2013年物流師章節(jié)習題:《物流管理》簡答模擬題（一）

　　1.如何進行供應商的分類?

　　答：(1)按與供應商的采購業(yè)務關系的重要程度分類，可分為：商業(yè)型供應商、優(yōu)先型供應商、重點型供應商、伙伴型供應商。

　　(2)按80/20規(guī)則分類，可分為：重點供應商、普通供應商(占80%價值的20%的供應商為重點供應商，占20%價值的80%供應商為普通供應通)。

　　(3)按與供應商的交易關系穩(wěn)定性角度分類，可分為：短期目標型、長期目標型、滲透型、聯盟型、縱向集成型。

　　2.如何評價和選擇供應商?

　　答：評選步驟(要點)：

　　(1)分析市場競爭環(huán)境;(2)建立供應商選擇的目標;(3)建立供應商評選標準;

　　(4)建立供應商評選小組;(5)供應商參與;(6)評選供應商;(7)實施供應鏈合作關系。

　　3.簡述采購進貨的方式。

　　答：采購進貨有三種方式：一是自提進貨;二是供應商送貨;三是委托和外包進貨。

　　4.簡述采購進貨策略選擇的基本原則。

　　答：(1)進貨方式選擇原則。進貨方式選擇，要根據進貨難度和風險大小的具體情況選擇合適的進貨方式;(2)安全第一原則;(3)成本效益統一原則;(4)總成本最低的原則。

　　5.如何劃分倉庫儲存空間?

　　答：儲存空間包括： (1)物理空間; (2)潛在利用空間; (3)作業(yè)空間; (4)無用空間。

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