2013年招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購模擬試題-13
一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.在項目生命周期的階段里,項目規(guī)劃、開發(fā)與作出相應(yīng)決策的階段屬于( )。
A.開始階段
B.計劃階段
C.執(zhí)行階段
D.控制階段
2.項目過程動態(tài)管理中,過程動態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理( )的要求。
A.規(guī)劃設(shè)計和整體進(jìn)度
B.嚴(yán)格控制和整體進(jìn)度
C.嚴(yán)格控制和持續(xù)改進(jìn)
D.協(xié)調(diào)監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)
3.對整個項目生命期所涉及的工作范圍進(jìn)行管理和控制,從而確保項目完成按照規(guī)定、 計劃或要求所必須要做的全部工作的項目管理任務(wù)是( )管理。
A.項目范圍
B.項目進(jìn)度
C.項目質(zhì)量
D.項目綜合
4.在項目時間管理中,確定項目各項工作的開始時間和結(jié)束時間的工作過程是( )。
A.工作時間估計
B.工作排序
C.工程進(jìn)度計劃
D.工程進(jìn)度控制
5.衡量項目質(zhì)量的指標(biāo)中,可為客戶進(jìn)行產(chǎn)品選擇提供靈活性的是( )。
A.產(chǎn)品特點
B.產(chǎn)品性能
C.產(chǎn)品全面性
D.產(chǎn)品科學(xué)性
6.項目質(zhì)量管理的工作過程不包括( )。
A.編制質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量報告
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量控制
7.衡量服務(wù)項目質(zhì)量,一般對應(yīng)于不形成有形產(chǎn)品的服務(wù)性項目的指標(biāo)不包括( )。
A.全面性
B.持久性
C.先進(jìn)性
D.適用性
8.項目部雖需接受上級組織職能部門的指導(dǎo),但本身仍處于項目管理主導(dǎo)的項目管理組 織方式是( )組織。
A.職能式
B.項目式
C.弱矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
9.可以通過對幾個供應(yīng)商的報價進(jìn)行比較,以確保價格具有競爭性的采購方式是( ) 采購。
A.招標(biāo)
B.公開市場
C.詢價
D.議價
10.項目管理任務(wù)中,( )管理是對項目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進(jìn)行的全面管理。
A.項目范圍
B.項目溝通
C.項目成本
D.項目綜合 11.當(dāng)擬采購項目的詳細(xì)資料難以得到時,估計招標(biāo)采購項目總費用較有效的方法是( )。
A.自上而下估計法
B.自下而上估計法
C.類比估計法
D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法
12.招標(biāo)采購項目費用控制可采用的方法不包括( )。
A.甘特圖
B.類比估計法
C.費用計劃曲線
D.自下而上的估計法
13.招標(biāo)采購項目費用管理中,費用控制的考核指標(biāo)是( )。
A.合理性和邏輯性
B.邏輯性和及時性
C.有效性和準(zhǔn)確性
D.準(zhǔn)確性和及時性
14.影響招標(biāo)采購項目管理的信息因素包括( )。
A.對相關(guān)政策調(diào)整和市場動態(tài)變化情況了解不夠
B.委托代理合同中的委托內(nèi)容、范圍等不明確而導(dǎo)致在執(zhí)行過程中產(chǎn)生爭議和糾紛
C.與政府招標(biāo)監(jiān)督管理部門溝通不夠,導(dǎo)致備案不及時
D.所提供的技術(shù)資料深度不夠和不完整
15.如果招標(biāo)項目使用的是財政性資金,那么它與社會公共利益相關(guān),必須確保合同順利 履行,法律應(yīng)規(guī)定采取強(qiáng)制性的( )制度。
A.招標(biāo)擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.保證保險
D.信用擔(dān)保
16.外部風(fēng)險和招標(biāo)采購合同風(fēng)險等客觀存在而招標(biāo)人又無法采取有效措施時,應(yīng)實施 ( )措施。
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險自留
D.風(fēng)險控制
17.招標(biāo)采購首要的管理工作是( )。
A.合理推斷社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.制訂采購項目管理方案
C.確定項目的建設(shè)規(guī)模
D.了解市場的供應(yīng)情況
18.項目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型不包括( )。
A.項目建設(shè)必要性的環(huán)境調(diào)查
B.編制并報批項目建議書
C.確定項目建筑方案設(shè)計
D.技術(shù)策劃
19.建造管理模式將全部工程按專業(yè)分割為若干子項工程,并對有關(guān)子項工程采取依次性 發(fā)包,其技術(shù)基礎(chǔ)是( )。
A.快速路徑法
B.經(jīng)驗判斷法
C.試驗法
D.定量分析法
20.估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報表中,( )是由經(jīng)營成本、折舊費、攤銷費、經(jīng)營期財務(wù)費用構(gòu)成。
A.財務(wù)效益估算
B.運營成本估算
C.建設(shè)投資估算
D.建設(shè)期利息與流動資金估算
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