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2013公路監(jiān)理師考試《道路與橋梁》沖刺題8

更新時(shí)間:2013-09-30 13:09:46 來源:|0 瀏覽0收藏0
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  9、 某公路建設(shè)項(xiàng)目,采用國(guó)內(nèi)范本合同條件,施工合同總價(jià)為5 000萬元,合同工期為12個(gè)月,在施工過程中由于業(yè)主提出對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,使施工單位停工待圖1個(gè)月。在基礎(chǔ)施工時(shí),施工單位為保證工程質(zhì)量,自行將原設(shè)計(jì)要求的混凝土強(qiáng)度由C18提高到C20。工程竣工結(jié)算時(shí),施工單位向監(jiān)理工程師提出費(fèi)用索賠如下:

  1.由于業(yè)主方修改設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月的有關(guān)費(fèi)用損失:

  人工窩工費(fèi)用損失=月工作日×日工作班數(shù)×延誤月數(shù)×工日費(fèi)×每班工作人數(shù) =20×2×I×30×30=3.6(萬元)

  機(jī)械設(shè)備閑置費(fèi)用損失=月工作日×日工作班數(shù)×每班機(jī)械臺(tái)數(shù)×延誤月數(shù)×機(jī)械臺(tái)班費(fèi)=20×2×2×1×600=4.8(萬元)

  現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)=合同總價(jià)一工期×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率×延誤時(shí)間=5000÷12×1. 0%×l=4.17(萬元)

  公司管理費(fèi)=合同價(jià)÷工期×公司管理費(fèi)率×延誤時(shí)間

  =5000÷12×6 %×l=25. 0(萬元)

  利潤(rùn)=合同總價(jià)分工期×利潤(rùn)率×延誤時(shí)間

  =5 000÷12×5%×1=20.83(萬元)

  合計(jì)58.40萬元。

  2.由于基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的提高導(dǎo)致費(fèi)用增加10萬元。

  【問題】

  1.監(jiān)理工程師是否同意接受施工單位提出的索賠要求?為什么?

  2.施工單位提出索賠,一般應(yīng)按什么程序進(jìn)行?

  3.如果施工單位按照規(guī)定的索賠程序提出了上述費(fèi)用索賠的要求,監(jiān)理工程師是否同意施工單位所提索賠費(fèi)用的計(jì)算方法?

  4.監(jiān)理工程師作出的《索賠處理決定》是否是終局性的?對(duì)當(dāng)事雙方有無強(qiáng)制性約束力?

  標(biāo)準(zhǔn)答案: 1.監(jiān)理工程師不同意接受施工單位的索賠要求。因?yàn)椴环弦话闼髻r程序的規(guī)定。因?yàn)椋凑諊?guó)內(nèi)范本合同條件規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)在索賠事件發(fā)生后的21天內(nèi),向監(jiān)理工程師遞交索賠意向通知,表示索賠的愿望和要求。如果超過這個(gè)期限,監(jiān)理工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕其索賠要求。本工程的施工單位是在竣工結(jié)算時(shí)才提出該項(xiàng)索賠要求,顯然已超過索賠的有效期限。

  2.承包人的索賠程序通??砂匆韵虏襟E進(jìn)行:

  (1)承包人提出索賠要求

  (2)工程師審核索賠報(bào)告考試大論壇

  (3)確定合理的補(bǔ)償額

  (4)發(fā)包人審查核準(zhǔn)索賠

  當(dāng)工程師最后確認(rèn)的索賠款額超過其權(quán)限范圍時(shí),必須報(bào)請(qǐng)發(fā)包人批準(zhǔn)。索賠報(bào)告經(jīng)發(fā)包人同意后,工程師即可簽發(fā)有關(guān)證書。

  (5)承包人是否接受最終處理

  承包人接受最終索賠處理決定,索賠事件的處理即告結(jié)束。如果承包人不同意,就會(huì)導(dǎo)致合同爭(zhēng)議。通過協(xié)商雙方達(dá)到互諒互讓的解決方案,是處理爭(zhēng)議的最理想方式。如達(dá)不成諒解,承包人有權(quán)提交仲裁或訴訟解決。

  3.監(jiān)理工程師對(duì)所提索賠額的處理意見:

  (1)由于業(yè)主圖紙延誤造成的人工窩工及機(jī)械閑置費(fèi)用損失,應(yīng)給予補(bǔ)償。但原計(jì)算方法不當(dāng),人工費(fèi)不應(yīng)按工日計(jì)算,機(jī)械費(fèi)用不應(yīng)按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,而應(yīng)按人工及機(jī)械的閑置費(fèi)(機(jī)械折舊費(fèi)或租賃費(fèi))計(jì)算。若人工或機(jī)械調(diào)做其他工作,可考慮生產(chǎn)效率下降而導(dǎo)致的費(fèi)用增加。

  (2)管理費(fèi)的計(jì)算(公司管理及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi))不能以合同總價(jià)為基數(shù)乘以相應(yīng)費(fèi)率,正確的計(jì)算方法是:現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)=直接費(fèi)÷18×1.2%×1.5,公司管理費(fèi)=(直接費(fèi)十現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi))÷18×7%×l.5。

  (3)利潤(rùn)已包括在各項(xiàng)工程內(nèi)容的價(jià)格內(nèi),除工程范圍變更和施工條件變化引起的索賠可考慮利潤(rùn)補(bǔ)償外,由于延誤工期并未影響削減某項(xiàng)工作的實(shí)施而導(dǎo)致利潤(rùn)減少,故不應(yīng)再給予利潤(rùn)補(bǔ)償。

  (4)由于提高基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度而導(dǎo)致的費(fèi)用增加,是屬于施工單位本身所采取的技術(shù)措施,不是業(yè)主方的要求,也不是設(shè)計(jì)、合同及規(guī)范的要求,所以這部分費(fèi)用應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。

  4.通常,監(jiān)理工程師作出《索賠處理決定》不是終局性的,對(duì)發(fā)包人和承包人都不具有強(qiáng)制性的約束力。承包人對(duì)監(jiān)理工程師的決定不滿意,可以按合同中的爭(zhēng)議條款提交約定的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或訴訟。

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