2013年招標師項目管理與采購全真模擬題第四套-8

　　二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71.項目生命周期和階段劃分的特點包括(　　)。

　　A.各項目階段按照順序首尾銜接

　　B.以明確定義的步驟為各階段的完成標志

　　C.項目資源投入強度在項目開始時較低

　　D.進入項目后期到接近結(jié)束時項目資源投入強度逐漸提高

　　E.隨著項目推進，項目面臨的風險和不確定性逐漸降低

　　72.項目綜合管理的主要過程包括(　　)。

　　A.項目綜合計劃的制訂

　　B.項目綜合費用的協(xié)調(diào)

　　C.項目綜合計劃的實施控制

　　D.項目綜合質(zhì)量的控制

　　E.項目綜合計劃的整體變更控制

　　73.項目人力資源管理是指根據(jù)項目目標，采用科學(xué)方法對項目人力資源進行(　　)等方面的工作。

　　A.有效規(guī)劃

　　B.審核

　　C.評價激勵

　　D.配置

　　E.開發(fā)

　　74.工程建設(shè)項目投資決策的參與主體包括(　　)。

　　A.投資者

　　B.項目經(jīng)理

　　C.貸款者

　　D.政府

　　E.證券交易所

　　75.工程建設(shè)項目投資決策分析過程中，設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化是決策的關(guān)鍵，多方案比較方法一般有(　　)等。

　　A.類比估計法

　　B.兩兩對比法

　　C.綜合評分法

　　D.逐步淘汰法

　　E.目標排序法

　　76.關(guān)于設(shè)計采購建造模式的特點，說法正確的有(　　)。

　　A.設(shè)計采購建造模式減少了設(shè)計與施工方在合同上的工作界面

　　B.設(shè)計采購建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計施工一體化專業(yè)工程

　　C.設(shè)計采購建造模式在運用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限

　　D.EPC模式在國內(nèi)國外的運用沒有大的不同，所不同的只是其中招標圖樣達到的設(shè)計深度不同

　　E.設(shè)計采購建造模式是諸多派生性工程項目管理模式的載體

　　77.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》公布實施，改變了單一的項目審批制度，取而代之的是(　　)并立的投資項目管理制度。

　　A.審批制

　　B.注冊制

　　C.核準制

　　D.報批制

　　E.備案制

　　78.關(guān)于工程項目投資決策分析的基本要求，說法正確的有(　　)。

　　A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入

　　B.決策方法要科學(xué)、合理

　　C.決策方法要經(jīng)過多方驗證

　　D.反饋調(diào)整決策方案

　　E.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

　　79.項目進度管理應(yīng)實行管理部的全員管理，其具體做法一般包括(　　)。

　　A.計劃編制時的適當參與

　　B.計劃下達時的清晰布置

　　C.月/周計劃的責任明確到人

　　D.適當?shù)呢熑巫肪?/P>

　　E.要求項目管理部門將月/周工作例會與進度管理工作相分離

　　80.項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有(　　)。

　　A.合同本身存在缺陷的原因

　　B.不可預(yù)見的原因

　　C.由于一方違約而產(chǎn)生的原因

　　D.當事人對法律無視而產(chǎn)生的原因

　　E.在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因

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