兩種:一種是大制造商擁有和統(tǒng)一管理若干生產(chǎn)單位和商業(yè)機(jī)構(gòu),采取工商一體化經(jīng)營方式,另一種是大零售公司擁有和統(tǒng)一管理的若干批發(fā)機(jī)構(gòu),采取商工一體化經(jīng)營方式。
(2)管理式系統(tǒng):事由某一家規(guī)模大、實力強(qiáng)的企業(yè)出面組織,渠道成員承認(rèn)相互間存在依賴關(guān)系,并且愿意接受渠道領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
(3)合同式系統(tǒng):合同式垂直營銷系統(tǒng)有三種形式:第一,特許經(jīng)營組織,近年來零售業(yè)中發(fā)展最迅速也最成功的模式;第二,批發(fā)商組織的自愿連鎖。第三,零售商合作社。
2.水平渠道系統(tǒng):營銷渠道中的同一層次的若干企業(yè)采取橫向聯(lián)合的方式,營銷學(xué)家阿德勒將其稱為共生營銷。
3.混合渠道系統(tǒng):也就是多渠道系統(tǒng),是指一個公司建立兩條或更多渠道已到達(dá)一個或多個細(xì)分市場的做法。
(三)商品流通渠道選擇的影響因素
1.影響流通渠道選擇的一般因素
(1)商品的自然屬性:體積大、價值小、易腐爛、易變質(zhì)的,流通要快。
(2)商品的經(jīng)濟(jì)屬性:對處于不同經(jīng)濟(jì)壽命周期的商品,選擇不同的流通渠道。
(3)商品消費需求的多樣性:消費水平的提高會帶動消費結(jié)構(gòu)的變化,進(jìn)而要求有相應(yīng)的商品流通結(jié)構(gòu)和流通渠道。
(4)信息的傳遞狀況
(5)交易批量:商品生產(chǎn)、消費集中,批量交易規(guī)模大,選擇直接渠道;如果生產(chǎn)集中,消費卻分散,批量交易規(guī)模小,那么選擇間接的渠道。
2.影響流通渠道選擇的具體因素
(1)商品方面的因素(7個)
(2)市場方面的因素(4個)
(3)企業(yè)自身的因素(4個)
(4)國家政策方面的因素:地區(qū)的法律、法規(guī)限制
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三、商品流通渠道行為
(一)渠道依賴
1.定義:是指一個渠道成員為實現(xiàn)期望的目標(biāo)而需要保持與特定渠道成員關(guān)系的程度。實際上渠道依賴就是渠道成員之間的依賴的程度。而且渠道成員的相互依賴意味著相互的權(quán)力或影響力。以兩個渠道成員甲和乙為例。如果甲覺得從乙處得到更多的好處,而且乙是不可或缺的時候,甲自然比較依賴乙。如果雙方都擁有較多的相對依賴,則對等依賴與權(quán)力。對稱的相對依賴指權(quán)力與依賴的對等,反之則是不對稱的相對依賴。
2.渠道依賴的不同結(jié)構(gòu)
(1)按渠道雙方依賴的緊密度,分為松散依賴和緊密依賴;
(2)按時間維度可以分為短期依賴和長期依賴;
(3)按渠道雙方權(quán)力運用的對稱與否分為單邊依賴和雙邊依賴。
整體來看,渠道結(jié)構(gòu)日益呈現(xiàn)出由松散依賴向緊密依賴,由短期依賴到長期依賴,由單邊依賴到雙邊依賴的發(fā)展勢頭。
依賴關(guān)系以及相對依賴結(jié)構(gòu)的形成,始于渠道雙方對關(guān)系利益和自身優(yōu)勢的判斷,在初步建立渠道關(guān)系階段,強(qiáng)勢品牌制造商與一般分銷商合作,強(qiáng)勢品牌制造商處在主動的位置。
渠道成員的相互依賴程度會受到各自經(jīng)營思想和理念的影響,也就是雙方對價值判斷的影響。越接近越容易形成相對依賴關(guān)系,反之,建立相對依賴關(guān)系尤其是長期依賴關(guān)系的可能性越小。除了關(guān)系利益、價值分享之外,關(guān)系終止成本的高低也是影響依賴的一個因素。一般來說,終止成本越高,依賴關(guān)系越穩(wěn)定。
(二)渠道權(quán)力
渠道權(quán)力是一個渠道成員對渠道中其他成員的行為和決策施加影響的能力。渠道權(quán)力是依賴關(guān)系的結(jié)果。這種依賴關(guān)系的本質(zhì)是專業(yè)化的渠道成員對其他成員所占資源的依賴,由于渠道系統(tǒng)在功能上是專業(yè)化的,也就是存在各自的分工,因此實際上是相互依賴的,從而每個渠道成員都有一定的權(quán)力。但是各自占有資源的差異,使渠道系統(tǒng)中的依賴關(guān)系呈現(xiàn)出多種形態(tài),從而造成成員之前權(quán)力的差異。
(三)渠道沖突的具體原因有:
1.目標(biāo)差異
2.價格取向:制造商、中間商價格
3.大客戶的存在:大客戶是制造商直接聯(lián)系的,繞過了中間商,威脅到了中間商的生存
4.付款方式:代銷與包銷、先付款與后付款
5.技術(shù)咨詢和服務(wù):中間商不能提供良好的技術(shù)咨詢和服務(wù)
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